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煤礦大型設(shè)備管理規(guī)章制度

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  煤礦大型設(shè)備如何管理是煤礦工作順利開展與安全開展的關(guān)鍵,因此有必要制定相關(guān)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了煤礦大型設(shè)備管理規(guī)章制度,希望你喜歡。

  煤礦大型設(shè)備管理規(guī)章制度范本一:

  為了加強機電設(shè)備管理,保證安全運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設(shè)備效能,延長使用年限。機電設(shè)備管理,必須統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一購置,防止管理范圍不清,盲目亂購,造成混亂,特制定機械設(shè)備管理制度。

  一、設(shè)備購置

  1、根據(jù)南局機發(fā)3號文規(guī)定,凡屬設(shè)備購置都必須由局機動處統(tǒng)一購置,由各礦每年七、八月份編制每下一年度設(shè)備購置計劃報局機動處統(tǒng)一平衡購置,本礦的設(shè)備購置計劃,由礦屬各區(qū)、科、隊使用設(shè)備單位于每年七月一日以前將下一年所需設(shè)備編成計劃交機動區(qū),由機動區(qū)匯總,經(jīng)礦長或機電礦長,機電副總工程師審核,批準報局機動處。工程項目按設(shè)計批準資料;大型設(shè)備(如大絞車、大抽風(fēng)機)專項報告局機動處,工程項目中途出現(xiàn)計劃不周,少數(shù)及個別設(shè)備需要補充時,按該工程原批準資料由單位補充需要意見報告局機動處。編制的范圍:

 ?、偕a(chǎn)施工維修所需的設(shè)備及儀器儀表;

 ?、诠こ添椖克璧脑O(shè)備及儀器儀表;

 ?、圩灾圃O(shè)備的儀器儀表;

 ?、芊枪I(yè)生產(chǎn)用的文化生活設(shè)備,凡屬于機電設(shè)備(小水泵、局扇、7KW以下電動機、礦車、干式變壓器、DW系以下的低壓防爆開關(guān),電煤鉆、風(fēng)鉆、風(fēng)鎬、礦燈、坑木臺車)及檢漏繼電器等低易品部份由供銷科匯報局供銷處統(tǒng)一訂購。

  2、購置資金:礦里不存在設(shè)備購置資金,固定資產(chǎn)設(shè)備由局機動處統(tǒng)一購置,局財務(wù)處支付,其中11種小型設(shè)備及檢漏繼電器等,由局供銷處統(tǒng)一購置支付。

  3、礦一般不向外訂購設(shè)備,如需購置時,必須由礦長或機電礦長批準方能購置。

  二、設(shè)備管理:

  1、為了加強設(shè)備管理礦配專職設(shè)備管理員一人,綜采隊配設(shè)備管理員一人,其他各科、隊及機電組設(shè)兼職設(shè)備管理綱員,實行群管與專管相結(jié)合。

  2、礦里需使用設(shè)備時,由礦設(shè)備管理員向局設(shè)備租賃公司簽訂設(shè)備租賃合同,經(jīng)雙方簽字后,由局設(shè)備租賃公司編財產(chǎn)號在設(shè)備上釘牌或鉆號,由設(shè)備租賃公司或本礦自己將設(shè)備運回礦上,設(shè)備管理人員驗收按裝箱單清點,驗收將圖紙說明書資料交技術(shù)資料室統(tǒng)一保管,設(shè)備管理人員將設(shè)備進入臺帳。

  3、設(shè)備一般不外租借,礦屬大集體、五、七需要租借時,可直接向設(shè)備租借公司租借。如有低易品設(shè)備可由礦長批準,辦理租借合同方可借出,并按時繳納租金,如需購買需提計劃交局機動處代購。

  4、凡屬地方企業(yè)需租用設(shè)備,必須向局開發(fā)公司申請,批準,由局設(shè)備租賃公司簽訂合同,租賃公司租給設(shè)備,礦一般不向外借出設(shè)備。

