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公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)章制度

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公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)章制度

  規(guī)章制度是指用人單位制定的組織勞動(dòng)過程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和,也稱為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了公司設(shè)計(jì)部規(guī)章制度,希望你喜歡。

  公司設(shè)計(jì)部規(guī)章制度范本一:

  前言

  服從公司的考核制度,再結(jié)合部門實(shí)際操作,制定部門規(guī)章制度,本部門人員需遵守下列部門規(guī)章制度:

  考勤制度

  1、工作時(shí)間早8:30上班,下午5:30下班,周六周日雙休,上班不得遲到早退。(如工作需要服從安排調(diào)整休息時(shí)間),(遲到一次,公司捐款20元,部門里加倍,捐款20元);

  2、請(qǐng)假人員必須填寫《請(qǐng)假單》,調(diào)休人員必須填寫《調(diào)休單》交由部門負(fù)責(zé)人同意簽字。

  辦公制度

  1、每天上班佩戴好工牌(內(nèi)部查到一次沒戴為部門捐款5元,第二次為部門捐款10元,以此累積,作為部門經(jīng)費(fèi);若被紀(jì)檢查處,按公司規(guī)定上交款項(xiàng)后部門內(nèi)部雙倍上交);

  2、工作時(shí)間內(nèi)接待來客應(yīng)在部門會(huì)議室進(jìn)行,以免影響他人工作;

  3、辦公室固定電話來電應(yīng)該迅速接聽,用語禮貌熱情;不得用辦公室的電話打私人電話;原則上不接打與工作無關(guān)的電話,若有急事,接打電話應(yīng)到辦公室外面合適位置,以免影響其他同事正常工作;

  4、每周做好周計(jì)劃,每天必須如實(shí)填寫日工作進(jìn)程表,貼于辦公室,每天檢查一次,每周五進(jìn)行匯總;

  5、員工不得用私人電腦辦公,工作資料不得外帶,當(dāng)天制作的文件必須命名、備份,放在統(tǒng)一的個(gè)人姓名的文件夾內(nèi)并標(biāo)明日期及項(xiàng)目名稱,以便查找,經(jīng)客戶確認(rèn)的文件統(tǒng)一存入移動(dòng)硬盤;

  6、上班時(shí)間不準(zhǔn)聊私人QQ(工作事務(wù)除外)、玩游戲、帶耳麥聽音樂、看視頻,不準(zhǔn)登陸與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,不隨便離崗、串崗,不大聲喧嘩(內(nèi)部查到一次為部門捐款5元,第二次捐10元,以此累積,若人事部查到按公司規(guī)定辦,并在部門內(nèi)部雙倍);

  7、設(shè)計(jì)制作的文件,必須經(jīng)上級(jí)審查確認(rèn);

  8、保管整理好開發(fā)的產(chǎn)品及客戶的文件,備案歸檔;

  9、多人參與制作的文件相互間必須做好溝通、交接并由專人負(fù)責(zé),以保證最終的方案結(jié)果;

  10、個(gè)人未完成的工作需移交他人的,交接雙方須充分溝通,確認(rèn)無誤。接方須負(fù)起責(zé)任,做到準(zhǔn)確無誤;

  11、遵守公司保密協(xié)議,嚴(yán)禁將公司網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體資源挪作他用。(若違反追究其法律責(zé)任);

  12、維護(hù)公司形象,不準(zhǔn)與客戶發(fā)生沖突,與公司業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的項(xiàng)目要婉言謝絕;

  13、服從上級(jí)安排,若有不合理、有異議可提出并討論,主要節(jié)約用料,減少紙張浪費(fèi),愛護(hù)公司各種物品。

  辦公用品及環(huán)境管理制度

  1、領(lǐng)取辦公用品須進(jìn)行登記。本著自愿節(jié)約原則,可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用辦公用品的,應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)

  2、每臺(tái)電腦制定專人使用,其他人不得隨意使用。電腦使用人員設(shè)密碼管理,密碼屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外透露。必須做好電腦的維護(hù)和保養(yǎng),定期除塵、殺毒、更新、整理文件及表面清潔;

  3、為確保打印機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),每天開機(jī)的時(shí)間不宜過長,做到上班時(shí)開啟,下班時(shí)關(guān)閉(若一次沒關(guān)扣5元);打印完成后,必須及時(shí)取走文件,防止失密,禁止打印私人資料;

  4、保持辦公室整潔,按值日表認(rèn)真打掃。講究個(gè)人儀表、著裝整潔;

  5、保護(hù)好個(gè)人辦公用品,,若有丟失則按原價(jià)賠償。下班后要關(guān)電源,電腦顯示器。若一晚沒關(guān)電腦顯示器扣10元,若燈、電腦、門沒關(guān)則扣20元,第二次加倍,以此類推。

  附:1、員工有下列行為之一者,部門將給予警告處理:

  (1)輕度違反公司或部門規(guī)章制度者;

  (2)頂撞上級(jí),情節(jié)輕微者;

  (3)工作玩忽職守,對(duì)公司或部門未造成不良后果者;

  (4)串崗聊天累計(jì)3次之內(nèi)者(包含三次)。

  2、員工有下列行為之一者,部門將酌情處以50—100元的罰款:

  (1)嚴(yán)重違反公司或部門規(guī)章制度者;

  (2)對(duì)工作玩忽職守,造成不良后果,影響公司或部門聲譽(yù)者;

  (3)曠工一天者(按照公司規(guī)定處置,部門內(nèi)部再按部門處罰);

