家庭農(nóng)場管理規(guī)章制度_家庭農(nóng)場規(guī)范化管理制度(2)
家庭農(nóng)場管理規(guī)章制度_家庭農(nóng)場規(guī)范化管理制度
家庭農(nóng)場規(guī)范化管理制度篇四
為加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進(jìn)家庭農(nóng)場經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和家庭農(nóng)場章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合家庭農(nóng)場實(shí)際情況，特制定本制度。
第一條 會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
第二條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)效益。
(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算。
(三)加強(qiáng)財務(wù)核算的管理，提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。
(四)監(jiān)督家庭農(nóng)場財產(chǎn)的購建、保管和使用，定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。
(五)按期編制各類會計報表。
第三條 財務(wù)管理是家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的一個重要方面，財會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，堅(jiān)決按財務(wù)制度辦事。
第四條 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本家庭農(nóng)場有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;
第五條 會計的主要工作職責(zé)是：
(一)按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。
(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期分析家庭農(nóng)場財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情
況，挖掘增收節(jié)支潛力，當(dāng)好參謀。
(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
第六條 出納的主要工作職責(zé)是：
(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行。
(三)建立健全現(xiàn)金出納
各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
(五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
(六)配合會計做好各種帳務(wù)處理。
第七條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。
第八條 財務(wù)工作人員辦理會計事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。
第九條 財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。
第十條 財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)人，并報送有關(guān)部門。 會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。 財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。
家庭農(nóng)場規(guī)范化管理制度篇五
一、 總則
1. 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作，進(jìn)而提高成員素質(zhì)，所以擬定農(nóng)場管理制度。
2. 農(nóng)場成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3. 全體成員應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。
二、 崗位責(zé)任制
1. 管理者必須參加所布置的各項(xiàng)活動，并對活動進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)同時做好協(xié)調(diào)。
2. 農(nóng)場各部采取部長責(zé)任制。
3. 農(nóng)場各部長應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持農(nóng)場的各項(xiàng)工作。在學(xué)期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結(jié)。
4. 農(nóng)場各
部應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量，按時完成上級交給的任務(wù)。不推委，不拖拉，不敷衍塞責(zé)，不推卻責(zé)任。
5. 農(nóng)場各部應(yīng)積極服從經(jīng)理的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。
6. 凡農(nóng)場舉辦或參與的大型活動，都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃，執(zhí)行等計劃，農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。
三、活動開展申報制度
1. 農(nóng)場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。
2. 活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容包括：活動名稱，地點(diǎn)，時間，人數(shù)?；顒娱_展的經(jīng)過，目的，意義及可能達(dá)到的效果，同時申請中必須寫明各項(xiàng)預(yù)期費(fèi)用及需要協(xié)助的其他各部門名單。
3. 申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應(yīng)按時舉辦活動。
四、例會制度
(一)會議制度：
1、主持與記錄：例會由辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進(jìn)行會議記錄。
2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。
4、會議內(nèi)容：
1)各部門匯報工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
2)各部門按照工作要求提出下周工作計劃。
注意：
(1).農(nóng)場必須定期召開會議，總結(jié)階段工作，落實(shí)計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。
(2)農(nóng)場成員不得無故缺席，遲到或早退。
(3)未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。
(4)有專人做會議記錄。
(二)成員會議考勤制度：
1、 遲到達(dá)3次者勸退;
2、 有關(guān)請假事項(xiàng)：請假條必須自己親自書寫(不得由他人帶寫);
3、 一學(xué)期請假達(dá)五次者勸退;
4、 曠會：一學(xué)期無故曠會達(dá)2次者勸退。
