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工具管理制度范文三篇

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工具管理制度范文三篇

  加強公司工具管理,保證工具得到正確使用、維護及保養(yǎng),需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你整理了工具管理制度范文,希望你喜歡。

  工具管理制度范文一

  為規(guī)范公司各部門的工具申購、采購、保管、領用、維修保養(yǎng),報廢。杜絕人為的損壞和丟失,延長工具的使用時間,達到提高工作質(zhì)量和效率的目的。

  工具的申購、購買

  1、公司各個部門應按照本部門生產(chǎn)的實際情況和人員的增加,加工制造工藝的要求以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率前提下,制定出工具申購計劃,在得到上級領導文字批準后方可進行采購.

  2、供應部是公司工具采購和保管的部門,按照采購計劃及時的進行工具的購買.供應部在工具購買選型中要滿足加工制造、測量要求及便于維修保養(yǎng)的前提下盡可能的購買同一品牌同一型號的工具,以便于工具的統(tǒng)一管理和方便的維修保養(yǎng)。并且以日常工具、工具配件采購的頻率、領用和報廢的數(shù)量為依據(jù),可以適量做出庫存計劃,這樣能縮短工具購買周期,滿足各部門因生產(chǎn)任務不可預知臨時性變化的實際需求.

  工具的保管、領用

  1、工具的保管單位由四部分組成:庫房、各個部門、各個生產(chǎn)車間、及個人.要求庫房建立《工具匯總臺賬》公司各個部門建立本部門的《工具總臺賬》生產(chǎn)車間建立本車間的《工具臺賬》并指定專人對工具臺賬進行管理,以保證賬物相符。

  2、庫房《工具匯總臺賬》要嚴格按照庫房管理制度對現(xiàn)有工具的庫存狀態(tài)、及新入庫的工具做好嚴格細致的登記,《工具匯總臺賬》登記的信息包括:工具的種類數(shù)量、工具名稱、規(guī)格型號、品牌、購買人、入庫時間、購買價格、(領、退、借、報廢)的時間、部門、領出人等。用以對各部門所使用的工具狀態(tài)做出科學系統(tǒng)的分析、監(jiān)管、以及工具購買和庫存計劃的制定。

  3、部門《工具總臺賬》要指定專人對工具臺賬進行管理,以保證與下屬各個車間賬物相符。部門《工具總臺賬》登記的信息包括:各個車間工具的種類數(shù)量、部門內(nèi)工具編號、工具名稱、規(guī)格型號、品牌、(領、退、借、報廢)的時間、車間、領用人、維修信息、維修狀態(tài)等信息。

  4、車間建立《工具臺賬》并指定專人對工具臺賬進行管理,以保證賬物相符。車間內(nèi)的《工具臺賬》中要建立個人工具領用保管登記和公用工具領用登記和借出工具登記。

  工具的維修保養(yǎng)和工具的報廢

  1、個人工具要自己妥善保管和保養(yǎng),公用工具由車間指定專人進行日常的維護和保養(yǎng),在工具使用和保養(yǎng)中要嚴格按照工具的使用說明,和相關的作業(yè)指導技術文件進行操作,所有使用工具的人必須愛惜工具,遵守誰損壞丟失誰賠償?shù)脑瓌t,由車間指定專人負責監(jiān)督。為保證人身安全和工具的安全,工具出現(xiàn)故障個人無權進行拆卸和維修必須要轉(zhuǎn)到設備維修部門進行維修,在報修中要嚴格遵守設備報修制度.維修部門要及時對故障工具進行詳細登記和維修,在保證工具使用安全和不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能的修復,維修部門無法修理的要及時與供應部聯(lián)系返廠維修或送外維修。

  工具的報廢

  1、工具常規(guī)性磨損折舊,日久不能使用的,經(jīng)過相關部門的判定可申請換取新的工具,但必須提供舊件,并按規(guī)定由工具領用部門進行退庫報廢。庫房、工具使用部門、工具使用車間做好各自的工具臺賬的變更。領取新工具前先確認工具是否存在質(zhì)量問題,新工具必須入帳。

  2、對報修的工具損壞嚴重維修部門無法修理或修理的費用要遠遠高于購買的價格和已無修復和使用的價值,對人身安全和產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)構成潛在的隱患,維修部門會根據(jù)實際情況分解工具留下可以再利用的配件并且填寫詳細的工具報廢通知單。

  3、工具持有人在接到報廢通知單和對應的報廢工具后到本車間工具負責人處進行工具臺賬的變更和領取新工具。車間工具臺賬負責人要及時把報廢工具通知單和工具轉(zhuǎn)到所屬部門工具臺賬負責人處進行工具臺賬的變更和領取新工具.