  (4)串崗聊天累計(jì)超過3次以上者;

  (5)索要或接受任何形式賄賂者。

  3、員工有下列行為之一者,部門將上報(bào)公司立即以辭退處理,公司并將根據(jù)損失情況,依法追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任:

  (1)無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過3天者;

  (2)嚴(yán)重失職,導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)上蒙受重大損失者;

  (3)工作時(shí)酗酒、賭博、打架、恐嚇、威脅同事,影響公共秩序者;

  (4)在對(duì)外交往活動(dòng)中嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)、利益者;

  (5)違反公司保密規(guī)定,泄露公司重大機(jī)密和資料者;

  (6)蓄意損壞、損耗公司財(cái)物,給公司造成重大損失者;

  (7)觸犯國家任何刑事法律者。

  設(shè)計(jì)文件管理制度

  1、目的

  為規(guī)范設(shè)計(jì)文件的命名,明確設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)、審批、發(fā)放、回收、借閱、歸檔等過程中個(gè)部門的職責(zé)與要求,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化式對(duì)設(shè)計(jì)文件的有效管理,保證公司歸檔設(shè)計(jì)文件的正確性、完整性、保密性,特制定本制度。

  2、產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程

  外部相關(guān)部門,總經(jīng)理,主管設(shè)計(jì)部,相關(guān)職能部們

  3、設(shè)計(jì)程序

  (1)服裝設(shè)計(jì):收集資料→構(gòu)思方案(草稿)→例會(huì)研究→設(shè)計(jì)繪制具體示例→設(shè)計(jì)說明→效果圖→審核→裝訂→制版→打樣衣→陳列展廳

  (2)花型設(shè)計(jì):分析客戶→收集資料→構(gòu)思方案→設(shè)計(jì)繪制具體花型→審核→開發(fā)部→打樣→陳列展廳

  4、內(nèi)容

  (1)設(shè)計(jì)文件的命名:日期+設(shè)計(jì)師拼音縮寫+序號(hào),例:20120506WX1.文件夾按月建,若文件夾里有兩、三個(gè)公司指定的則再建子文件夾歸類,確定存放于部門硬盤上

  (2)紙質(zhì)版設(shè)計(jì)文件打印時(shí)文件桑都標(biāo)注好,系統(tǒng)歸類存放于檔案柜,上鎖,歸檔完畢。《設(shè)計(jì)文件發(fā)放、回收登記》中做好記錄

  (3)其他部門人員不得隨意查閱設(shè)計(jì)部資料,要開發(fā)的產(chǎn)品由開發(fā)部專人負(fù)責(zé),防止資料外泄,若從開發(fā)方資料泄露,由開發(fā)部承擔(dān)一切損失與賠償。業(yè)務(wù)部要借資料必須填寫《借閱單》,設(shè)計(jì)部主管簽字方可帶走,原則上不外拿,可領(lǐng)客戶來挑樣稿,若要上門服務(wù)的,則現(xiàn)挑現(xiàn)選,稿件不得離開業(yè)務(wù)員,談判完應(yīng)立即歸還于設(shè)計(jì)部,若有失誤造成資料外泄,業(yè)務(wù)部承擔(dān)所有相應(yīng)損失,原則上外借不過夜。

  注:不得私自復(fù)印、拍照,如遇特殊情況需要復(fù)印,必須經(jīng)過設(shè)計(jì)部授權(quán)或批準(zhǔn),若私自復(fù)印,按盜取資料處罰。

  5、設(shè)計(jì)文件的保密管理

  (1)公司有效設(shè)計(jì)文件由標(biāo)準(zhǔn)化式嚴(yán)格控制、保密、備份、存檔。任何人不得擅自將設(shè)計(jì)文件帶離部門、公司或私自復(fù)印、拷貝,故意破壞設(shè)計(jì)文件,如果損失或者泄露有效設(shè)計(jì)文件,按公司、部門制度處罰,情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究其法律責(zé)任,

  (2)對(duì)于電子版的設(shè)計(jì)文件,任何人員如非因工作需要不得私自以電子文檔的形式在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞或者用移動(dòng)硬盤、U盤等進(jìn)行備份存儲(chǔ).

  (3)對(duì)回收的設(shè)計(jì)文件應(yīng)歸還原位,妥善保管,保管期限為十年,到期之后確認(rèn)完全沒有使用價(jià)值的應(yīng)填寫《文件銷毀記錄表》,經(jīng)設(shè)計(jì)部批準(zhǔn)后,由行政管理中心作銷毀處理。

  公司設(shè)計(jì)部規(guī)章制度范本二:

  設(shè)計(jì)部規(guī)章制度

  為加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的規(guī)范化管理,完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

  一、總則

  1.設(shè)計(jì)部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  2.設(shè)計(jì)部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  3.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  4.提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  5.必須服從工作分配,聽從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)以書面陳述,一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

  6.設(shè)計(jì)部全體員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  二、考勤制度

  1.上班時(shí)間:8:00——12:002:30——18:30(夏季)8:00——12:002:00——18:00(冬季)。

  2.周三至周一為工作日,周二為休息日。周二設(shè)計(jì)師值班由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,當(dāng)周周二值班設(shè)計(jì)師休息日為當(dāng)周周三。如工作需要休息日上班者可調(diào)休息,必須提前一日向部門負(fù)責(zé)人審請(qǐng),獲準(zhǔn)方可。

  3.按時(shí)上下班,不遲到,不早退,上班時(shí)間10分鐘以內(nèi)到班者,罰款5元,10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者,罰款20元,30分鐘以上,按曠工半天論處(按底薪計(jì)算)。早退者一律按曠工半天論處(按底薪計(jì)算)。一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)超過5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。

  4.上班時(shí)間內(nèi)不得隨意離崗?fù)獬觯捎诠ぷ髟蛲獬鲰毜角芭_(tái)登記外出原因,第二天因公事外出的須在當(dāng)天晚下班前告知部門負(fù)責(zé)人(臨時(shí)通知除外),否則按離崗處理50元/次.

