露天煤礦管理制度范本
為了保護(hù)和改善礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量，維護(hù)草原生態(tài)平衡，防治污染，保障職工身體健康，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了露天煤礦管理制度范本，希望你喜歡。
露天煤礦管理制度范本一
第一章總則
第一條為落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20XX]23號(hào)、《領(lǐng)導(dǎo)帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號(hào)令)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理辦法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。
第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部。
第三條本制度中帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍為：經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理。
第二章領(lǐng)導(dǎo)帶班
第四條帶班規(guī)定：
(一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次，其它帶班領(lǐng)導(dǎo)每人每月帶班不得少于8次。
(二)每月對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和班次在項(xiàng)目部會(huì)議室公示，并接受員工對(duì)其帶班情況的監(jiān)督。
(三)領(lǐng)導(dǎo)帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部員工倒班方式，執(zhí)行三個(gè)班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班，做到班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。
(四)帶班領(lǐng)導(dǎo)因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時(shí)，須提前聯(lián)系其他帶班領(lǐng)導(dǎo)換班，并匯報(bào)項(xiàng)目部，帶班領(lǐng)導(dǎo)需在交接班記錄中詳細(xì)載明換班原因。
(五)凡帶一班的領(lǐng)導(dǎo)，在帶班結(jié)束后，可酌情休息。
(六)每月28日前，由項(xiàng)目部辦公室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班表，由主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，報(bào)送項(xiàng)目部備案。
第五條帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);并要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視、督查。
(二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況，掌握本班應(yīng)該注意安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》接班欄里簽字。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問(wèn)題、隱患及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。
(三)三班和一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)每班需參加一個(gè)隊(duì)的班前會(huì)，督查當(dāng)班職工的出勤情況和班前安全生產(chǎn)工作的布置情況。
(四)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，在遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)、撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，待隱患排除后方可繼續(xù)工作。
(五)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施，控制事故的擴(kuò)大，組織搶險(xiǎn)、救援工作。
第六條領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案管理：
(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將帶班的時(shí)間、巡視路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等相關(guān)情況的具體內(nèi)容詳細(xì)地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》中。
(二)項(xiàng)目部查看上班領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄，對(duì)記錄中尚未處理的問(wèn)題安排有關(guān)人員進(jìn)行處理，并對(duì)帶班記錄和處理結(jié)果進(jìn)行梳理，摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》中。
(三)調(diào)度指揮中心設(shè)專(zhuān)人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》，存檔。
第三章考核獎(jiǎng)懲
第七條本質(zhì)安全管理委員會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果由安委會(huì)在每月安全例會(huì)中通報(bào)。
第八條根據(jù)考核結(jié)果對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲：
(一)未按規(guī)定帶班、缺班者，處500元罰款;
(二)未按規(guī)定履行好帶班職責(zé)，帶班記錄填寫(xiě)不規(guī)范者，處以3000元罰款。
露天煤礦管理制度范本二
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，是實(shí)現(xiàn)神寶公司超常規(guī)跨越式發(fā)展的重要手段，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定露天礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
1、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)礦所屬單位及考核部門(mén)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰。下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評(píng)比各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，日常業(yè)務(wù)由具體考核部門(mén)負(fù)責(zé)組織安排。
2、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組。專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
3、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
4、各單位成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由本單位正職負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、礦對(duì)生產(chǎn)單位每月不少于三次動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。(生產(chǎn)單位包括:各段、調(diào)度室);生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢每月不少于三次。
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)檢查組檢查評(píng)分辦法是:生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月得分以三次檢查平均分為月得分。
7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主，礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組與各考核職能部門(mén)采用平時(shí)抽查和定期檢查的方式，月底匯總并落實(shí)到責(zé)任人。各專(zhuān)業(yè)檢查組每月檢查的基礎(chǔ)表及得分，于當(dāng)月26日前上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(各專(zhuān)業(yè)檢查組留一份存檔)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會(huì)上通報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況。
8、礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作采用獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)勵(lì)分物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)，處罰分通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
9、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)
主任:礦長(zhǎng)
副主任:安全副礦長(zhǎng)
