校團委組織部管理制度范文
校團委組織部管理制度范文
為了更好的貫徹團委的精神，加大校團委組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，需要制定并實施相應的管理制度。接下來學習啦小編為你帶來了校團委組織部管理制度范文。
校團委組織部管理制度范文范本一
(一)會議制度
1.每周召開部門例會，要求部門全體成員參加，進行嚴格的簽到。
2.每次會議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會前一天向部門負責人提出請假申請得到批準，會前未請假或請假未得到批準者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。
3.會議期間要求嚴肅紀律，所有參者要做到;
?、僖鹿谡R，舉止文明，不得抽煙;
②不許大聲喧嘩，所有手機應調(diào)至震動或關機;
③尊重他人，當有人發(fā)言時，不得私自交談、討論;
?、茏骱脮h筆記(每次開會請帶上自己的會議記錄本，不能用手機等記錄);
⑤有意見或建議可示意經(jīng)批準后提出;
?、薏块T成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當面提出,以便做出相應的調(diào)整，不可敷衍了事;
⑦保持會議場地的清潔(由會議記錄者監(jiān)督)。
(二)成員基本要求
1、按時參加各種會議、值班。值班期間佩戴工作證，不得大聲喧嘩，看電影，聽音樂
2、服從高年級工作安排，按時反饋工作進度;
3、團結部門成員，主動與高年級溝通。
4、部門成員必須團結一致，不得搞小團體，擁護部門榮譽。
5、積極配合，對問題提出有效解決方案，不斷完善部門建設，增大部門影響力。
6、部門內(nèi)部不允許戀愛。
校團委組織部管理制度范文范本二
第一章總則
為了更好的貫徹團委的精神，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，保證組織部成員在學習、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學化、有序化，做到組織部各成員管理有章可循，有據(jù)可依，特制訂本管理條例。
第二章組織部基本工作職責
一、負責團員檔案管理工作。
二、負責學院團費的管理工作。
三、負責學院每學年優(yōu)團、優(yōu)干的評審與登記工作。
四、協(xié)助團委老師進行新學期團干部的培訓工作
五、自行組織或協(xié)助其它部門組織相關活動。
六、完成老師布置的其它任務。
第三章組織部人員職能
部長職能：組織部主要負責人，掌握組織部大的工作方向，指導和督促部內(nèi)的總體事務。
副部長：是部長工作上的助手，起協(xié)調(diào)作用，主要負責組織部內(nèi)部日常工作及人員安排.。
秘書：主要負責每次例會及其它會議的會議記錄。
部員：遵循部長及副部長的各項安排
第四章組織部制度
一、嚴格遵守校紀、校規(guī)。
二、組織部各成員要堅持原則，有較高的工作熱情;堅持個人利益服從集體利益，有全心全意為同學們服務的思想。
三、組織部各成員必須服從上級的各種正確安排，認真執(zhí)行上級的各種決議，并按質(zhì)量的完成上級下達的各種任務。
四、組織部成員正確處理好學習與工作的關系，做到學習工作兩不誤。
五、例會等會議及各種需要組織部各成員出現(xiàn)的場合，組織部各成員必須準時參加，嚴禁出現(xiàn)無故缺勤、遲到、早退等現(xiàn)象，缺勤一次內(nèi)部警告，無故兩次，采取書面檢討，缺勤三次，將給予退部處理。如有特殊情況必須事先說明。
六、考勤的情況采取記分制：
1每次會議和活動準時參加者記滿分3分
2遲到，早退者記1分
3無故不參加者記0分
有特殊情況未參加者酌情給1~2分
七、學期末時，部長將對各部員做出總體評價
評價等級分為：一般，良好，優(yōu)秀
八、在工作中，部門所有部員必須做到相互團結,相互尊重，禮貌待人，要清楚，大家代表的可是團委的形象
九、認真完成正(副)部長交代的任務,并積極向正(副)部長提出意見建議。
十、該制度將直接作用于評定年終優(yōu)團優(yōu)干的重要標準之一
為把組織部建成一個有組織、有紀律、有影響力的部門，更好的配合院團委的工作，請各位成員認真對待，嚴格遵守。
校團委組織部管理制度范文范本三
部門規(guī)章：
1.組織部成員應服從上級安排，聽從指揮，不得擅自行動。(若出現(xiàn)跨級上級安排工作，應第一時間通知直屬上級自身的工作變動，便于部門內(nèi)部工作的正常進行)
2.工作中應積極進取主動學習，與人相處應謙和禮讓。
3.工作、執(zhí)勤、例會等正式場合必須佩戴胸卡。
4.工作實行責任承包制，誰負責誰承擔，專人專責。
5.嚴格要求自己，工作中做到不遲到、不早退、不無故缺席。
管理制度:
1.工作、執(zhí)勤、例會等正式場合的集體活動
A.遲到、早退
?、?次了解具體情況并作做思想工作
?、?次按缺席一次處理
B.缺席
①1次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理，情節(jié)嚴重者給予警告處分
②2次了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理，情節(jié)嚴重者給予留部查看處分
?、?次給了解具體情況視情節(jié)輕重給予處理，情節(jié)嚴重者予開除部門處分
C.請假
①部門內(nèi)部干事如有特殊情況不能參加部門工作、執(zhí)勤、例會等需向直屬上級出示書面請假條，批準后交由部門負責人審核，情況屬實者給予準假并交部門檔案管理員備檔
2.評優(yōu)制度
按平時考勤進行最初評定
↓
全部人員對待評人員進行投票選舉
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由部門負責人進行初步考核
↓
通過考核上報團委進行最終審核
↓
完成評優(yōu)工作
楓語軒管理制度
1.室內(nèi)禁止吸煙
2.室內(nèi)物品由負責人統(tǒng)一清點、管理，如有需要應上報并做登記
3.室內(nèi)衛(wèi)生由安排人員進行清理，應時刻保持清潔
4.離開時應關好門窗與照明設備
5.鑰匙管理
①不得私配鑰匙，將鑰匙轉借無關人員
②負責人一把，副部長一把，值班人員一把，共計三把鑰匙
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