餐費補貼管理制度范文
餐費補貼管理制度范文
為了加強員工餐費補貼的有效管理，避免公司資源的浪費，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了餐費補貼管理制度范文。
餐費補貼管理制度范文篇一
一、目的：
為了保護員工合法權(quán)益，體現(xiàn)公司福利政策，方便員工生活，鼓勵員工更加積極投身于本職工作，統(tǒng)一公司管理，結(jié)合公司實際情況，暫制訂本管理辦法。
二、范圍：
適用于集團總公司、集團下屬分公司及合資公司全體在職員工。
三、職責(zé)：
1、公司全體員工：應(yīng)嚴格遵守于餐費補貼管理的相關(guān)規(guī)定。
2、辦公室職責(zé)：負責(zé)全體員工餐卡的及時發(fā)放、補辦、銷卡。
3、信息部職責(zé)：負責(zé)按照本規(guī)定對員工餐卡進行餐補充值，回收并核算離職員工餐卡余額。對不符本規(guī)定而出現(xiàn)的誤充值、漏發(fā)、離職超額消費等情況，有權(quán)追究相關(guān)人員在3個工作日內(nèi)退還相應(yīng)餐費補貼，超過3個工作日內(nèi)未退還的，及時向人力資源部反映。
4、財務(wù)部職責(zé)：負責(zé)員工餐卡充值的復(fù)核與監(jiān)督工作。
5、人力資源部：負責(zé)按照本辦法嚴格核實公司全體員工的餐費補貼發(fā)放情況，對違反相關(guān)規(guī)定的情況，一經(jīng)核實，有權(quán)在次月應(yīng)發(fā)工資扣除相應(yīng)餐費補貼。四、條件、標準及形式：
(一)發(fā)放標準與形式：
1、不分級別，凡在20XX年5月1日前(不含當天)入職的員工均予以發(fā)放餐補，但出現(xiàn)下列情況時：
(1)月初(1-9日)入職的員工全額發(fā)放本月餐補;
(2)月中(10-19日)入職員工按當月餐補的50%發(fā)放;
(3)月末(20-31日)入職的員工于次月發(fā)放餐補。
2、凡與公司簽訂勞動合同或聘用、雇傭合同的正式員工發(fā)放150元/月/人的餐費定額補貼，以福利方式發(fā)放至個人工資卡中(與工資同期發(fā)放)。
注：員工可自主選擇就餐方式，實行餐費費用包干制，節(jié)余部分個人享有、超支部分個人承擔(dān)。
(二)用餐標準：
就餐以“成本”定價，原則上不得高于12元/日的標準：
1、早餐標準：2元(如稀飯、2個饅頭、素菜等);
2、中餐標準：5元(如1份葷菜、2份素菜、米飯、湯等);
3、晚餐標準：5元(如1份葷菜、2份素菜、米飯、湯等)。
注：具體內(nèi)容詳見食堂管理規(guī)定。
五、餐費補貼規(guī)定：
1、總部人員因工作需要到基層單位檢查或配合工作的，原則上由基層單位負責(zé)安排工作餐，按基層單位標準由個人承擔(dān)餐費。
2、如遇外界環(huán)境因素限制餐費補貼必須超支的特殊情況(如因公出差誤餐的而在外就餐或業(yè)務(wù)招待等情況)，需提前向部門負責(zé)人匯報申請，經(jīng)部門負責(zé)人審核同意之后超出補貼費用參照《出差管理辦法》或《業(yè)務(wù)來客接待辦法》視情給予報銷，填制費用報銷申請單時，需填寫情況說明。
3、有曠工情況的員工，取消餐費補貼;餐費補貼因請假、出差餐費已報銷的員工，倒扣當日餐費補貼。
4、長期駐外或出差的員工，因已享用公司駐外、出差等相應(yīng)補貼的，公司將不予發(fā)放駐外或出差期間的餐費補貼。
5、部門負責(zé)人要嚴格執(zhí)行管理制度，按照員工實際出勤及誤餐情況進行認真審核，避免多報或漏報現(xiàn)象出現(xiàn)。報銷申請單由部門負責(zé)人審核簽字，確認無誤后方可報銷。
6、對于弄虛作假，虛報餐費補貼者公司將予以嚴肅處理。
六、結(jié)算流程
各單位食堂就餐應(yīng)使用卡機，采取預(yù)充值形式(每月5、15、25日分3次充值);不具備卡機的單位，采取員工預(yù)交伙食費的形式(每月1日充值)，所有充值款全部上交公司財務(wù)部，由財務(wù)根據(jù)實際情況以預(yù)付款形式支付給各單位食堂，差額部分每月末結(jié)算(具體內(nèi)容見食堂管理規(guī)定)。
七、報銷范疇：
1、集團公司各單位食堂實行獨立核算、自負盈虧，公司僅每月按照出勤消費人次給予就餐補貼，對食堂大米、菜油、煤氣、葷菜、素菜、佐料等“成本”費用一律不予列入報銷范疇(或作為上限標準據(jù)實列支)。
2、對于食堂人工工資、水電、設(shè)備等由公司承擔(dān)，每月列入報銷范疇。
3、對5人以下(含)的單位原則上不配備炊事員，自行解決做餐問題;對5人以上單位可酌情給予食堂人員編制，解決做餐問題。
4、不屬于集團員工的外來客人在食堂就餐，其就餐費用屬于業(yè)務(wù)來客招待范疇，不享受公司補貼款，可按成本價格從本單位業(yè)務(wù)招待費中列支。