  5.曠工半天至三天者,扣除底薪的2倍計(jì)算,曠工三天(含三天)按自動(dòng)離職處理,工資及提成不予結(jié)算。

  6.當(dāng)月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  三、請(qǐng)假制度

  1.請(qǐng)假兩天內(nèi)須提前一天向部門負(fù)責(zé)人口頭或書面審請(qǐng),獲準(zhǔn)方可。三天以上,須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請(qǐng),獲準(zhǔn)方可。否則一律按曠工論處。

  2.一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)不能超過五天(含五天),超出部分一天扣除100元/次。

  3.周六、周日不得請(qǐng)假,如在周六、周日請(qǐng)假,將扣除底薪的二倍。

  4.電話,短信審請(qǐng)無效(特殊情況除外)。請(qǐng)假內(nèi)無基本工作,請(qǐng)假前必須交接好手頭工作,否則罰款元20/次。

  四、衛(wèi)生及值日制度

  1.值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃,即辦公大廳、衛(wèi)生間。當(dāng)日下班前應(yīng)把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。

  2.值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)中午12:00—14:00之間的來訪接待、電話咨詢并做好登記,否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負(fù)責(zé)人說明原因,獲準(zhǔn)方可。否則罰款20元/次。

  3.值日設(shè)計(jì)師須在8:10分之前做好衛(wèi)生的打掃,否則罰款20元/次,值日設(shè)計(jì)師11:15—12:00為午飯時(shí)間,12:00之前須回到公司,否則罰款20元/次。

  五、設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范

  1.著裝整潔大方、舉止文明,不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝,否則罰款20元/次。

  2.設(shè)計(jì)師的個(gè)人辦公桌椅及設(shè)備每日早上需用抹布擦至無灰尖,下班前需把個(gè)人桌面整理干凈。否則罰款20元/次。

  3.請(qǐng)保持個(gè)人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生,談判后請(qǐng)自覺清理談判桌,10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。

  4.不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華,工作時(shí)間內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲,違者罰款50元/次。

  5.設(shè)備責(zé)任到個(gè)人,請(qǐng)每位設(shè)計(jì)師愛護(hù)自己的設(shè)備,下班前應(yīng)關(guān)好自己的電腦,如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機(jī)者罰款20元/次(跑圖例外)。

  6.設(shè)計(jì)師在職期間所設(shè)計(jì)作品資源歸公司所有,任何人不得將公司資源變?yōu)閭€(gè)資源或泄露他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開處除理,并扣發(fā)工資及提成。

  7.設(shè)計(jì)師做好工作記錄(早上記錄當(dāng)日應(yīng)處理事物,下班前做好當(dāng)日工作總結(jié)),對(duì)上級(jí)下達(dá)任務(wù)不執(zhí)行者或消極怠工者,否則罰款50元/次。

  8.設(shè)計(jì)師養(yǎng)成習(xí)慣做好工作記錄,做到每日工作一小結(jié),每周工作一大結(jié),每月工作一總結(jié)。

  9.設(shè)計(jì)師必須參加每日的晨會(huì)、每周五設(shè)計(jì)部例會(huì)及每周一公司例會(huì),不到者罰款30元/次。

  10.設(shè)計(jì)師每日晨會(huì)時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一日工作情況及當(dāng)日工作計(jì)劃,每月最后一日下午下班前向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月個(gè)人總結(jié)及下月工作計(jì)劃,否則罰款20元/次。

  11.設(shè)計(jì)師要有團(tuán)隊(duì)合作精神,電腦里要設(shè)置單獨(dú)自己的文件夾按年按月分類并且做到資源共享,以便提高設(shè)計(jì)師的簽單率。

  12.公司的樓書及量房原始圖設(shè)計(jì)師用完后要放到指定處,以方便尋找,公司資源及辦公耗材設(shè)計(jì)師要做到節(jié)約、二次利用,無故浪費(fèi)者罰款20元/次。

  13.主動(dòng)極積和公司各部門配合協(xié)調(diào)工作,和同事之間達(dá)到團(tuán)結(jié)一致,相互幫助。

  14.市場(chǎng)競爭激烈,設(shè)計(jì)師出圖紙及預(yù)算盡量在時(shí)間上壓倒對(duì)手,設(shè)計(jì)師之間要多溝通,共同進(jìn)退,如需請(qǐng)其他設(shè)計(jì)師幫忙,要提前商定好提成比例,防止造成矛盾。

  15.設(shè)計(jì)師有義務(wù)配合業(yè)務(wù)員上門量房談客戶,推脫者罰款20元/次。

  六、禮儀制度

  1.接聽電話:“您好!世紀(jì)風(fēng)裝飾”,同事之間不得直呼其外號(hào)、小名。

  2.接待客戶時(shí)一定要面帶笑容并且問好,洽談結(jié)束后,要?dú)g送客戶。

  3.做到“待客三聲”—來有迎聲,問有答聲,去有送聲。

  4.做到“四個(gè)不講”—不講不尊重對(duì)方的語言,不講不友好的語言,不講不客氣的語言,不講不耐煩的語言。

  七、新單保管及跟單制度

  1.設(shè)計(jì)師在初次接單時(shí),一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相關(guān)信息。(如:新房地址、面積、風(fēng)格傾向、工程承包方式等)。否則罰款20元/次。

