管理學(xué)基礎(chǔ)知識要點
管理學(xué)基礎(chǔ)知識要點
管理學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的，那么你對管理學(xué)了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于管理學(xué)基礎(chǔ)知識要點的內(nèi)容，希望大家喜歡!
管理學(xué)基礎(chǔ)知識要點
1.無形資產(chǎn)的特點是什么?
1)無形資產(chǎn)不具有實物形態(tài)
2)無形資產(chǎn)屬于非貨幣性長期資產(chǎn)
3)無形資產(chǎn)在創(chuàng)造經(jīng)濟利益方面有較大的不確定性
2.簡述存貨日常管理的內(nèi)容
1)存貨歸口分級管理
2)生活儲備資金的日常管理
3)未完工產(chǎn)品資金的日常管理
4)成品資金的日常管理
3.簡述長期投資的目的
1)保證企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行和規(guī)模的擴大進行控股投資
2)為保證企業(yè)原料的供應(yīng)或者擴大市場3以實物技術(shù)等作為投資條件，于其他企業(yè)聯(lián)營
3)將陸續(xù)積攢起來的大筆資金投資于有價證券和其他資產(chǎn)。而短期投資的基本目在于提高暫時閑置資金的使用率在1年內(nèi)不能隨時變現(xiàn)的證券和其他資產(chǎn)通常用于長期投資，但其中可以隨時變現(xiàn)的有價證券可根據(jù)需要用于短期投資
4.簡述加強成本管理的意義
第一加強成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營消耗，是擴大生產(chǎn)經(jīng)營的重要條件
第二加強成本管理有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理提高經(jīng)濟效益
第三加強成本管理降低生產(chǎn)經(jīng)營消費為國家資金積累資金奠定堅實基礎(chǔ)
5.簡述企業(yè)評價客戶信用的五個因素
5C評估法事西方傳統(tǒng)的信用評價方法是指企業(yè)評價客戶信用的五個方面的素
1)品質(zhì) 這是評價客戶信用時需要考慮的因素，指客戶力圖償還其債務(wù)的可能性
2)能力 指客戶支付貨款的能力，它部分由過去有關(guān)記錄和商業(yè)方法測定有時也有企業(yè)對用戶實際考察來完成
3)資本 指客戶財務(wù)狀況，一般通過分析財務(wù)報表得到一些資料如 負債比率流動比率，速動比率
4)擔(dān)保品 指客戶為獲得信用而提供給企業(yè)作為擔(dān)保的抵押資產(chǎn)
5)行情 將影響到客戶償債能力的情況的情況 如經(jīng)濟發(fā)展趨勢，某一特定地區(qū)或部門的特殊發(fā)展方向等
6.簡述銷售收入的管理的意義
1)銷售收入是企業(yè)補償生產(chǎn)經(jīng)營耗費的資金來源。
2)銷售收入是企業(yè)的主要經(jīng)營成果，是企業(yè)取得利潤的重要保障。
3)加強銷售收入管理，可以促使企業(yè)了解市場變化。
4)銷售收入是企業(yè)現(xiàn)金流入量的主要來源。
7.股份有限公司的主要特點有哪些?
1)承擔(dān)有限責(zé)任。股東對股份有限公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，若公司破產(chǎn)清算，股東損失以其對公司的投資額為限。
2)永續(xù)存在。股份有限公司的法人地位不受某些股東死亡或轉(zhuǎn)讓股份飛影響。
3)易于籌資。從籌資角度而言，股份有限公司由于實力雄厚，可以采用更多的籌資方式，有較多的資金來源渠道籌資所需的資金。
4)重復(fù)納稅。公司的收益首先要交納公司所得稅;稅后收益以現(xiàn)金股利分配給股東后，股東還要交納個人所得稅，存在重復(fù)納稅的問題。
8.簡述吸收投入資本的優(yōu)缺點?