  5、屬固定資產(chǎn)的設(shè)備,礦無權(quán)出售,低易品則由購置單位申請經(jīng)礦長批準,按其新舊程度,折價到財務(wù)付清款項,設(shè)備管理員憑付款憑據(jù)發(fā)貨。

  6、凡是從局租賃公司租回的設(shè)備,必須由區(qū)統(tǒng)一安排安裝,安裝完畢后,經(jīng)驗收合格交付使用。

  7、在使用設(shè)備無論是固定和移動設(shè)備都必須按各類設(shè)備的檢修周期進行計劃性的安排檢修。中小修由本礦、區(qū)自行承擔,費用自生產(chǎn)成本開支,大修由局設(shè)備租賃公司安排,有關(guān)單位進行,或委托本礦、區(qū)自檢,均需承擔,其大修費用資金由局設(shè)備租賃公司審核,局財務(wù)處支付。

  8、四大件的固定設(shè)備技術(shù)檔案(即設(shè)備履歷簿)凡是中修以上都必須由工程技術(shù)人員將檢修項目和技術(shù)數(shù)據(jù)填入履歷簿內(nèi)。

  煤礦大型設(shè)備管理規(guī)章制度范本二:

  第一條大型固定設(shè)備運行必須制定完善的操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、檢修制、管技人員上崗制等各種安全生產(chǎn)管理制度,由礦組織機電、安監(jiān)等專業(yè)人員審查,成文后執(zhí)行。當設(shè)備或系統(tǒng)進行技術(shù)改造后應(yīng)及時修改有關(guān)規(guī)章制度。

  1、操作規(guī)程:大型固定設(shè)備要按有關(guān)規(guī)定、標準、設(shè)備說明書等要求制定嚴格的操作規(guī)程,操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備操作的具體步驟及注意事項。操作人員要按照操作規(guī)程的要求集中精力,謹慎操作,作業(yè)規(guī)范。

  2、崗位責(zé)任制:按有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合本崗位特點,制定崗位責(zé)任制。崗位人員應(yīng)按崗位責(zé)任制規(guī)定持證上崗,履行崗位職責(zé),不得擅離職守,保證工作質(zhì)量及設(shè)備的安全運行。

  3、要嚴格交接班制度,交接班要在崗位現(xiàn)場進行,交班人員交班前必須進行安全檢查,接班人員必須進行安全確認,雙方簽字完成交接。提升機司機不得在提升過程中進行交接。

  4、巡回檢查制:包括巡回檢查制度和巡回檢查圖表兩部分,要求定時、定點、定線路、定內(nèi)容、定要求地對設(shè)備進行檢查;巡回檢查時發(fā)現(xiàn)問題,要及時處理匯報。

  第二條要建立健全檢修制度、檢修標準和保證制度、標準落實到位的激勵約束機制,制度、標準要明確設(shè)備或系統(tǒng)各部位檢修周期、內(nèi)容、標淮要求,要明確責(zé)任,對檢修質(zhì)量和效果有方便操作的監(jiān)督、考核、激勵的辦法。要根據(jù)設(shè)備技術(shù)進步和工作經(jīng)驗及時完善檢修制度、檢修標準。設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、檢修要有責(zé)任人,并掛牌留名。

  第三條特殊工種作業(yè)人員(提升機司機、井下電鉗工等)必須按有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格后,持證上崗。其它操作及維護人員必須經(jīng)礦四級培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格后,持證上崗。

  第四條大型設(shè)備要嚴格按照設(shè)備檢修周期進行檢修,每次檢修時,檢修人員須經(jīng)司機同意后,方可進行檢修。各種保護裝置要保證靈敏有效,動作可靠,定期進行計算、整定、試驗;儀表指示準確,按期校驗。

  第五條在線備用的固定設(shè)備,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定輪換運行;單臺設(shè)備連續(xù)最長運行時間:水泵:不超過24小時,壓風(fēng)機:活塞式不超過2天,螺桿式不超過7天,主扇風(fēng)機:不超過一個月;停下來的設(shè)備要及時維修,做到完好備用。

  第六條各礦要制定各級管技人員上崗制度,管技人員要及時掌握現(xiàn)場設(shè)備的安全狀況,檢查勞動紀律和各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進行處理和落實。