  4、部門工具臺賬負責人及時和庫房取得聯(lián)系,庫房在接到報廢工具和通知單后要在《工具匯總臺賬》做出變更,同時把報廢工具入庫管理。

  5、庫房對報廢的工具進行整理、分類、登記后分批按照公司報廢流程進行處理。

  工具管理制度范文二

  為了創(chuàng)造一支以本店利益至高無上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務于每一位客戶本店制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

  一、遵守考勤制度,

  1、準時上下班,不遲到、不早退;

  2、請假需提前一天提交請假單,需商店負責人批準方可請假,未經(jīng)批準按曠工處理,病事假、臨時假需及時申請或通知負責人。

  3、員工須遵循今日事今日畢的原則完成當天工作,不得延拖工作。

  4、員工每天輪流值班,值班者須每天提前半小時到商店打掃衛(wèi)生,中午堅守崗位為顧客服務,下午推遲半小時下班。

  5、員工每月有兩天休息時間,但必須輪流休息,不得兩人或兩人以上同時休息,如員工提出不休息,則按正常工作日計算工資。

  6、員工因故辭職需提前15天告知商店負責人 ,否則扣除15天工資。

  二、員工日常活動行為準則

  1、勞動紀律準則

  (1)員工上班時間須保持良好的精神狀態(tài),精力充沛,精神飽滿,樂觀進取,盡心盡責,真誠協(xié)作,高效快捷的向顧客提供最佳服務,具備優(yōu)良的道德品質(zhì),有錯必改,不得文飾過非。

  (2)上班時間外出辦私事者須經(jīng)商店負責人同意批準,未經(jīng)同意依然外出者按曠工處理

  (3)員工外出工作前須向本店負責人申明外出原因及返回商店時間,否則按外出辦私事處理。

  (4)員工因公出差,到達出差地后應及時與商店取得聯(lián)系,出差期間的支出必須帶回單據(jù),否則不予報銷出差費用,特殊情況須報商店負責人審批。

  (5)員工請愛護商店財產(chǎn),對使用的機器、設備、工具、儀器等應正確使用,妥善維護或保管,借用商店物品應及時歸還。

  (6)員工請妥善保管好自己的物品,請勿將過多的與工作無關的物品帶往商店,屬貴重物品的,請下班后帶離商店。

  (7)、根據(jù)工作需要,商店有權對員工的職位或工作崗位作臨時性或長期性調(diào)整,員工應無條件服從公司對其崗位的安排,不得以任何理由拒絕。

  2、文明舉止規(guī)范

  (1) 員工在工作中要做到談吐文雅,語調(diào)輕柔,語氣親切,“請”字在先,要講究語言藝術,根據(jù)不同的接待對象,用好尊敬語、問候語、稱呼語等。

  (2)要有先來后到的次序觀念,對先來的顧客應先給予服務,對晚到的顧客應有禮貌地請他稍等片刻 ,不能置之不理,但有明確目的趕時間的顧客,在像其他顧客打招呼 、請他們諒解的情況下,優(yōu)先接待。

  (3)在十分忙碌、人手又不夠的情況下,接待等候多時的顧客時,應先向?qū)Ψ降狼福硎菊写恢軕┱堈徑?,不能氣急敗壞敷衍了事?/p>

  (4)顧客有疑問時,應以專業(yè)、愉悅的態(tài)度為顧客解答,不能以不耐其煩的表情或一問三不知。

  三、員工獎罰制度

  1、獎勵

  (1)、全月無缺勤,做好本職工作

  (2)、遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,實績突出

  (3)、積極向商店提出合理化建議,被商店采用

  (4)、一貫忠于職守、積極負責,全月無出現(xiàn)事故

  (5)、維護商店利益、為商店爭取榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功

  (6)、堅持自學,不斷提高業(yè)務水平

  符合以上條件者,月獎勵50元或晉升職位。(此獎金年底發(fā)放)

  2、處罰

  (1)違反商店規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的

  (2)不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響工作秩序的

  (3)工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料的

  (4)遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰50元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當天工資。