優(yōu)點1)能增強企業(yè)信譽。2)能夠早日形成生產(chǎn)經(jīng)營能力。3)財務(wù)風(fēng)險低。
缺點1)資本成本高。2)產(chǎn)權(quán)清晰度差。
9.簡述財務(wù)分析的原則。
1)從實際出發(fā)，堅持實事求是，反對主觀臆斷，結(jié)論先行，搞數(shù)字游戲。
2)全面的看問題，堅持一分為二，發(fā)對片面的看問題。要兼顧成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，有利因素與不利因素、主觀因素與客觀因素、經(jīng)濟問題與技術(shù)問題，外部問題與內(nèi)部問題。
3)注意事物的聯(lián)系，堅持聯(lián)系的看問題，反對孤立的看問題。注意局部與全局的關(guān)系，償債能力與盈利能力的關(guān)系，報酬與風(fēng)險的關(guān)系。
4)定量分析與定性分析相結(jié)合，堅持定量分析為主。
進行債券投資的決策有哪些
(1)是否進行債券投資的決策1)債券投資收益率的高低2)債券投資的其他收益?zhèn)顿Y的可行性
(2)債券投資對象決策。
債券投資決策依據(jù)只要是1債券投資的信譽2債券可用資金的期限
(3)債券投資結(jié)構(gòu)的決策1債券投資種類結(jié)構(gòu)2債券到期期限結(jié)構(gòu)
10.企業(yè)財務(wù)管理的總體目標(biāo)是什么
(1)經(jīng)濟利益最大化 以提高經(jīng)濟效益或經(jīng)濟效益最大化作為財務(wù)目標(biāo)的總思路，是有客觀依據(jù)的，提高經(jīng)濟效益是我經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)之一，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)該體現(xiàn)著一要求
(2)1 )利潤最大化 他反映了當(dāng)期經(jīng)營活動中投入也產(chǎn)出對比的結(jié)果，在一定程度上體現(xiàn)了經(jīng)濟效益的高低2)利潤的多少不僅僅體現(xiàn)了企業(yè)對國家的貢獻。而且也企業(yè)的利益息息相關(guān)3)利益這個指標(biāo)實際應(yīng)用方面比較簡便
(3)權(quán)益資本最大化 在采用權(quán)益資本利潤率最大化著一理財目標(biāo)時 應(yīng)該協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人經(jīng)營者之間的利益關(guān)系，防止經(jīng)濟利益過于像股東傾斜，還必須堅持長期利益原則防止追求短期利益的行為
(4)股東財富最大化 股東財富最大化的評價指標(biāo)主要是股票市價或每股市價
(5)企業(yè)價值最大化 企業(yè)在謀求自身經(jīng)濟效益的過程中，必須盡到自己的社會責(zé)任，正確處理提高經(jīng)濟效益與履行社會責(zé)任的關(guān)系
11.簡述籌資的優(yōu)點
(1)債券投資的優(yōu)點1資本成本低2具有財務(wù)杠桿作用3可以保障控股權(quán)
(2)債券籌資的缺點1財務(wù)風(fēng)險高2限制條件多3籌資額有限
12.簡述運用資金時間價值的重要性
(1)資金時間價值是衡量企業(yè)經(jīng)濟效益，考核經(jīng)營成果的重要依據(jù)
(2)資金時間價值是進行投資，籌資，收益分配決策的重要條件
13.簡述銷售控制包括的內(nèi)容
(1)調(diào)整推銷手段，認真執(zhí)行銷售合同，擴大產(chǎn)品銷售量，完成銷售計劃
(2)提高服務(wù)質(zhì)量，做好售后服務(wù)工作
(3)及時辦理結(jié)賬，加快貸款回收
(4)在產(chǎn)品銷售過程中，要做好信息反饋工作
14.簡述成本預(yù)測的內(nèi)容
(1)新建和擴建企業(yè)成本的預(yù)測，既預(yù)測該工程完工投資后的產(chǎn)品成本水品
(2)確定技術(shù)措施方案的成本預(yù)測，即企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中采取設(shè)備更新，技術(shù)改造等措施為選擇最佳方案進行的成本預(yù)測
(3)新產(chǎn)品的成本預(yù)測，即預(yù)測企業(yè)從未生產(chǎn)過程經(jīng)過試制投產(chǎn)后必須達到和可能達到的成本水品
(4)在新技術(shù)條件下對原有產(chǎn)品的成本預(yù)測，即根據(jù)年度的產(chǎn)銷情況和計劃采取的增產(chǎn)措施預(yù)測原有產(chǎn)品成本比上年可能降低的程度和應(yīng)該達到的水平
15.試述股份制企業(yè)利潤分配特點
股份制式企業(yè)發(fā)展到一定階段的主要產(chǎn)物。在市場經(jīng)濟制度下，股份制企業(yè)是我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一種重要形式。與以往的其他企業(yè)制度相比，股份制企業(yè)在資金籌集，運行機制，管理方式利潤分配等都具有鮮明的特點
(1)股份制企業(yè)利潤分配應(yīng)盡可能的保持公開公平公正的原則
(2)股份制企業(yè)的利潤分配盡可能的保持穩(wěn)定的股利政策
(3)股利制企業(yè)的利潤分配應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)未來對資金的需求及籌集資本
(4)股份制企業(yè)的利潤分配應(yīng)考慮到對股票價格的影響