  2.跟單過程中設(shè)計(jì)師對(duì)客戶應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回訪、跟蹤、了解客戶的動(dòng)態(tài),以提高成單率。若因跟單回訪超出三天,罰款20元/次,

  3.凡是公司單源,設(shè)計(jì)師等不得私自認(rèn)定是無效客戶,必須經(jīng)雙方確認(rèn),上報(bào)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可止跟單。任何不得浪費(fèi)公司資源,否則罰款50元/次。

  4.必須對(duì)每位談的客戶有份詳細(xì)的記錄,做到心中有數(shù),掌握跟單進(jìn)度,以提高成單率。否則50元/次。

  5.每月最后一日做好當(dāng)月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預(yù)算和效果圖的整理及備份,否則罰款30元/次。

  6.若有飛單客戶,設(shè)計(jì)師需把最后一次接觸業(yè)主詳細(xì)信息反饋給客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部查明原因通報(bào)給設(shè)計(jì)師。否則罰款20元/次。

  7.業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師應(yīng)保持及時(shí)溝通,使業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師能及時(shí)了解自已客戶的具體情況,以便提高成單率。

  八、繪圖制度

  1.設(shè)計(jì)師在接單后兩個(gè)工作日內(nèi)必須做好平面布置圖及預(yù)算,否則罰款50元/次。

  2.設(shè)計(jì)師在跟單過程中,改動(dòng)平面方案及預(yù)算需在24小里內(nèi)完成,效果圖局部改動(dòng)需在48小時(shí)內(nèi)完成,否則罰款50元/次。

  3.客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖,效果圖客戶確認(rèn)后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。否則罰款50元/次。

  4.客戶簽單后直接開工,在開前必須出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖,天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖,效果圖在開工后四天內(nèi)完成,否則罰款50元/次。

  5.設(shè)計(jì)師上門量房時(shí),應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,同時(shí)問清所有房間中客戶固定要求的房間布局及注意事項(xiàng),客戶喜歡的色調(diào)及風(fēng)格。

  6.施工中,客戶變更項(xiàng)目圖紙必須在24小時(shí)內(nèi)完,否則罰款20元/次。

  7.量房人員要做測(cè)量準(zhǔn)確,包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等,必要時(shí)應(yīng)采有數(shù)碼相機(jī)將室內(nèi)原空間狀況記錄下來。

  8.設(shè)計(jì)制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖、地面鋪設(shè)圖、天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。

  9.CAD圖紙必須清楚標(biāo)注詳細(xì)的尺寸、文字說明、所用材料、顏色、及由甲方所購材料,否則罰款50元/次,如造成損失的由設(shè)計(jì)師自己承擔(dān)。

  九、后期服務(wù)跟單制度

  1.設(shè)計(jì)師實(shí)行全程跟蹤服務(wù),在簽合同時(shí),應(yīng)明確開工時(shí)間及竣工時(shí)間。

  2.簽單后,設(shè)計(jì)師通知工程部負(fù)責(zé)人開工時(shí)間及準(zhǔn)備開工時(shí)所需的一切相關(guān)材料及設(shè)備。

  3.開工前一天,工程部負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理到公司與設(shè)計(jì)師進(jìn)行內(nèi)部交底,由設(shè)計(jì)師向項(xiàng)目經(jīng)理介紹與客戶相關(guān)的詳細(xì)資料、施工項(xiàng)及圖紙。

  4.設(shè)計(jì)師在整個(gè)施工過程中,要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗(yàn)收時(shí)用數(shù)碼相機(jī)拍攝水電改造管線鋪設(shè)的位置,否則罰款20元/次。

  5.現(xiàn)場(chǎng)交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。

  6.現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向客戶及項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖和重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)要求,色彩、風(fēng)格和裝飾效果要求及材料具體使用的要求。

  7.設(shè)計(jì)師應(yīng)在開工竣工期間內(nèi),與客戶及項(xiàng)目經(jīng)理保持及時(shí)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,消除客戶的投訴,以便做到與客戶保持良好的關(guān)系。

  8.設(shè)計(jì)師有義務(wù)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理維持與客戶之間良好關(guān)系、工程項(xiàng)目中增減項(xiàng)目的結(jié)算及工程款的催交。

  9.施工中,圖紙標(biāo)注尺寸與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生矛盾時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn),設(shè)計(jì)師協(xié)助。

  10.施工中,客戶如需變更,項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任通知并協(xié)助設(shè)計(jì)師與客戶達(dá)成一致。

  11.嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師引導(dǎo)客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。

  12.協(xié)助客戶在項(xiàng)目施工前和施工過程中采料采購導(dǎo)購和整體配色服務(wù),(導(dǎo)購和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)的特殊材料等)。

  13.協(xié)助客戶針對(duì)室內(nèi)陳設(shè)配飾指導(dǎo)服務(wù)。具體包括:軟裝選配的形式,材質(zhì)、樣式、陳列部位、數(shù)量的確定;室內(nèi)色彩、色調(diào)的合理搭配。

  公司設(shè)計(jì)部規(guī)章制度范本三:

  一、設(shè)計(jì)部管理?xiàng)l例

  1、熱愛祖國,熱愛學(xué)校,遵循學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)。

  2、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),按時(shí)完成學(xué)校送交的任務(wù)。

  3、設(shè)計(jì)部實(shí)行部長負(fù)責(zé)制,由部長組織日常工作的開展。

  4、設(shè)計(jì)部所有成員必須團(tuán)結(jié)一致、互幫互助、相互促進(jìn)。

  5.各成員要在日常生活中嚴(yán)于律己,發(fā)揮共青團(tuán)員模范帶頭作用。積極幫助同學(xué)完成軟件的學(xué)習(xí)。

  6.設(shè)計(jì)部成員要深入同學(xué)中去并向部長或副部長匯報(bào)有關(guān)情況,切實(shí)起到深入同學(xué)中去,并服務(wù)于同學(xué)。

  7.各成員要獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并積極參加我院兩委會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)積極協(xié)助其它部門的工作。

  8、各成員必須服從部長副部長的正確管理和領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)各成員必須作好對(duì)部長副部長的監(jiān)督工作,及時(shí)提出意見。

  9、所有成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)工作一絲不茍。按規(guī)定完成自己的工作,并且在指導(dǎo)的過程中盡量有所創(chuàng)新。

  10、部長及副部長每周向?qū)W院交一份總結(jié)報(bào)告及對(duì)設(shè)計(jì)部發(fā)展的建議。

  11、部長對(duì)成員必須嚴(yán)格管理,合理安排成員的培訓(xùn)。

  12、部內(nèi)成員及其它同學(xué)應(yīng)愛惜部內(nèi)財(cái)產(chǎn),損壞者一律按原價(jià)賠償。

  13、部內(nèi)成員不許在工作時(shí)間用電腦做與工作無關(guān)的事(如游戲、QQ等),違規(guī)者將給予相應(yīng)的處罰。對(duì)屢教不改者將申報(bào)上級(jí)開除。

  14、部內(nèi)成員應(yīng)嚴(yán)格遵循工作作息時(shí)間,不得遲到早退,特殊情況需向部長、副部長請(qǐng)假。

  15、換屆時(shí),由上屆干部提名并由系領(lǐng)導(dǎo)決定并通過學(xué)生選舉產(chǎn)生。

  16、每兩周開一次例會(huì),對(duì)部內(nèi)工作進(jìn)行討論,并安排下一步工作。

  17、中途招聘干事,由個(gè)人向部內(nèi)提出申請(qǐng),對(duì)其進(jìn)行考核,通過者將被正式錄用。

  18、協(xié)調(diào)好四大關(guān)系:工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的關(guān)系,同其他學(xué)員的關(guān)系。

  19、工作應(yīng)堅(jiān)持制度化、民主化、公開化、書面化、透明化。

  二、設(shè)計(jì)部日程安排

  1、部內(nèi)成員強(qiáng)化訓(xùn)練一個(gè)月。

  2、工作及培訓(xùn)時(shí)間:周一到周五晚上7:00~10:00、周六上午9:00~12:00。

  3、開會(huì)時(shí)間每兩周周六晚7:00~9:00。

  4、每兩周交一幅設(shè)計(jì)圖,作為成績鑒定,并發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站。

  5、每學(xué)期組織適當(dāng)?shù)牟績?nèi)比賽,對(duì)優(yōu)勝者做出獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、我們將在相關(guān)活動(dòng)中向全校展示我們的設(shè)計(jì)成果。

  7、組織成員參加比賽活動(dòng)。申請(qǐng)舉辦一些相關(guān)的設(shè)計(jì)比賽。

  8、組織成員參加與外聯(lián)活動(dòng)。外聯(lián)活動(dòng)安排在假期內(nèi),各成員自愿參加。

  三、設(shè)計(jì)部干事選拔條件

  1、對(duì)計(jì)算機(jī)或設(shè)計(jì)技術(shù)有濃厚的興趣,如計(jì)算機(jī)繪圖等方面。

  2、勤奮好學(xué),有一定的設(shè)計(jì)頭腦和廣泛的知識(shí)面。

  3、學(xué)習(xí)態(tài)度端正,有上進(jìn)心。

  4、有較強(qiáng)的自學(xué)能力。

  5、了解電腦的基本知識(shí),并能熟練進(jìn)行基本操作,會(huì)CAD、Solidworks、3DsMax、CATIA、UG、Pro/E等軟件或會(huì)網(wǎng)頁制作、Flash動(dòng)畫制作等軟件者優(yōu)先。

  6、有無電腦均可。

  7、有探索精神,有耐心,能吃苦。

  8、具有較強(qiáng)的團(tuán)體合作精神,能以集體利益為重。

  四、設(shè)計(jì)部工作例會(huì)制度

  為了協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)部工作,使整個(gè)設(shè)計(jì)部高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)各項(xiàng)工作和活動(dòng)的順利開展,推動(dòng)設(shè)計(jì)部系統(tǒng)化、正規(guī)化建設(shè),特制定此例會(huì)制度,會(huì)議以高效務(wù)實(shí)、切實(shí)解決問題為原則,具體要求如下:

  一、會(huì)議時(shí)間

  定期召開例會(huì),每兩周一次例會(huì),時(shí)間為星期六晚上七點(diǎn),地點(diǎn)為學(xué)生會(huì)辦公室(4棟105),無特殊情況,不得取消例會(huì),有特殊情況,可召開臨時(shí)會(huì)議。