  1、機電分管礦長、機電副總工程師對大型固定設(shè)備車間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)進行不定期上崗檢查,每月不少于一次。

  2、機電科長(保運區(qū)長)、機電(保運)技術(shù)主管對大型固定設(shè)備車間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)進行不定期上崗檢查,每月不少于二次。

  3、機電分管科長、分管技術(shù)人員及隊長對大型固定設(shè)備車間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)進行不定期上崗檢查,每周不少于一次。

  4、上崗管技人員要認真填寫上崗記錄,對現(xiàn)場存在的問題提出要求和處理意見。

  第七條主要運行設(shè)備記錄要齊全,要有運行日志、巡回檢查記錄、日常維護和定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄、保護裝置試驗記錄、管技人員上崗記錄、事故記錄等;崗位操作工、檢修工要按各崗位的要求及時進行記錄,記錄填寫要規(guī)范,字跡要工整,內(nèi)容要真實;記錄保存期一年。

  第八條設(shè)備在使用中發(fā)生異常情況,司機應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,防止事故發(fā)生或擴大,并及時向機電科(保運一區(qū))、調(diào)度所報告。機電值班人員接到匯報要及時到現(xiàn)場檢查處理,如發(fā)生重特大事故要立即向集團公司匯報情況,積極組織搶修,并在一周內(nèi)寫出書面報告上報集團公司業(yè)務(wù)主管部門。

  第九條設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患,要及時向集團公司業(yè)務(wù)主管部門報告,并積極采取措施進行處理。各礦的重大安措、技術(shù)改造及主要設(shè)備的更新改造技術(shù)方案必須報集團公司業(yè)務(wù)主管部門審查,經(jīng)可行性論證后才能列資金計劃。計劃下達后,集團公司業(yè)務(wù)主管部門進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào);各礦要積極實施,按時、按質(zhì)、按量完成計劃。

  煤礦大型設(shè)備管理規(guī)章制度范本三:

  為保證本礦用大型設(shè)備的管理工作,確保所有設(shè)備安全運轉(zhuǎn),防止設(shè)備事故的發(fā)生、提高設(shè)備工作效能、降低消耗,因此制定本管理制度。

  一、大型設(shè)備必須固定專人使用和操作,應(yīng)作到四懂三會(會使用,維護,修理)。

  二、各種設(shè)備的司機和運轉(zhuǎn)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,崗位責(zé)任制和交接班制度。

  三、本礦用大型設(shè)備在使用前必須由機電部門的有關(guān)工程人員詳細研究設(shè)備說明書的內(nèi)容,并制定出操作規(guī)程,組織運轉(zhuǎn)維修人員學(xué)習(xí)討論后才能交付使用

  四、新采區(qū)設(shè)備安裝前,礦組織掘進、生產(chǎn)技術(shù)部、計劃、機電、安全、采煤等有關(guān)單位進行驗收。凡未經(jīng)檢修達到完好標準的設(shè)備,不許安裝使用。新采區(qū)的大型設(shè)備安裝后,礦組織采煤、生產(chǎn)技術(shù)部運轉(zhuǎn)合格后,方可投入使用。

  五、對使用中的大型設(shè)備應(yīng)按安全指標要求經(jīng)常進行維護、檢查,做到螺絲、銷軸、銷等齊全,緊固防爆面清潔光滑無銹;防爆元件齊全密封完好。設(shè)備管理員應(yīng)定期檢查設(shè)備防爆性能情況。

  六、所有大型設(shè)備傳動運轉(zhuǎn)外露部分的防護、保護裝置要齊全。

  七、嚴禁設(shè)備超負荷運行,如經(jīng)過礦總工批準經(jīng)過技術(shù)改造后。

  八、發(fā)生重大事故后,機運隊設(shè)備管理員除立即向機運隊匯報外,在3天內(nèi)按報表內(nèi)容填報上級主觀部門。

  九、每年由機運隊制定大型設(shè)備的小修、中修、大修計劃。使用部門必須嚴格遵照執(zhí)行。

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