電商進(jìn)行眾籌的方法有哪些
電商進(jìn)行眾籌的方法有哪些
你知道眾籌嗎?眾籌最初是艱難奮斗的藝術(shù)家們?yōu)閯?chuàng)作籌措資金的一個(gè)手段，現(xiàn)已演變成初創(chuàng)企業(yè)和個(gè)人為自己的項(xiàng)目爭取資金的一個(gè)渠道。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你詳細(xì)介紹眾籌的相關(guān)法律知識(shí)。
電商進(jìn)行眾籌的方法
一、電商的籌資模式
霧霾來襲，凈化器眾籌火得一塌糊涂。日前，“三個(gè)爸爸”孕婦兒童空氣凈化器在京東籌得逾1000萬元的金額，成為國內(nèi)產(chǎn)品眾籌之最。
資料顯示，當(dāng)前經(jīng)營眾籌平臺(tái)的商家已逾百家。剛上線眾籌不到4個(gè)月的京東眾籌是其中的佼佼者。京東方面透露，京東眾籌上線不到4個(gè)月總籌資規(guī)模已經(jīng)接近4000萬元，是全國最大眾籌平臺(tái)。在中國眾籌產(chǎn)品TOP10中，京東眾籌產(chǎn)品占比達(dá)半數(shù)。
在京東眾籌成功的微智電子CEO章楊介紹了自己的眾籌過程：提交申請，審核通過后與京東進(jìn)行溝通，之后組建眾籌團(tuán)隊(duì)，隨后上線，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得想要的金額。從文案發(fā)布到視頻制作，再到上線運(yùn)營，最后章楊的智能燈泡X-Light的回報(bào)率達(dá)到了4052%，共有3476名支持者為自己募集了40余萬元。
在海外已達(dá)到成熟模式的眾籌在國內(nèi)還處于初級(jí)階段，眾籌可分為產(chǎn)品眾籌、公益眾籌、股權(quán)眾籌、債券眾籌四大類，京東當(dāng)前主攻的方向?yàn)楫a(chǎn)品眾籌，尤其是類似于微智電子與“三個(gè)爸爸”的智能硬件設(shè)備是其偏愛，文化生活、藝術(shù)公益等方面也將在未來逐漸完善。
二、電商眾籌參與度高
對(duì)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者而言，缺資金、缺人才、缺資源，這些實(shí)現(xiàn)夢想的短板都有可能在眾籌平臺(tái)上得到補(bǔ)充，這成為他們對(duì)各類眾籌平臺(tái)趨之若鶩的原因。
為他們的產(chǎn)品投入時(shí)間與金錢的粉絲們已經(jīng)不再是單純B2C購物模式中的消費(fèi)者，他們更主動(dòng)地表達(dá)出自己的需求并提供建議、看好產(chǎn)品前景、付出金錢支持，到眾籌結(jié)束后，還將收獲除產(chǎn)品外其他的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一個(gè)流程，讓粉絲從頭到尾有了參與感，這對(duì)于市場還很陌生的初創(chuàng)者而言是良機(jī)，甚至有粉絲表示自己也是半個(gè)圓夢人。
京東將這些粉絲稱之為籌客。京東眾籌方面介紹，京東眾籌所能提供的不僅是粉絲、團(tuán)隊(duì)、籌資，而且是一條完整的全生態(tài)服務(wù)鏈，從供應(yīng)鏈金融、技術(shù)支持、推廣廣告、流量引導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)角度為創(chuàng)業(yè)者提供輔助夢想成功的全套服務(wù)。除京東外，阿里、騰訊、百度也開放了自己的眾籌產(chǎn)品，在吸引小微企業(yè)目光的同時(shí)也完善了自己的金融布局。
三、電商眾籌的后期隱患
項(xiàng)目籌資成功僅僅是個(gè)開端，籌得資金之后的產(chǎn)品生產(chǎn)與后期經(jīng)營實(shí)則是對(duì)眾籌更大的考驗(yàn)。早前被譽(yù)為“最性感咖啡館”的HerCoffee在開業(yè)一年后經(jīng)營狀況不甚理想，欲引入大股東。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于股東們投入的時(shí)間、精力有限，參與者的消費(fèi)心理遠(yuǎn)大于投資心理，這使得業(yè)務(wù)缺少落地的人。