八、附則：
1、各管理部門將在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式反饋到人力資源部，便于公司管理制度修改和補充完善。
2、本規(guī)定由人力資源部制訂并負責(zé)解釋，自總經(jīng)理批準之日起執(zhí)行。
餐費補貼管理制度范文篇二
1.目的：
為了保護員工合法權(quán)益，體現(xiàn)公司福利政策，方便員工生活，鼓勵員工更加積極投身于本職工作，統(tǒng)一公司管理，結(jié)合公司實際情況，暫制訂本管理辦法。
2.范圍：
本辦法適用于集團所有在職員工，員工因公出差、外派借調(diào)或長期請假者不享有此項補貼。
3.條件、標準及發(fā)放方式：
3.1公司為員工提供餐費補貼標準為每人10元/餐，該項福利適用于因工作原因無法準時回公司食堂就餐的員工。
3.2員工外出時必須向部門負責(zé)人申請登記。員工外出中午無法回公司食堂就餐時，需及時向部門負責(zé)人匯報說明，并告知食堂管理人員進行登記。
3.3員工因工作原因節(jié)假日中午或晚上加班且沒有統(tǒng)一安排用餐的;或正常工作日下午下班后加班超過兩個小時以上的，需提前填寫加班申請，加班申請經(jīng)部門負責(zé)人審批同意后，按照每人10元/餐進行晚餐補貼。
3.4因公外出無法準時回公司食堂就餐的員工，在外就餐費用均由個人墊付，并盡量索要正規(guī)財務(wù)發(fā)票，在填寫費用報銷單時，在用途說明中需詳細填寫誤餐時間、外出地點、外出事由，由部門負責(zé)人審核簽字，確認無誤后，再交由財務(wù)部報銷。超出補貼費用部分公司將不予以支付。
3.5如遇外界環(huán)境因素限制餐費補貼必須超支的特殊情況，需提前向部門負責(zé)人匯報申請，經(jīng)部門負責(zé)人審核同意之后超出補貼費用部分公司將予以報銷，填制費用報銷申請單時，需填寫情況說明。
4.餐費補貼的其他規(guī)定：
4.1餐費補貼適用于公司正常出勤因公外出無法回公司就餐的員工，因請假、曠工、出差、駐外等不在公司的員工，或因個人原因自動放棄工作餐的員工，不享有餐費補貼。
4.2部門負責(zé)人要嚴格執(zhí)行管理制度，按照員工實際出勤及誤餐情況進行認真審核，避免多報或漏報現(xiàn)象出現(xiàn)。報銷申請單由部門負責(zé)人審核簽字，確認無誤后方可報銷。
4.3對于弄虛作假，虛報餐費補貼者公司將予以嚴肅處理。
5.反饋
各管理部門將在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式反饋到人力資源管理中心，便于公司管理制度修改和補充完善。
餐費補貼管理制度范文篇三
1.目的：
為體現(xiàn)公司福利政策，方便員工生活，鼓勵員工更加積極投身于本職工作，統(tǒng)一公司管理，暫制訂本管理辦法。
2.范圍：
本辦法適用于公司全體員工。
3.條件、標準及發(fā)放方式：
3.1公司本部在規(guī)定工作日為在崗職工提供午餐補貼每人10元/天，該項費用每月27日將按照考勤情況，由辦公室進行申請及分配，食堂統(tǒng)一提供午餐，其它形式的就餐，公司不予以補貼。
3.2項目部如無法滿足就餐條件，建立食堂的，公司提供午餐補貼每人15元/天，該費用均由個人墊付，每月28日項目經(jīng)理提交《就餐匯總表》，公司辦公室按照考勤情況核對餐費，待核對準確無誤后，商務(wù)經(jīng)理按照財務(wù)制度辦理報銷手續(xù)，統(tǒng)一領(lǐng)取當月用餐補貼。
3.3如工作時間連續(xù)超過11個小時以上的職工，需提前提交加班申請，加班申請經(jīng)董事長審批同意后，按照每人25元進行補貼，費用均由個人墊付，并索要正規(guī)財務(wù)發(fā)票，部門經(jīng)理統(tǒng)一匯總，待票據(jù)等核對準確無誤后，持發(fā)票及《匯總清單》進行報銷，超出補貼費用部分公司將不予以支付。
3.4如因工作原因無法準時就餐的，應(yīng)提前聯(lián)系辦公室，由辦公室進行調(diào)整延長吃飯時間或給予就餐補貼;如因工作原因需在項目部就餐的，執(zhí)行項目補貼標準。
4.餐費補貼的其他規(guī)定：
4.1午餐補貼適用于在公司正常上班的員工，因請假、曠工、出差等不在公司的員工，減扣相應(yīng)時間內(nèi)的補貼金額。
4.2項目負責(zé)人要嚴格執(zhí)行考勤制度，認真按照員工實際出勤情況填報，避免多報或漏報現(xiàn)象出現(xiàn)。公司辦公室負責(zé)二次核對考勤，如出現(xiàn)考勤重復(fù)，將以辦公室考勤為準，報銷申請單由辦公室審核簽字，確認無誤后方可報銷。
4.3對于弄虛作假，虛報出勤者公司將予以嚴肅處理。
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