  二、會(huì)議紀(jì)律

  1、要求提前5-10分鐘到會(huì),不允許遲到或早退。

  2、會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始,不得無故推遲,特殊情況必須詳細(xì)說明及相關(guān)證明。

  3、考勤由副部長負(fù)責(zé),不直接由本人簽到,遲到或早退三次作一次缺勤處理。

  4、一切工作本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行,弄虛作假者給以警告處分。多次者將申報(bào)學(xué)院給以處分。

  5、會(huì)議期間,手機(jī)必須關(guān)掉或調(diào)為震動(dòng),嚴(yán)肅的對(duì)待每一次會(huì)議,對(duì)違紀(jì)者可以給以當(dāng)場(chǎng)批評(píng),嚴(yán)重者可以給以警告,并將違紀(jì)行為記入檔案,以備考核時(shí)參考。

  6、會(huì)議若有問題,在會(huì)議結(jié)束前提出討論。不得會(huì)后議論。一切作到公平、公正、公開化。

  7、會(huì)上各人要充分發(fā)揮個(gè)人意見,并提出共同討論。并作好會(huì)議記錄。

  三、內(nèi)容方面

  1、傳達(dá)學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)精神和布置工作任務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)文件,總結(jié)以前工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、就當(dāng)前設(shè)計(jì)部的主要工作和活動(dòng)進(jìn)行討論,布置相關(guān)內(nèi)容和安排,對(duì)人員變動(dòng)進(jìn)行商議和宣布。

  3、各人在會(huì)上必須對(duì)上周的工作作出總結(jié)并提出下一步的工作計(jì)劃。在認(rèn)識(shí)中提高自己。發(fā)現(xiàn)工作中的不足和對(duì)其他人工作的看法、建議。

  4、討論設(shè)計(jì)部的發(fā)展前景。充分認(rèn)識(shí)到自身的不足,并以次作出改進(jìn)。

  五、設(shè)計(jì)部機(jī)構(gòu)組成及主要職責(zé)

  設(shè)計(jì)部是在航空與機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下,由學(xué)生自己組織和管理,以本院的特色專業(yè)為依托,以社會(huì)人才需求為目的開展活動(dòng)、培養(yǎng)設(shè)計(jì)及繪圖興趣、突出航空特色的學(xué)生組織,是航空與機(jī)械工程學(xué)院學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要組成部分。

  根據(jù)本部門現(xiàn)階段的實(shí)際情況,決定由一名部長分管,并設(shè)副部長兩名。將部門分為三個(gè)小組:資料組、軟件組和常務(wù)組。

  一、部長的主要職責(zé):對(duì)部門內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理并負(fù)責(zé)對(duì)部門人員進(jìn)行培訓(xùn)以及組織其他我院的同學(xué)學(xué)習(xí),引導(dǎo)本部門向?qū)W習(xí)型團(tuán)隊(duì)發(fā)展;制定部門的工作計(jì)劃;傳達(dá)院學(xué)生會(huì)和航空與機(jī)械工程學(xué)院有關(guān)通知的精神,保證本部門與其他部門信息的暢通;策劃和組織各種形式的活動(dòng)主持例會(huì)。

  二、副部長主要職責(zé):積極主動(dòng)出色的完成分配到各自己任務(wù),管理本組人員;按照部門工作要求向本組成員分配具體工作并監(jiān)督工作的完成情況;負(fù)責(zé)對(duì)本組干事的考核;策劃和組織各種形式的活動(dòng)。

  三、資料組的主要職責(zé):搜集各種航空航天、機(jī)械類資料,建立設(shè)計(jì)部知識(shí)資料庫,依靠雄厚的資料積累,以各種形式營造我校的航空文化氛圍。資料主要涉及航空航天飛行器、航空航天企業(yè)、航空航天人物、航空航天年表、航空航天史話、各類機(jī)械及機(jī)構(gòu)等方面有關(guān)的內(nèi)容。

  四、軟件組的主要職責(zé):主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的軟件學(xué)習(xí)情況及軟件分工安排問題,組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)及日程的安排。協(xié)助副部長及其他組長的工作。規(guī)劃好軟件輔導(dǎo)情況。配合部長協(xié)調(diào)部內(nèi)、部外的各項(xiàng)工作。

  五、常務(wù)組的主要職責(zé):配合部長協(xié)調(diào)部內(nèi)、部外的各項(xiàng)工作;制定和完善部門工作制度、管理制度;做好本部門各項(xiàng)工作記錄;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,例會(huì)的準(zhǔn)備工作;面向全系學(xué)生建立“人才庫”;搜集各方面的信息為部門負(fù)責(zé)人制定工作計(jì)劃提供依據(jù),為部門的發(fā)展制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

  六、設(shè)計(jì)部部長及副部長的職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃的審定、檢查、落實(shí)和工作總結(jié)。負(fù)責(zé)我院學(xué)生設(shè)計(jì)引導(dǎo)教育和學(xué)生會(huì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)劃和組織工作。

  2、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解掌握全院學(xué)生的軟件學(xué)習(xí)狀況,提出指導(dǎo)工作和組織學(xué)習(xí)工作的計(jì)劃和建議,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

  3、認(rèn)真抓好學(xué)校的設(shè)計(jì)工作和設(shè)計(jì)部隊(duì)伍的建設(shè),積極為我院同學(xué)服務(wù)。負(fù)責(zé)各大軟件的安裝和輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