五、工作(勞動)考勤制度：
1、 請假次數(shù)累計超過5次勸退(特殊情況除外);
2、 工作中(一個月)請假達(dá)本月勞動次數(shù)2/3的勸退;
3、 工作中不積極,無故缺席達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);
4、 遲到達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);
5、 中途未經(jīng)允許擅自離開達(dá)2次者勸退;
6、 以上情況累計達(dá)半數(shù)者勸退。
六、人員工作考核制度
1、有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農(nóng)場的目的是為廣大同學(xué)服務(wù)，為鍛煉自身實(shí)踐能力，為體現(xiàn)自身價值。
2、有責(zé)任心，對所參加的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愿意為必要工作犧牲課余時間。
3、有熱情。積極參加農(nóng)場工作，在工作中待人接物充滿熱情。
4、有一定的能力。能夠在工作中準(zhǔn)時且有質(zhì)量的完成農(nóng)場交予其的任務(wù)。
5、有優(yōu)良的行為習(xí)慣。有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，在對內(nèi)對外的各種活動中不致影響學(xué)校形象。
6、有榮譽(yù)感。因?yàn)樽约核诘霓r(nóng)場以及在農(nóng)場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學(xué)校增光，處處為農(nóng)場添彩。
7、有團(tuán)隊(duì)精神。在工作中充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。
8、有親和力。在工作中友善的對待同學(xué)，以親和力作為工作中強(qiáng)有力的武器。
9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習(xí)，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。
10、有毅力。應(yīng)對工作堅(jiān)持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務(wù)。
11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務(wù)。
七、 財務(wù)制度
1、 學(xué)生使用經(jīng)費(fèi)需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。
2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買。
3、若活動費(fèi)用為小數(shù)額(100元以內(nèi))各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報賬。大于100元可向財務(wù)部申請預(yù)付。
4、在公司盈利一定數(shù)額后，撥出一定比例的現(xiàn)金款項(xiàng)記入基金，用于支持院內(nèi)各項(xiàng)學(xué)生活動。
八、農(nóng)場勞動制度
1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學(xué)期(半年)。(詳見組織結(jié)構(gòu)篇)
2、全體人員皆要參加勞動，服從生產(chǎn)部安排。屆時公司將編組進(jìn)行勞動，由生產(chǎn)部中選出的組長帶隊(duì)負(fù)責(zé)。
3、公司董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成，具有表決權(quán)。
4、農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。
5、所有成員均需服從董事會的一切安排。
6、公司所有員工均有責(zé)任有義務(wù)為各個部門提供臨時的義務(wù)幫助。
7、每學(xué)期(即半年)給與員工最高16個學(xué)時(即12個小時)的認(rèn)可，每期末由董事會對全公司成員進(jìn)行考評。考評等級分為 ①優(yōu)(2個名額)：16個勞動學(xué)時+獎狀;②合格：12個勞動學(xué)時;③不及格：8個學(xué)時并開除。
8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學(xué)時;未滿一年因事退出者，只上報勞動學(xué)時。
9、學(xué)時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農(nóng)場勞動學(xué)時中。
九、獎勵制度
獎勵方式：
(一)個人獎：推薦農(nóng)場優(yōu)秀干部、先進(jìn)個人。
(二)集體獎：推薦農(nóng)場先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀部門。
獎勵時間：
(一)每次重大活動完成后，進(jìn)行總結(jié)，對于在活動中表現(xiàn)積極、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有突出貢獻(xiàn)的個人，授予"上善農(nóng)場先進(jìn)個人"稱號，并給予證書。
(二)學(xué)期末總結(jié)，將對整個學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有重大貢獻(xiàn)者授予“積極分子”的榮譽(yù)稱號，并給予證書。
(三)期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據(jù)為：
1)工作計劃及工作總結(jié)
2)日常任務(wù)的完成情況
3)整個部門在重大活動中的表現(xiàn)
4)部門成員的工作表現(xiàn)
5)各成員應(yīng)嚴(yán)格自律，努力提高自身素質(zhì)，維護(hù)農(nóng)場的形象，為農(nóng)場的自身建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
十、成員換屆工作交替制度
(一)產(chǎn)生程序：
1、 每學(xué)期都將進(jìn)行一次成員招聘，每年進(jìn)行一次管理層換屆。
2、由上一屆成員推薦或招聘;
3、向被推薦人所在系專業(yè)調(diào)查情況;
4、綜合評議審核;
5、農(nóng)場全體通過。
(二)同時具備下列條件者，經(jīng)上一屆成員推薦，成為候選人：
1、具有較強(qiáng)的工作能力;
2、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和較高的工作熱情;
3、沒有犯嚴(yán)重思想錯誤的記錄，沒有嚴(yán)重違紀(jì)行為;
4、具有在學(xué)生會或其他學(xué)生組織工作的經(jīng)驗(yàn);
5、沒有不及格學(xué)科。
6、吃苦耐勞。
(三)雖不完全符合以上條件，但以下一項(xiàng)或幾項(xiàng)特別突出的，經(jīng)農(nóng)場審核批準(zhǔn)，也可以成為候選人。
1、思想特別進(jìn)步;
2、工作能力特別突出;
3、在學(xué)校其他方面做出過重大貢獻(xiàn)的;
4、 對農(nóng)場種植技術(shù)特別了解
(四)向被推薦人所在系專業(yè)發(fā)調(diào)函，調(diào)查、核實(shí)以下幾個方面：
1、思想品質(zhì)
2、學(xué)習(xí)成績
3、在班內(nèi)、系科的任職情況
4、同學(xué)關(guān)系
5、綜合評價
(五)經(jīng)理根據(jù)具體情況擇優(yōu)選拔。
(六)在正式確定干部人選之前，公布名單，一星期之內(nèi)同學(xué)們可以提出質(zhì)疑，將予以適當(dāng)?shù)拇饛?fù)。
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