三公經(jīng)費管理制度
為了實現(xiàn)對三公經(jīng)費的有效管理，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你整理了三公經(jīng)費管理制度范本，希望對大家有所幫助哦！
三公經(jīng)費管理制度范本一
1、嚴格執(zhí)行公務卡結算。行政人員、處室副職，、年級工作組成員及其它相關工作人員，必須辦理并開通使用建行地方預算單位公務卡，研讀并留存《華容縣公務卡操作指南》，嚴格執(zhí)行《暫行規(guī)定》及《強制結算目錄》。辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水電費、郵電費、差旅費、維修費、會議費、培訓費、招待費、專用材料費等，和5000元以下零星購買支出，必須按強制結算目標相關要求使用公務卡結算。
2、公務卡財務報銷流程。上述因公消費支出報批時須附消費發(fā)票及銀聯(lián)小票，履行經(jīng)手、證明、入庫、處室主任審核及學校財務集體審批等程序后，再到財務室結算。財務室結算時先登錄公務卡支付系統(tǒng)，錄入持卡人消費信息，刷卡消費金額由財政及銀行系統(tǒng)直接還款至公務卡，現(xiàn)金消費由財務室直接支付。
3、按照《教育局學校財務管理實施細則》要求，嚴格控制接待費、差旅費、租車費、會議活動費等支出。此項費用年度開支總額不超過教育局規(guī)定標準。教師培訓費按公用經(jīng)費5%安排。各種會議和來客接待原則上在食堂就餐。出差伙食費補助和公雜費補助按實際出差天數(shù)計算，每天報銷限額：伙食費省外50元、省內(nèi)30元、市內(nèi)20元;公雜費省外30元、省內(nèi)15元;縣內(nèi)公差費伙食費和公雜費每天20元;交通費住宿費按規(guī)定標準據(jù)實報銷。局管干部縣內(nèi)出差補助和交通費參照城關學校標準執(zhí)行。
4、嚴格控制公款接待用餐。所有因公接待用餐及住宿等開支須嚴格執(zhí)行事先申報制。申報時須先到辦公室填寫申報單，注明接待事由、接待人員及陪同人員，并由辦公室注明消費限額，加蓋公務接待專用章。300元以上的公務接待用餐申報須經(jīng)校長簽字同意;300元以下公務接待申報須經(jīng)值班副校長或辦公室主任簽字同意;所有公務接待用餐應事先申報表申報;電話口頭申報的事后及時補辦申報;未申報先用餐的不予報批。所有因公接待用餐嚴格對口接待、盡量減少陪同，并按照對口徑、誰經(jīng)手、誰刷卡、誰報批的原則經(jīng)手和審批，堅決杜絕簽單消費。用餐申報單、公務卡刷卡銀聯(lián)票及對應發(fā)票，為接待用餐報批憑證，系公務卡刷卡消費時由辦公室加蓋公務卡消費專用帳。直接與年級發(fā)生工作關系的部門來客和由年級組織的教師工作性用餐，由年級工作小組負責審批和結算。
5、嚴格控制接待用煙及商店購物。校內(nèi)常規(guī)接待用煙由辦公室2人簽字申報、后勤處商店3人簽字，批量采購入庫、批量領取使用;辦公室保存申報、領取及具體使用登記明細;每期期末雙方核對無誤后列入商店支出。校內(nèi)常規(guī)公務接待堅決不發(fā)整包煙。部門協(xié)調(diào)應急用煙由當事人申報、辦公室經(jīng)手、學校行政采購，并經(jīng)行政財務審批后于行政帳報批，報批時須附采購申報單及公務卡銀聯(lián)小票。嚴格各處室直接到學校商店拿用物品。各處室常規(guī)用品須由處室主任申報、后勤主任審批后，交由學校行政集體采購;確需在學校商店臨時拿物的，須先到辦公室填寫申報單，注明事由、物品及數(shù)量，經(jīng)辦公室、對應處室主任及后勤處人員簽字同意后，方可到商店拿取。每學期期末，由辦公室與后勤處人員憑申報單結算，結算總額列作商店支出。
6、嚴格控制公務租車用車。全年學校公務用車嚴格控制在教育局規(guī)定范圍內(nèi)。各年級晚自習后送教師回家用車車費列入年級收支預算。行政人員及各處室特殊情況需要租車的，縣內(nèi)用車須向值班副校長或辦公室主任申報，縣外用車的須向校長申報。所有公務用車應事先申報表申報;電話口頭申報的事后及時補辦申報?！豆珓沼密嚿陥髥巍讽殞懬逵密囀掠?、主要線路及用車時間、用車金額;用車人及隨車人須簽字認可。事先申報的，申報單由用車人交車主留存結算;事后申報的，申報單由辦公室留存與車主結算。辦公室與車主要做到一月一清理、一月一結算。工會教職員工祝賀慰撫用車，須控制車次、控制標準、嚴格審批，費用列入工會開支。其它以年級名義組織的教師活動、家訪和學生活動用車，經(jīng)費由年級負責。