  4、圍繞學(xué)院各個(gè)階段的中心工作和學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),做好設(shè)計(jì)部本質(zhì)工作。

  5、發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余設(shè)計(jì)比賽活動(dòng),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)得力分子,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)部骨干的作用,注意保護(hù)骨干的積極性問題。幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活等方面的困難。

  6、根據(jù)廣大同學(xué)求知、成材的需要及社會(huì)的就業(yè)需要,科學(xué)地組織各類設(shè)計(jì)比賽和知識(shí)講座活動(dòng)。

  7、配合學(xué)校有關(guān)部門,做好重大節(jié)日活動(dòng)的組織工作,如一年一度的航空科技節(jié)等。

  8、設(shè)計(jì)部副部長應(yīng)協(xié)助部長完成上述職責(zé),做好所分擔(dān)的工作。部長不在時(shí),受部長委托執(zhí)行部長職權(quán)。

  七、設(shè)計(jì)部成員考核制度(細(xì)則)

  1、思想品德(20分)

  (1)思想上要求進(jìn)步,擁護(hù)黨的方針、政策,積極參加黨校學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,執(zhí)行有關(guān)校紀(jì)校規(guī),無違紀(jì)行為得10分。

  (2)有見義勇為、樂于助人行為,受到院級(jí)及以上表彰者加5分,受其它表彰者加4分

  (3)參加獻(xiàn)愛心活動(dòng)(如義務(wù)勞動(dòng)、學(xué)雷鋒活動(dòng)、無償獻(xiàn)血等)加5分

  (4)生活作風(fēng)不檢點(diǎn)者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分,直至扣完為止。

  2、能力(20分)

  (1)能成功組織本職范圍內(nèi)的活動(dòng)(以總結(jié)和平時(shí)記錄為準(zhǔn)),較好的完成本職內(nèi)工作(包括及時(shí)性)(10分)

  (2)能積極配合、協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作者(5分)

  (3)有較強(qiáng)的管理能力系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)完善內(nèi)部資料并整理歸案(5分)

  3、出勤(20分)

  全部出勤者得20分,事假每次扣0.5分,每遲到或早退一次扣一分,累計(jì)三次扣4分,缺席一次扣4分,出勤得0分者給以開除(累計(jì)到0分時(shí)立即開除)。

  4、成績(30分)

  (1)學(xué)習(xí)成績(15分):平均學(xué)分積

  80分以上者得15分,70-80者得10分,60-70者得5分,60以下得0分。

  (2)工作成績(15分)本人工作圓滿完成并積極協(xié)調(diào)他人工作者得15分,按工作效果分檔,5分一檔。

  5、綜合(10分)

  積極參加院、系體育、文、書畫、演講、辯論、征文、知識(shí)競賽,在院報(bào)、系報(bào)等刊物上發(fā)表文章者按情況給以加分,院刊每篇3分,系報(bào)2分,在運(yùn)動(dòng)會(huì)上表現(xiàn)良好,拿得分?jǐn)?shù)者每分加1分,獲得相關(guān)證書者加3分,以上總分不能超過10分。

  評(píng)選辦法:

  評(píng)選中,評(píng)出優(yōu)秀(90分以上)、稱職(70-89分)、基本稱職(60-69分)、不稱職(60分以下)四個(gè)等級(jí)。對(duì)優(yōu)秀者給予表彰并發(fā)給“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事”證書,名額原則上不加限制,但一般不會(huì)超過總數(shù)的40%。對(duì)不稱職者給予免職。

  八、設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)管理制度

  1、設(shè)計(jì)部使用經(jīng)費(fèi)時(shí),部長或副部長均需向辦公室提出申請(qǐng)。申請(qǐng)程序?yàn)椋涸诨顒?dòng)前需寫出詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告,經(jīng)大會(huì)通過并經(jīng)會(huì)批準(zhǔn),由辦公室主任簽字發(fā)出。若獲得批準(zhǔn)方可進(jìn)行。

  2、各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷,需向院辦公室提交有效的發(fā)票(含稅票和院內(nèi)收據(jù)),要求大小寫齊備,背面注明經(jīng)手人姓名,交由部長簽字,匯總到辦公室。

  3、設(shè)計(jì)部應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則,盡量節(jié)省開支:不符合規(guī)定的開支不予報(bào)銷。開支不要超出預(yù)算,特殊情況超出預(yù)算部分須說明原因,經(jīng)辦公室主任審批簽字后方可報(bào)銷.

  4、設(shè)計(jì)部的經(jīng)費(fèi)管理.表格格式如下:

  5、為了方便嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理,設(shè)計(jì)部配備賬本,辦公室備有總賬本,并做好嚴(yán)格的記錄,以備系學(xué)生會(huì)及辦公室對(duì)賬目做不定期核查。

  6、設(shè)計(jì)部的帳目由常務(wù)組和資料組負(fù)責(zé)記錄。

  7、設(shè)計(jì)部的任何開支必須得到部長的批準(zhǔn)方可進(jìn)行。不得擅自盲目決定,否則后果自負(fù)。

  8、設(shè)計(jì)部任何個(gè)人或集體,有虛報(bào)賬目或貪污挪用公款的行為,視情節(jié)輕重給與相應(yīng)懲罰。

  九、設(shè)計(jì)部財(cái)產(chǎn)管理制度

  1、設(shè)計(jì)部財(cái)產(chǎn)由資料組負(fù)責(zé)管理。

  2、資料組必須對(duì)我部的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記注冊(cè)。不得出現(xiàn)無記錄借用財(cái)產(chǎn)于他人。