  員工有上述行為的,均處罰現(xiàn)金或不予晉升

  四、員工的權利與義務

  1、權利

  (1)申訴權:員工本人因自身受到不公正待遇或其它不公正現(xiàn)象,向上級提出并要求解決的行為。

  (2)合理化建議:員工就管理、生產(chǎn)、技術或銷售等的某項工作或其它方面提出改善方案或建議。

  (3)咨詢權:員工在確保工作和業(yè)務順利開展的前提下,有權向上級提出合理的非保密性咨詢,上級有權力做出合理解釋和說明。

  (4)保留意見權:員工有保留意見的權利,但不得因此影響工作

  2、義務

  (1)員工有遵守商店規(guī)章制度的義務

  (2)員工有保質(zhì)保量、按時完成本職工作的義務

  (3)員工在完成本職工作之余,有協(xié)助同事完成其他工作的義務

  五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神嚴格遵守聯(lián)社和部門制訂的各項規(guī)章制度,按時按要求完成工作日志、客戶檔案及客戶調(diào)查表的填寫。認真負責地完成領導下達的各項任務。

  工具管理制度范文三

  一.目的

  加強公司工具管理,保證工具得到正確使用、維護及保養(yǎng),杜絕工具的人為損壞和流失,提倡先進工具的使用,最終達到提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。

  二.適用范圍:

  公司生產(chǎn)部

  三.職責

  單位負責本單位的工具的管理工作,指定專人管理單位工具帳、卡及具體工具管理工作。

  公司設備科負責審批上報工具的領用和換新工作及檢查考核個人對工具的使用、保養(yǎng)和管理情況。

  四.工具的分類

  個人工具:由個人管理和使用的工具。

  公用工具:由集體保管和使用的工具。

  五.工具的管理;

  所有工具必須建帳。

  生產(chǎn)部設備科應建立“工具匯總臺帳”,包含“公用工具登記臺帳”、“個人工具登記臺帳”及“自制專用工具登記臺帳”。

  設備科對使用的工具建立“公用工具領用記錄”并派專人對工具進行管理保存,保證帳物相符。

  六.工具的保養(yǎng)與維修

  個人工具由使用人員負責進行保管、保養(yǎng),公用工具由所屬班組或單位進行保養(yǎng),禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞,做好工具的潤滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護,始終保持工具良好狀態(tài)。

  工具損壞應及時進行修理,保持工具的完好,在本單位無力修理的工具由設備科負責上報審批進行外委修理。

  七.工具的申報、換新和領用

  因增加定員需領新工具時,領用工具個人應到設備科辦理證明,按“個人工具配備標準”上報申請和工具計劃審批后,報部門經(jīng)理批準后執(zhí)行,到五金庫提貨。

  因工作實際需要領用新工具時,領用工具個人應根據(jù)實際情況上報申請和工具計劃,經(jīng)設備科審核、部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  每季度第三個月日前,個人根據(jù)其工具情況,對達到使用年限的報廢工具報出以舊換新工具計劃,并附帶報廢證明,報廢的工具入倉儲處廢品庫統(tǒng)一處置,設備科將按照工具使用年限要求對計劃進行審核,后經(jīng)部門經(jīng)理批準后執(zhí)行,對未達到使用年限報廢工具,公司原則上不予購買,如確實急需的,可由設備科核實情況后報部門經(jīng)理批準后購買,費用個人承擔。

  個人領工具時,須持領料單到設備科審核確認,后經(jīng)部門經(jīng)理批準后發(fā)放,對以舊換新工具領用個人應持倉儲處報廢工具入庫單領用。對領用工具發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的,應及時反饋到設備科。

  工具隨崗不隨人,人員調(diào)動時,將本人工具或單位公用工具向單位進行轉(zhuǎn)交后,方可辦理調(diào)動手續(xù),否則因人員調(diào)動引起的工具丟失,由個人承擔損失。

  個人應根據(jù)實際情況,在不違反本制度原則下制定本單位的“工具管理規(guī)定”。所有工具均應定置管理,工具存放應擺放整齊,擦拭干凈。

  八.檢查與考核

  綜合管理科每周定期對工具柜內(nèi)6S擺放進行檢查考核;設備科每三個月對各單位的工具管理及使用情況進行一次檢查,并將檢查結果通報考核。

  對非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具,按全價賠償或購買補齊。

  九.附則

  以上規(guī)定從即日起開始執(zhí)行。

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