2017裝備制造業(yè)政策
2017裝備制造業(yè)政策
先進裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟和國防建設(shè)提供生產(chǎn)技術(shù)裝備的先進制造業(yè)，是制造業(yè)的核心組成部分，是國民經(jīng)濟發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。小編給大家整理了關(guān)于2017裝備制造業(yè)政策，希望你們喜歡!
2017裝備制造業(yè)工作重點
一是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，大力推進協(xié)同創(chuàng)新，積極構(gòu)建制造業(yè)創(chuàng)新體系，著力增加關(guān)鍵共性技術(shù)供給，在高端裝備領(lǐng)域突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，增強裝備制造業(yè)核心競爭力。
二是要加快智能轉(zhuǎn)型，繼續(xù)推進實施智能制造專項，遴選90個左右試點示范項目，制修訂50個以上智能制造標準，培育一批智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商，并在有條件的地區(qū)探索建設(shè)智能制造示范區(qū)，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
三是要突出高端引領(lǐng)，下決心攻克一批長期依賴進口以及戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)亟需的裝備，開發(fā)一批標志性、帶動性強的重點產(chǎn)品和重大裝備，著力推動重大技術(shù)裝備推廣應(yīng)用和質(zhì)量品牌建設(shè)，提升供給質(zhì)量和水平。
四是要強化基礎(chǔ)支撐，實施好工業(yè)強基工程，重點攻克一批先進基礎(chǔ)工藝，提高核心基礎(chǔ)零部件的產(chǎn)品性能和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的制備水平，促進首批次及跨領(lǐng)域應(yīng)用，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。
裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢
就裝備制造業(yè)而言，兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，其核心是以信息化為支撐，追求可持續(xù)化的發(fā)展模式。針對我國裝備制造業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀，延展咨詢通過在裝備制造業(yè)信息化建設(shè)多年的工作經(jīng)驗，結(jié)合政府對兩化融合的關(guān)注和重視而出臺的一些政策預(yù)測，未來裝備制造業(yè)將在以下三個方面實現(xiàn)與信息化更好地融合。
技術(shù)融合
技術(shù)整合是裝備制造業(yè)內(nèi)工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的有機融合，一方面產(chǎn)生新的技術(shù)，另一方面推動技術(shù)創(chuàng)新。例如計算機控制技術(shù)應(yīng)用于工業(yè)而產(chǎn)生的計算機工業(yè)控制技術(shù)等。
產(chǎn)業(yè)融合
產(chǎn)業(yè)融合是指信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到裝備類產(chǎn)品中，增加其技術(shù)含量。例如富士機械等公司將智能化技術(shù)融入到平板電腦的生產(chǎn)過程中，提高裝備母機的智能化;豐田等汽車廠商將信息技術(shù)整合到汽車制造中，生成人機界面，提高汽車生產(chǎn)平臺的可操作性。
管理融合
管理融合是指將信息技術(shù)應(yīng)用到管理流程、業(yè)務(wù)流程和設(shè)計、制造的各個環(huán)節(jié)，推動裝備制造業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級。例如采用ERP取代傳統(tǒng)的手工或紙單管理，實現(xiàn)企業(yè)資源的信息化管理，有效地提升企業(yè)的運行效益。由延展咨詢研發(fā)的按單制造ERP解決方案和MTO II管理軟件，是基于裝備制造業(yè)企業(yè)按單制造生產(chǎn)模式特點，正是滿足企業(yè)實現(xiàn)信息與管理整合這一迫切需求的代表產(chǎn)品。
裝備制造業(yè)信息化實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品與管理三個層面的深度融合，并彼此不可分割，將成為裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的重要途徑。
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