  3、必須嚴(yán)格的對(duì)待自己的工作,不得講情面,公私分明。

  4、看管期間不得出現(xiàn)丟失,或人為的破壞,否則必須作出賠償及相關(guān)的處罰。

  5、財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)破壞必須在財(cái)產(chǎn)管理表上注明原因和經(jīng)受人簽字。并及時(shí)向部長反映情況,不得拖延情況或隱藏實(shí)況。

  6、財(cái)產(chǎn)管理登記必須用統(tǒng)一正式的表格添寫,表格如下:

  7、財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)問題應(yīng)詳細(xì)的填寫上面的表格。

  8、經(jīng)手人簽名必須是手寫,不得代寫或不寫。

  9、財(cái)產(chǎn)一旦破壞,必須按原價(jià)賠償。

  10、備注欄必須注明財(cái)產(chǎn)的流動(dòng)情況。

  第22屆兩委會(huì)設(shè)計(jì)部2007—2008年度工作規(guī)劃

  9月:

  1、配合各部門完成迎新工作和招干工作

  2、協(xié)助舉辦全國航空運(yùn)動(dòng)會(huì)工作

  10月:

  1、游園、采風(fēng)活動(dòng)

  活動(dòng)概況:對(duì)設(shè)計(jì)部第二屆全體成員進(jìn)行拍照留念,增進(jìn)部內(nèi)新成員的相互了解。

  2、乒乓球、羽毛球比賽

  活動(dòng)概況:設(shè)計(jì)部內(nèi)部或與學(xué)生會(huì)其他部門共同開展,團(tuán)結(jié)各個(gè)干事,增加部內(nèi)相互了解,活躍部內(nèi)氣氛,增進(jìn)各部門之間的聯(lián)系。

  11月:

  1、第二屆“航機(jī)杯”計(jì)算機(jī)制圖設(shè)計(jì)大賽

  活動(dòng)概況:在去年首屆制圖大賽的基礎(chǔ)上,改進(jìn)宣傳方式、比賽方式,提高同學(xué)參與的積極性,營造學(xué)習(xí)制圖軟件的氛圍,并培養(yǎng)和加強(qiáng)我校大學(xué)生的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,計(jì)算機(jī)制圖能力、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。并且豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,提高大家的動(dòng)手動(dòng)腦能力,同時(shí)也體現(xiàn)我校航空特色。為下學(xué)期即將舉行的“創(chuàng)新杯”全國未來飛行器設(shè)計(jì)大賽做準(zhǔn)備。

  08年4、5月:

  1、“創(chuàng)新杯”全國未來飛行器設(shè)計(jì)大賽

  活動(dòng)概況:積極響應(yīng)此次大賽,以我院的“航機(jī)杯”大賽啟發(fā)同學(xué)們的參與熱情,營造學(xué)習(xí)制圖軟件的氛圍,并可選取其中優(yōu)秀作品送交參賽。在06年的第二屆“創(chuàng)新杯”上,我院的兩位同學(xué)獲得了不錯(cuò)的成績,為我校爭得榮譽(yù)。

  2003年,為紀(jì)念人類第一架有動(dòng)力飛機(jī)誕生一百周年,普及航空科技知識(shí),激發(fā)航空愛好者的想像力和創(chuàng)造力,中國航空學(xué)會(huì)聯(lián)合社會(huì)力量舉辦了未來飛行器設(shè)計(jì)大賽。這項(xiàng)活動(dòng)是以全國青少年、航空從業(yè)人員、航空愛好者為參與主體。

  2、協(xié)助第四屆航空科技文化節(jié)的舉行

  活動(dòng)概況:航空科技文化節(jié)是我院的品牌活動(dòng),我航空科技部設(shè)計(jì)部應(yīng)當(dāng)盡力配合學(xué)生會(huì)各部門舉辦好此次文化節(jié)。

  軟件學(xué)習(xí)工作:

  增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)制圖軟件的了解,培養(yǎng)學(xué)習(xí)制圖軟件的興趣,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,是本屆設(shè)計(jì)部在舉行各類活動(dòng)的同時(shí),對(duì)部內(nèi)成員和全體航機(jī)學(xué)院學(xué)生的主要工作任務(wù)。

  大一新生:

  1、由于大一學(xué)生沒有電腦,應(yīng)以書面和口頭指導(dǎo)的方式,增強(qiáng)對(duì)制圖軟件的了解。

  2、與C棟機(jī)房和其他有可能的地點(diǎn)聯(lián)系,組織部內(nèi)成員進(jìn)行上機(jī)操作。

  3、不定期在周末,組織成員到有電腦的學(xué)長處,進(jìn)行培訓(xùn)練習(xí)。

  大二、三學(xué)生:

  1、根據(jù)每個(gè)人的基礎(chǔ),制定不同的學(xué)習(xí)任務(wù),要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)某個(gè)軟件掌握到一定程度。并上交一定數(shù)量的作品。

  2、指導(dǎo)大一學(xué)生軟件的學(xué)習(xí),并共同制定一個(gè)“制圖軟件學(xué)習(xí)計(jì)劃”。

  3、積極參加各類制圖比賽,包括校內(nèi)校外的,在比賽中鍛煉自己。

  4、與南昌市各類制圖單位和公司聯(lián)系,增強(qiáng)對(duì)本行業(yè)工作情況的了解,希望得到他們的指導(dǎo)與幫助。

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