成員:生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、綜合科科長(zhǎng)及主管機(jī)電、采礦、水文地質(zhì)、測(cè)量、工程管理技術(shù)員和煤場(chǎng)主任。
10、有下列情形之一的，對(duì)被檢查單位進(jìn)行處罰
10.1月評(píng)比得分沒(méi)有達(dá)到考核基準(zhǔn)分90分的，取消該單位當(dāng)月業(yè)績(jī)工資。
10.2對(duì)檢查組檢查態(tài)度消極、弄虛作假的，對(duì)當(dāng)事人罰款100元;對(duì)被檢查單位罰款1000元。
10.3檢查組檢查時(shí)，被檢單位負(fù)責(zé)人必須參加陪檢，否則對(duì)單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。
10.4對(duì)檢查組提出的整改意見(jiàn)沒(méi)有按期整改的，對(duì)其單位罰款1000元，仍沒(méi)整改的加倍處罰。
10.5被檢單位沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行自檢。罰單位負(fù)責(zé)人100元，對(duì)單位罰款1000元。
10.6檢查組在檢查中對(duì)特殊崗位(工種)作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)考核不合格，對(duì)當(dāng)事人罰款100元，對(duì)被檢單位罰款500元，并勒令被檢單位當(dāng)事人進(jìn)行培訓(xùn)。
10.7檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在下列問(wèn)題除按檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分外，并進(jìn)行追加處罰。
10.7.1辦公場(chǎng)所臟亂差處罰單位500元
10.7.2物品、材料擺放無(wú)序，處罰單位200元
10.7.3涉及到安全生產(chǎn)的其它情形，按照安全處罰細(xì)則進(jìn)行處罰
11、有下列情形之一的，對(duì)檢查組進(jìn)行處罰
11.1沒(méi)有按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查組組長(zhǎng)罰款200元，對(duì)檢查組成員每人罰款100元。
11.2檢查中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)付了事或打人情分的，罰檢查組組長(zhǎng)200元，檢查組成員每人100元。
11.3檢查結(jié)果沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的，每遲報(bào)一天罰專(zhuān)業(yè)檢查組組長(zhǎng)50元。
11.4對(duì)本專(zhuān)業(yè)檢查內(nèi)業(yè)沒(méi)有建立檔案或檔案不規(guī)范的，對(duì)其檢查組組長(zhǎng)罰款100元，對(duì)其檢查組成員每人罰款50元。
11.5各專(zhuān)業(yè)檢查組每次檢查的評(píng)分結(jié)果和檢查意見(jiàn)以書(shū)面形式上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，月終檢查結(jié)果不得超過(guò)當(dāng)月26日。
11.6礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的單位年終給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
11.6.1完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
11.6.2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年平均得分在90分(含90分)以上。
12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新疆標(biāo)準(zhǔn)和礦自定標(biāo)準(zhǔn)。
露天煤礦管理制度范本三
保護(hù)和改善礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量，維護(hù)草原生態(tài)平衡，防治污染，保障職工身體健康，促進(jìn)礦區(qū)環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合本礦實(shí)際情況制定本辦法。
一、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第一條生產(chǎn)技術(shù)科為礦環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)管理部門(mén)，對(duì)全礦環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)一名專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)礦環(huán)保管理。
第二條礦環(huán)保部門(mén)的環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家及地方、上級(jí)有關(guān)部門(mén)的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定礦環(huán)境保護(hù)管理辦法及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)編制礦年度設(shè)計(jì)中環(huán)境保護(hù)篇章;參與審定礦各類(lèi)污染物防治措施。
2、監(jiān)督與管理礦建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的落實(shí)情況。
3、監(jiān)督管理各基層單位污染源防治設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與污染物的達(dá)標(biāo)排放。
4、組織開(kāi)展采區(qū)表土回收及排土場(chǎng)復(fù)墾規(guī)劃。
5、會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)做好污染物治理技術(shù)改造。
6、組織開(kāi)展環(huán)保宣傳教育。
第三條各基層單位環(huán)保管理工作的主要職責(zé)：
1、各有關(guān)單位要將環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)建設(shè)管理工作，要把環(huán)境保護(hù)做為日常工作的考核內(nèi)容，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。
2、組織貫徹落實(shí)礦環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際制定本單位的環(huán)保及污染物治理設(shè)施運(yùn)行管理制度。
3、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位污染物排放與治理情況，協(xié)助礦環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、操作的管理，確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率，使污染物達(dá)標(biāo)排放。
4、及時(shí)向礦環(huán)保部門(mén)反映環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)的問(wèn)題。
二、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理
第四條礦新建、必建、擴(kuò)建與技改工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的污染防治措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”制度，貫徹落實(shí)初步設(shè)計(jì)中環(huán)境保護(hù)的要求。
第五條采區(qū)腐殖土要單采單放。
第六條對(duì)達(dá)到設(shè)計(jì)高度的排土場(chǎng)逐步復(fù)田。
第七條生產(chǎn)作業(yè)區(qū)粉塵做到灑水車(chē)定時(shí)灑水降塵，以減少揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的危害。
第八條加強(qiáng)廢油回收及集中管理，提高生活污水質(zhì)量，保證達(dá)標(biāo)排放。
第九條盡量爭(zhēng)取內(nèi)排。
三、環(huán)境綜合治理
第十一條環(huán)境綜合治理是環(huán)保工作的主要組成部分，礦環(huán)保部門(mén)與有關(guān)單位協(xié)作，做好綜合規(guī)劃與治理工作。
1、合理規(guī)劃礦綠化、美化設(shè)施，建設(shè)清潔優(yōu)美的現(xiàn)代化露天礦。
2、垃圾定點(diǎn)排放，嚴(yán)禁在工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)隨意排棄垃圾。禁止焚燒廢棄的橡膠、瀝青、廢紙等。
四、獎(jiǎng)罰
第十二條在礦環(huán)保工作中有突出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條礦環(huán)保部門(mén)在請(qǐng)示礦領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)下列情形之一者給予加倍處罰。
1、造成污染事故的，視情節(jié)輕重給予處罰;事故發(fā)生后不及時(shí)向環(huán)保部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)的給予加倍處罰;
2、對(duì)限期治理的項(xiàng)目，逾期未完成治理任務(wù)的;
3、在工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)焚燒廢棄的垃圾、瀝青、橡膠等產(chǎn)生有毒有害氣體的。
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4.承包礦山合同范本