小型服裝廠管理制度范文
為加強(qiáng)小型服裝廠的有效管理,維護(hù)企業(yè)形象,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了服裝廠管理制度范文,希望能對大家有所幫助!
小型服裝廠管理制度范文一
現(xiàn)代化企業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)真所謂是差之毫厘、失之千里。對于現(xiàn)代化或現(xiàn)代理念化的企業(yè)他們的相關(guān)機(jī)制還是十分明確的。而傳統(tǒng)經(jīng)營模式的企業(yè)有作不可創(chuàng)新的思想理念而導(dǎo)致它們在保持平穩(wěn)或3年以后就開始走向事業(yè)的衰退直路。為什么有這樣的結(jié)局?總是有人抱怨老天不公平(注:他們不知道社會是公平的;社會是和諧的;更沒什么老天在那里;在這世上靠的是自己的思想。也正因如此他們才會以傳統(tǒng)的思想想這個世界,到最后也不明白什么才是真正的原因而讓自己失敗的。
當(dāng)今的社會有太多的事實(shí)可以證明傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式以慢慢的成為過去。記得20XX年杭州某家服裝加工廠以傳統(tǒng)經(jīng)營(隨心經(jīng)營)加家族經(jīng)營模式無創(chuàng)新而導(dǎo)致企業(yè)慘淡經(jīng)營致使人員流失而破產(chǎn)(除硬件外流動資金有數(shù)萬);杭州另一家服裝企業(yè),廠部以帶組優(yōu)先(管理帶隨員)的原則招聘數(shù)名管理者(有技術(shù)沒管理經(jīng)驗(yàn)的管理)從而導(dǎo)致了親屬團(tuán)、聯(lián)邦結(jié)盟的方式作以內(nèi)戰(zhàn)(注:有嚴(yán)格規(guī)章制度的企業(yè)是不準(zhǔn)帶親屬團(tuán)的,有特殊情況的應(yīng)到廠辦申請并以辦理個人保證)相隔不久就有位有相關(guān)管理資質(zhì)的高層管理上崗,但受到了無理管理的張冠李戴帽,同時受到了惡意挑撥離間。在一個沒有完善機(jī)制的企業(yè)老板只因看到員工而忘了發(fā)展的短逐目光。導(dǎo)致高層管理傷心的辭職離去(在企業(yè)他有對企業(yè)的實(shí)際利潤做了核定,全年大致在100萬的純利,用長遠(yuǎn)眼關(guān)分析后做了兩年的發(fā)展計劃,希望在兩年后能把工人制定在當(dāng)前的2-3倍,而現(xiàn)在此企業(yè)只有保持在原有的事業(yè)基礎(chǔ)上)
雖然你對企業(yè)運(yùn)用了現(xiàn)代化的經(jīng)理人企業(yè)模式作以發(fā)展,但傳統(tǒng)的管理人員以自己的隨性管理才導(dǎo)致發(fā)展的混亂。在你的企業(yè)如果沒有更好的管理人員,他們將借助其他管理人員的生產(chǎn)方案。而當(dāng)今社會在發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展,企業(yè)隨時更改企業(yè)的弊端才是最好的發(fā)展方案。
在制定企業(yè)的規(guī)章草案時;本人先建議人員的調(diào)動方案:
1)車工50名; 2)后道7—8名; 3)大燙1—2名; 4)裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名; 5)組長2名; )車間組任1名; 7)雜物(保潔)1名; 8)機(jī)修包月制1名; )9)有相關(guān)管理資質(zhì)的生產(chǎn)廠長1名。
企業(yè)管理制度
1)、為了企業(yè)的文明與和諧,現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。
2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午:12:00-17:00; 加班:18:00-22:00。
3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。
4)休假制度:4。1、月份休假2天,既15號及30號。
4。2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。
4。3節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2—5天。
5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎30元。
6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1。5%。
7)、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強(qiáng)幫助的記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過任職。
8)、在職人員有缺勤;早退;遲到一次者扣取全勤獎15元。缺勤;早退;遲到2次以上者扣取全勤獎。
9)、無故曠工罰款50元,同時記大過一次。早退,遲到2次者記小過一次,滿三次記大過一次,三次警告,五次開出。
10)、不得在企業(yè)從事斗毆,辱罵同事及其上級,違反者記大過一次,三次警告,五次開出。
11)不得在車間抽煙;吃零食;聽音樂,違者一次警告;二次記小過一次,三次罰款50元。(在車間抽煙罰款50元)。
12)不得隨意動用企業(yè)的物料資源,被發(fā)覺罰款5元;如有需要可以在同意時動用。
13)上班應(yīng)認(rèn)真做事;不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)扎堆聊天,不準(zhǔn)做私活。;干活積極主動,作好本職工作的情況下幫助做一些對生產(chǎn)有益的事。
14)上班中間不準(zhǔn)隨便離開車間,更不準(zhǔn)出廠,不能洗衣,洗頭或進(jìn)宿舍睡覺,違者記小過一次;罰款5元。
15)上班時間抓緊做事,不準(zhǔn)耽誤下道工序,下道工序有權(quán)督促其上道工作速度,如其不聽,可向管理人員匯報,同天一次警告,二次罰款5元。
16)上班時間不得在車間會客;如有需要到可到廠部以外的地方會客。夜間不得帶外來人員在本企業(yè)過夜,如有發(fā)現(xiàn)者罰款10元。同時記小過一次。
17)認(rèn)真做事,互幫互助,大家一起來創(chuàng)建一個和諧的大家庭。
18)下班應(yīng)對照明,生產(chǎn)設(shè)備電力,車間總閘作以關(guān)閉,如有發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
小型服裝廠管理制度范文二
1 目的
為明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,保障職工的安全與健康,保護(hù)財產(chǎn)免遭損失,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本責(zé)任制。
適用范圍
2 本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。
3 相關(guān)術(shù)語
3.1 三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
3.2 三同時:生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
3.3 五同時:計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。
3.5 四不放過:事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。
4 相關(guān)要求
4.1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。
4.2 安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的管理體制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。
4.3 各車間、部門要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識,不斷增強(qiáng)全員安全意識,提高企業(yè)、員工的安全防范能力,積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4 任何車間、部門和個人都有維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自的安全職責(zé)的義務(wù),對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為,有權(quán)檢舉、控告和抵制。
5. 營銷部門安全職責(zé)
5.1 負(fù)責(zé)本部門庫房安全管理,保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠,保證有效使用。
