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后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作管理制度范本

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  后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作是教書(shū)育人的重要組成部分。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作管理制度范本,希望你喜歡。

  后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作管理制度范本一

  一、后進(jìn)生指學(xué)習(xí)成績(jī)差和思想品德差的學(xué)生。學(xué)習(xí)成績(jī)差包括無(wú)心向?qū)W,隨便遲到、曠課,不交或少交作業(yè),主要科成績(jī)大多不合格;思想品德差:指打架、偷東西有流氓習(xí)慣和較嚴(yán)重的破壞集體紀(jì)律、榮譽(yù)和財(cái)物的行為;屢數(shù)不改的違法生交由公安機(jī)關(guān)裁決予以警告、罰款、拘留的學(xué)生。

  轉(zhuǎn)化的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)耐心引導(dǎo)教育后,思想有明顯進(jìn)步,沒(méi)有違法犯罪行為,組織紀(jì)律不斷加強(qiáng),不重犯原有的錯(cuò)誤、學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有明顯的提高。

  二、全校教職工人人都要做后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到全校教職工要從不同角度做他們的教育工作。教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人。要求班主任加強(qiáng)同科任教師的聯(lián)系、加強(qiáng)同學(xué)校、社會(huì)、家庭的聯(lián)系,努力做好本班后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。每位教職工負(fù)責(zé)聯(lián)系并教育一名以上的后進(jìn)生,要求認(rèn)真負(fù)起教育的責(zé)任,后勤人員要主動(dòng)做后進(jìn)生的思想工作,發(fā)現(xiàn)他們有違反紀(jì)律,不遵守學(xué)校規(guī)章制度的要及時(shí)勸告教育。

  三、建立教育后進(jìn)生的崗位責(zé)任制。期初,確定后進(jìn)生名單,做好后進(jìn)生的摸底、確定后進(jìn)生名單和排隊(duì)工作,研究分工教育,每位教職工負(fù)責(zé)聯(lián)系并教育1一2個(gè)后進(jìn)生,由教務(wù)處督促檢查。期中,組織一次全校性檢查。期末,以第二條所提的要求為條件。分級(jí)組交流教育后進(jìn)生經(jīng)驗(yàn),評(píng)選教書(shū)育人的積極分子。(含優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀輔導(dǎo)員)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、對(duì)后進(jìn)生要堅(jiān)持正面教育,要滿腔熱情地做疏導(dǎo)工作,樂(lè)于做思想轉(zhuǎn)化工作,歡迎并鼓勵(lì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,好的轉(zhuǎn)化典型要及時(shí)總結(jié),大力表彰。

  五、注意抓苗頭,防范于未然,對(duì)后進(jìn)生無(wú)故曠課的,要求班主任做到“曠課一節(jié)問(wèn)原因,半天不到上家門(mén),一天不回報(bào)教務(wù)處。”

  六、要抓好學(xué)期初、中段考后和期末前后三個(gè)時(shí)期的后進(jìn)生的思想教育工作。要特別注意抓好開(kāi)學(xué)注冊(cè)前的教育,領(lǐng)導(dǎo)要分工到學(xué)把后進(jìn)生的情況及時(shí)向班主任通報(bào),由班主任在注冊(cè)前進(jìn)行針對(duì)性的教育。

  七、要突出抓好違法生的幫教。違法生本人對(duì)錯(cuò)誤必須有深刻的認(rèn)識(shí),其家長(zhǎng)出保證,要求組織幫教小組幫扶任務(wù)是掌握違法生的思想狀況,及時(shí)進(jìn)行教育,同時(shí)要建立思想?yún)R報(bào)和談心制度。

  八、由教導(dǎo)處定期召開(kāi)后進(jìn)生座談會(huì),學(xué)習(xí)中學(xué)生守則,中學(xué)生行為規(guī)范和治安管理?xiàng)l例,進(jìn)行法紀(jì)教育。

  九.由班主任帶頭定期召開(kāi)后進(jìn)生或違法生的家長(zhǎng)座談會(huì),“三結(jié)合”教育座談會(huì),及時(shí)交換情況,研究幫教辦法,學(xué)校不定期地舉辦后進(jìn)生家長(zhǎng)學(xué)校。(面試網(wǎng) www.mian4.net)

  十、建立后進(jìn)生教育檔案。檔案內(nèi)容包括:學(xué)生特點(diǎn),一貫表現(xiàn),近來(lái)表現(xiàn),技長(zhǎng)愛(ài)好,家庭態(tài)度和影響,人際關(guān)系(與社會(huì)交往),曾采取的教育辦法及效果,學(xué)生本人的反應(yīng)及認(rèn)識(shí),每次教育的簡(jiǎn)要記錄及教育的建議。

  后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作管理制度范本二

  一、深入了解,有的放矢。班主任應(yīng)通過(guò)家訪、調(diào)查、觀察、談心等方式,深入細(xì)致地了解后進(jìn)生的心理特征、性格愛(ài)好、道德品行、學(xué)習(xí)狀況、接觸的人的品行等,作為班主任工作的第一手材料。與他們建立感情,溝通和交流思想。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)后進(jìn)生的某一缺點(diǎn),有的放矢,進(jìn)行啟發(fā)誘導(dǎo)、批評(píng)教育。

  二、貫徹發(fā)揚(yáng)積極因素克服消極因素的德育原則,充分發(fā)掘后進(jìn)生的"閃光點(diǎn)",充分肯定進(jìn)步。

  三、尊重、熱愛(ài)、信任和寬容。班主任和科任老師應(yīng)引導(dǎo)同學(xué)們尊重、熱愛(ài)、信任他們,形成轉(zhuǎn)化他們的良好環(huán)境,使他們?cè)敢獾桨嗌蟻?lái),感到愉快。