“三個(gè)爸爸”家庭智能環(huán)境科技北京有限公司CEO戴賽鷹表示，收到籌資之后，保證產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)間與質(zhì)量至關(guān)重要，“絕對(duì)不能跳票”。他建議，創(chuàng)業(yè)者自身、眾籌平臺(tái)以及第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)都要起到監(jiān)督作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量合規(guī)。
眾籌引得無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆，但考慮到財(cái)產(chǎn)安全、信息披露、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多方面因素，眾籌的風(fēng)險(xiǎn)管控一直被認(rèn)為是個(gè)隱患。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融更為細(xì)則的相關(guān)監(jiān)管辦法正在緊鑼密鼓地敲定中。
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中國式游戲眾籌
相對(duì)于國外的風(fēng)生水起，在國內(nèi)的60031個(gè)項(xiàng)目中，只有4個(gè)是關(guān)于游戲的眾籌項(xiàng)目，其中1個(gè)失敗，2個(gè)成功，1個(gè)仍在進(jìn)行中，而構(gòu)成則是3款PC單機(jī)游戲和1款桌游，沒有一款移動(dòng)游戲。
14年初，淘寶也推出了自己的眾籌平臺(tái)，但即使擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)，淘寶眾籌”淘星愿“上也僅有三個(gè)游戲相關(guān)項(xiàng)目，兩個(gè)已成功，一個(gè)進(jìn)行中。值得一提的是，其中不乏有由人氣畫師夏達(dá)的作品《子不語》改編手游的項(xiàng)目。而即使是在這樣有噱頭又有回報(bào)的項(xiàng)目中，他們也僅僅募集到了76000多元。但細(xì)心的人可能發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目最低的支持額度為1元，而其他的項(xiàng)目募集最低金額至少是在10元左右。
比起實(shí)質(zhì)上的資金支持，這種眾籌更像是一種“花錢點(diǎn)贊”的行為。淘寶眾籌平臺(tái)上僅有的三個(gè)游戲眾籌項(xiàng)目，《子不語》獲得了7萬多籌款。
同樣，在國內(nèi)首家專注于游戲動(dòng)漫領(lǐng)域的眾籌網(wǎng)站摩點(diǎn)網(wǎng)上，已上線的11個(gè)項(xiàng)目中，不乏《秦時(shí)明月》《萌三國》等有號(hào)召力的IP。對(duì)于國內(nèi)的這種情況，摩點(diǎn)網(wǎng)CEO承認(rèn)，距離國外，中國游戲眾籌的確還差得挺遠(yuǎn)。
對(duì)此，他談到了一些大方面的原因。
首先是國外基本的物質(zhì)基礎(chǔ)條件優(yōu)于中國，人民生活已經(jīng)離開了關(guān)心溫飽的狀態(tài)，開始對(duì)精神層面產(chǎn)生更多的追求。
其次，國外的消費(fèi)觀念和中國不太一樣，更傾向個(gè)性化。以硬件為例，對(duì)于那些新鮮個(gè)性的、但充滿不確定性的硬件產(chǎn)品，哪怕有著很大風(fēng)險(xiǎn)，他們還是愿意進(jìn)行支持。還提到了國外的“慈善思維”，他認(rèn)為這也是造成國外眾籌擁有穩(wěn)固基礎(chǔ)的因素之一，而中國還需要積累。
追夢網(wǎng)合伙人陳衛(wèi)邦補(bǔ)充，在Kickstarter上游戲板塊是籌資金額最大的板塊，但是相對(duì)于國內(nèi)市場，國外游戲眾籌項(xiàng)目以單機(jī)和主機(jī)游戲?yàn)橹?，網(wǎng)游占部分，手游很少。
這和消費(fèi)者習(xí)慣有關(guān)，國外很多游戲需要付費(fèi)購買正版，游戲內(nèi)往往沒有付費(fèi)項(xiàng)目，但是玩家愿意花錢購買;而國內(nèi)單機(jī)游戲沒有生存空間，用戶更習(xí)慣于免費(fèi)下載的道具付費(fèi)網(wǎng)游。整體上來說，相對(duì)于國外，國內(nèi)的游戲眾籌環(huán)境處于初級(jí)階段。
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