5.2 加強(qiáng)對本部門人員的安全教育和管理,負(fù)責(zé)營銷人員外出期間的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時機(jī)構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。
5.3 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。
6.后勤安全職責(zé)
6.1 負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理,組織開展住宅區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。
6.2 負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生,防止食物中毒。
6.3 負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲備。
6.4 負(fù)責(zé)對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。
7. 辦公室安全職責(zé)
7.1 負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動車輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測,確保車輛安全運(yùn)行。
7.2 負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。
7.3 負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),組織開展安全教育與培訓(xùn)。
7.4 嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。
7.5 負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。
7.6 負(fù)責(zé)檔案安全及__管理。
7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。
8.生產(chǎn)車間安全職責(zé)
8.1負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng),保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。
9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)
9.1負(fù)責(zé)全廠財務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。
9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金,保障隱患及時整改。
9.3負(fù)責(zé)制定財務(wù)安全管理制度。
10. 車間、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
10.1 車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
10.2 保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行,做到安全工作“五同時”。
10.3 組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,并貫徹落實(shí)。
10.4 組織對新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車間級安全教育,對職工進(jìn)行日常安全教育,開展各項安全教育活動,堅決制止“三違”現(xiàn)象。
10.5 組織車間、部門安全檢查,落實(shí)隱患整改。
10.6 建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備具有相應(yīng)知識和專業(yè)技術(shù)的安全員,并保持相對穩(wěn)定。
10.7 發(fā)生事故時,立即組織搶救,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按規(guī)定向上級報告。
11. 班組長安全職責(zé)
11.1 貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2 組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕“三違”行為。
11.3 組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
11.4 負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
11.5 負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時組織力量消除,并報告車間。
11.6 發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。
11.7 做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作,督促教育職工正確使用勞動保護(hù)用品、用具。
12 職工安全職責(zé)
12.1 安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé),對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
12.2 上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。
12.3 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序,做好各項記錄,交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
12.4 工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告,在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。
12.5 嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6 掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
12.7 積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8 有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不傷害”。
13 實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定
13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間范圍內(nèi)實(shí)施,凡是在規(guī)定的時間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。
生產(chǎn)安全獎勵和處罰規(guī)定
1 職工有下列情形之一的,由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。
1.1各車間、部門、班組及個人,凡認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作中成績突出的。
1.2 模范地遵守國家勞動保護(hù)政策、法令,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程,在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績者。
1.3 發(fā)現(xiàn)事故征兆,及時采取措施或報告上級的;制止違章指揮、違章作業(yè),而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。
1.4 在安全管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效建議,對改善勞動條件做出重大貢獻(xiàn)者。
2 凡不認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制,造成責(zé)任事故或重大事故隱患者,要追究有關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,由司法機(jī)關(guān)依法追究。
3 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
>>>下一頁是小型服裝廠管理制度范文