  四、樹(shù)立正確的教育觀,提高教師在特殊教育學(xué)方面的修養(yǎng)。用科學(xué)的教育理論來(lái)武裝教師,站在一個(gè)新高度上,對(duì)待后進(jìn)生教育工作。

  五、抓反復(fù)、反復(fù)抓。要允許他們有反復(fù),因?yàn)楹筮M(jìn)生的不良行為是自身的不良習(xí)慣和外部的不良影響引起的。要重點(diǎn)分析學(xué)生出現(xiàn)反復(fù)的思想根源與具體錯(cuò)誤行為的關(guān)系。要持之以恒地關(guān)心、愛(ài)護(hù)他們。

  六、要尋求家長(zhǎng)、社會(huì)有關(guān)部門(mén)的配合。應(yīng)把家庭、學(xué)校、社會(huì)三股力量聯(lián)合起來(lái),形成教育的合力,以取得良好效果。

  七、用目標(biāo)或情感等激勵(lì)方法,不斷提出新目標(biāo)。應(yīng)做到從易到難,由淺入深,由小到大,由少到多,層層遞進(jìn)。

  八、要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,給后進(jìn)生以體現(xiàn)其特長(zhǎng)的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。

  九、針對(duì)不同的后進(jìn)生,采用不同的教育方法。

  后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作管理制度范本三

  (一)思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)化

  1、動(dòng)之以情,消除戒備心理。

  消除戒備心理的唯一途徑,是教師對(duì)后進(jìn)生要愛(ài)得真,愛(ài)得深,將嚴(yán)格要求滲透在愛(ài)之中。教育實(shí)踐告訴我們,愛(ài)是一種最有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,可以使浪子回頭。所以我們平時(shí)要對(duì)后進(jìn)生的思想、品德、學(xué)習(xí)興趣等思想方面進(jìn)行摸底,了解其思想動(dòng)態(tài),在班主任作好記錄的基礎(chǔ)上匯總,與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別或集中的交流。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對(duì)自己的一片愛(ài)心和殷切期望時(shí),他們就會(huì)變得“親其師而信其道”。

  2、尊重信任,喚起自尊心。

  自尊心是人的自我意識(shí)的重要標(biāo)志之一,是進(jìn)步的動(dòng)力之一。表現(xiàn)為對(duì)個(gè)人的自我尊重,也要?jiǎng)e人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任后進(jìn)生,逐步消除他們的疑慮,使他們感受到學(xué)校的溫暖,從而能使他們樹(shù)立起學(xué)習(xí)、生活上的自信心迎頭趕上。為了喚起學(xué)生的自尊心,培植學(xué)生的自尊心,教師應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn):

  (1)對(duì)后進(jìn)生要求要適度。要求過(guò)高,他們會(huì)認(rèn)為高不可攀,望而卻步;要求過(guò)低,不利于培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。

  (2)讓后進(jìn)生獲得成功。只有當(dāng)他們真正體驗(yàn)到經(jīng)過(guò)努力而獲成功的歡悅時(shí),才能樹(shù)立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。

  (3)讓后進(jìn)生充分發(fā)展自己的才能,充分展示自己的長(zhǎng)處。在挑選班干部時(shí)應(yīng)加以考慮,讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù),在集體中發(fā)揮作用。

  3、曉之以理,增強(qiáng)后進(jìn)生分辨是非的能力。

  教師應(yīng)曉之以理,提高后進(jìn)生的道德覺(jué)悟和上進(jìn)心,培養(yǎng)后進(jìn)生是非觀念,必須堅(jiān)持正面誘導(dǎo),以理服人,切忌簡(jiǎn)單粗暴,以勢(shì)壓人。對(duì)他們說(shuō)理要透徹,一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎(jiǎng)罰。

  (二)行動(dòng)上進(jìn)行轉(zhuǎn)化

  思想工作是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的前提,重要的還是在行動(dòng)上。因此,我們計(jì)劃采取如下措施

  1、落實(shí)家訪制度。

  采取集中與個(gè)別相結(jié)合的方式,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪,班主任不但要與全體家長(zhǎng)溝通學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),在校表現(xiàn),還要及時(shí)記錄、備查。同時(shí)對(duì)有厭學(xué)苗頭、思想不穩(wěn)的學(xué)生實(shí)行隨時(shí)家訪,把問(wèn)題消滅在萌芽之中。

  2、創(chuàng)設(shè)情境,鍛煉后進(jìn)生的意志。

  針對(duì)學(xué)生不良行為,光靠說(shuō)理還是不夠的,所以教師應(yīng)憑借一定的手段有意識(shí)地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境。如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力,教師應(yīng)該適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭(zhēng)的意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的頑強(qiáng)毅力。

  3、持之以恒,反復(fù)教育,鞏固后進(jìn)生良好的行為習(xí)慣。

  后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此,在轉(zhuǎn)化過(guò)程中,后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正?,F(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢(shì)利導(dǎo),使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢(shì)頭。

  (三)成立后進(jìn)生結(jié)對(duì)幫扶小組

  每位老師和學(xué)生對(duì)后進(jìn)生都要堅(jiān)持正面教育和幫助,嚴(yán)禁歧視、體罰和變相體罰學(xué)生,以飽滿的熱情對(duì)后進(jìn)生予以關(guān)心和幫助。班級(jí)成立后進(jìn)生結(jié)對(duì)幫扶小組。

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