7、接待費、租車費、差旅費、培訓費等非生產(chǎn)性開支，財務室、辦公室應每半期形成一次分析報表，供校長室決策用。本規(guī)定下發(fā)至全體行政人員、處室副職、年級工作組成員及其它相關人員。
三公經(jīng)費管理制度范本二
為進一步加強學校黨風廉政建設和節(jié)約型校園建設，規(guī)范“三公”經(jīng)費(公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國、境費)的使用與管理，根據(jù)國家、省、市、縣關于“三公”經(jīng)費公開(示)的相關文件規(guī)定，特制定南關小學“三公”經(jīng)費管控制度。
一、建立齊抓共管機制。嚴格執(zhí)行中央、省、市、縣厲行節(jié)約、壓縮“三公”經(jīng)費支出的各項規(guī)定，并把實現(xiàn)“三公”經(jīng)費零增長作為20XX年的一項重要政治任務來抓，健全機制，落實責任，形成齊抓共管格局，確保完成“三公”經(jīng)費控制目標任務。
二、實行報批制度。凡是學校領導干部外出考察，都要如實申報，按規(guī)定報縣組織部干部組審批、備案。
三、建立機關運行經(jīng)費預決算制度。根據(jù)實際情況制定“三公”經(jīng)費支出計劃，經(jīng)縣教育資金會計核算中心審核，報相關部門審批、備案，杜絕將“三公”經(jīng)費支出列入其他科目、瞞報實際支出現(xiàn)象的發(fā)生。
四、接受財政、監(jiān)察、審計等部門對本單位“三公”經(jīng)費預算、支出管理等實施全過程的監(jiān)督管理。
五、“三公”經(jīng)費支出實行公開透明制度，定期公布公務接待費、公務用車購置和運行費、因公出國(境)費等經(jīng)費的預算、決算和績效考評情況，接受紀委、監(jiān)察、審計、教職工及社會公眾的監(jiān)督。
三公經(jīng)費管理制度范本三
為切實規(guī)范“三公”消費行為，有效壓縮“三公”經(jīng)費支出，加強對“三公”經(jīng)費的監(jiān)管，扎實推進“三公”經(jīng)費管理工作，公司(中心)研究制定本管理制度。
一、“三公”經(jīng)費定期上報制度。
嚴格按照公司《公務接待制度》和《公車使用管理制度》，做好每月的上報、審批、核算、累計等基礎性工作。每季末，在公司黨委會議上公開上季度公司和子公司的“三公”經(jīng)費支出執(zhí)行情況，同時在公司內(nèi)網(wǎng)予以公示，接收全體員工的監(jiān)督。
二、公務卡制度。
由綜合部負責，擬辦理公務卡制度。公司中層以上干部開立公務卡，其他干部職工根據(jù)工作需要原則自行確定;因工作需要，經(jīng)公司領導批準，在具備刷卡條件的商戶進行公務消費時，用公務卡進行結算辦公費、差旅費、培訓費、會議費、交通費、招待費等商品和服務支出，原則上不使用現(xiàn)金結算。
三、公務考察制度。公務考察，在兩周前將公務考察目的、內(nèi)容、地區(qū)向公司黨委進行匯報，經(jīng)同意后方可實施;外出一周前將審批手續(xù)、考察日程、外出人員名單報綜合部備案，嚴格按規(guī)定控制天數(shù)、人數(shù)、次數(shù)。
四、備查賬制度。公司綜合部負責專項登記公務接待、公務考察相關詳細信息，同時負責登記公務用車的燃油、維修等費用信息。公務接待按公務接待表及實際支出;公務考察登記外出考察審批表相關內(nèi)容;公務用車建立公務用車登記備查制度，司機班負責人每月向綜合部上報公車運行的公里數(shù)、里程數(shù)、百公里油耗。公司綜合部每季度向黨委公布“三公”經(jīng)費使用情況。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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