電梯維保管理制度范本(2)
電梯維保管理制度范本
電梯維保管理制度篇四
電梯維保公司應(yīng)對管轄電梯設(shè)備日常維護保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》及其他有關(guān)規(guī)定抓好落實。
1、作業(yè)人員要求。電梯維保應(yīng)由取得作業(yè)證書的電梯維修保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)進行，進入作業(yè)現(xiàn)場人員必須有2人以上的維修保養(yǎng)人員同時進行。
2、電梯半月維保。電梯維修保養(yǎng)每半月(14天)對電梯的主要機構(gòu)和部件進行一次維護保養(yǎng)并進行全面的清潔除塵、潤滑調(diào)整工作。電梯巡檢和維保項點應(yīng)包含《電梯日常維護保養(yǎng)項目(內(nèi)容)和要求》有關(guān)內(nèi)容。
3、季度維保。電梯維修保養(yǎng)人員每3個月對電梯的各重要機械部件和電氣裝臵進行一次細(xì)微的調(diào)整和檢查。
4、半年維修保養(yǎng)。電梯維修保養(yǎng)人員在季度維修保養(yǎng)基礎(chǔ)上，對電梯易于出現(xiàn)故障和損壞的部件進行較全面維護。
5、年度定期檢驗。電梯每運行年，維保公司組織人員對電梯的機械部件和電氣設(shè)備以及各輔助的設(shè)施進行一次全面綜合性檢查，接受特檢院檢查，對特檢院提出問題認(rèn)真整改。及時對存在問題進行判斷，對電梯更換部件提出更換部件建議。
6、維保公司應(yīng)對機房的電氣和機械設(shè)備做定期的巡視檢查，及時清理轎廂、機房、底坑衛(wèi)生。
7、維保公司要做好火災(zāi)、水淹、斷電、困人等各種非正常情況下應(yīng)急處理工作，不得延誤時間，不得違章作業(yè)，
建立《電梯運行記錄》并詳細(xì)填寫對故障及原因的數(shù)據(jù)記錄。
8、故障應(yīng)急處臵流程明確如下：
(1)一般場所電梯設(shè)備故障。維保公司發(fā)現(xiàn)或被告知設(shè)備故障后，應(yīng)15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，排除隱患、消除故障、認(rèn)真檢修，修復(fù)正常后即刻上報電梯公司項目部，并做好記錄。
(2)重點場所電梯設(shè)備故障。維保公司發(fā)現(xiàn)或被告知設(shè)備故障后，應(yīng)5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，排除隱患、消除故障、認(rèn)真檢修，修復(fù)正常后即刻上報電梯公司項目部，并做好記錄。
9、建立重點場所電梯設(shè)備日常巡視檢查制度。維保公司應(yīng)于每日16時開始對重點場所電梯設(shè)備進行巡視檢查，做好記錄，并于每周五18時將本周巡視檢查情況記錄報電梯公司項目部。
10、加強電梯設(shè)備運行換季(冬春季、秋冬季)管理。
(1)換季前應(yīng)更換電梯設(shè)備潤滑油脂。
(2)加強換季期間的電梯設(shè)備檢查，重點檢查機械傳動裝臵、隨行電纜、門系統(tǒng)控制線路，及時處理隱患。
(3)維保公司應(yīng)加大重點場所電梯設(shè)備換季巡視檢查力度，換季期間，增加巡視檢查頻次。
11、其他事宜
(1)無論是維保作業(yè)還是故障處理，均應(yīng)按照規(guī)定設(shè)臵安全防護警示標(biāo)志。
(2)維保公司定期對所有管轄電梯調(diào)取故障代碼，一般場所每月調(diào)取一次，重點場所每周調(diào)取一次，調(diào)取記錄按
時上報電梯公司。
(3)重點場所電梯設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)時間規(guī)定為：夜間22時至次日5時。
(4)維修完后各種防護安裝到位、雜物清理干凈，機具擺放整齊有序。
(5)維保公司對需要更換的影響安全運行(重要部件)即時通知項目部有關(guān)人員確認(rèn)。
12、考核
(1)維保公司因維保不到位、巡視檢查不到位的，巡檢記錄不齊全者，每發(fā)現(xiàn)一處考核維保公司維保費100元。
(2)維修作業(yè)后沒有做到工完料凈，機具亂放的，每次考核維保公司維保費100元。
(3)作業(yè)人員被檢查發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)證或作業(yè)證過期，作業(yè)人員作業(yè)過程中不戴安全帽及未使用防護用品的，每發(fā)現(xiàn)一次考核維保公司維保費100元。
(4)因維保作業(yè)、故障處理未按照規(guī)定設(shè)臵安全防護警示標(biāo)志或輕微故障處理不徹底，每次考核維保公司維保費500元。
(5)被段主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題，主要責(zé)屬于維保公司每次考核維保公司1000元
(6)被路局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題主要責(zé)任屬于維保公司或?qū)е掠绊戨娞菰O(shè)備安全運行重大問題，每次考核維保公司維保費壹萬元。
電梯維保管理制度篇五
一、維保片區(qū)
1、各維保片區(qū)依據(jù)維保電梯數(shù)量固定工資及維保質(zhì)量相結(jié)合形式。以 為基礎(chǔ)計發(fā)工資，工資中應(yīng)含有片區(qū)內(nèi)維保工作人員的勞保統(tǒng)籌、片區(qū)內(nèi)車費、應(yīng)急車費、應(yīng)急差旅費、新梯接手維保勘查、及值班加班費用。由各片區(qū)負(fù)責(zé)人提出分配方案報維保部經(jīng)理、會計部審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。
2、考核
考核分為技術(shù)考核及崗位職責(zé)考核。技術(shù)考核按照技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，考核結(jié)果在工資分配前匯入總工資;職責(zé)考核按照職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，考核結(jié)果在工資分配后從個人工資中扣罰。
3、受培訓(xùn)教育的權(quán)利：各維保片區(qū)工作人員有受到正式培訓(xùn)及資格證書取得的權(quán)利，公司將在一定范圍內(nèi)提供幫助。
4、提出意見建議的權(quán)利：各維保片區(qū)工作人員有權(quán)對工作中的問題向部門提出意見及建議，部門負(fù)責(zé)應(yīng)對此積極回應(yīng)。
二、維保人員職責(zé)
1、遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、遵守公司各項規(guī)章制度。維護公司利益，保守商業(yè)機密。
2、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)能力，熟悉所維保電梯性能、制造和使用方法，掌握維修保養(yǎng)及大、中修規(guī)程。
3、嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范《電梯使用管理及維護保養(yǎng)規(guī)則》的要求，認(rèn)真對電梯進行維護保養(yǎng)，力保電梯安全運行。
4、遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。隨時注意自身安全及周邊人員和財產(chǎn)安全。
5、及時處理電梯關(guān)人事件;接到應(yīng)急救援通知后應(yīng)迅速奔赴現(xiàn)場，先將被困人員安全放出后再排除故障。
6、愛護電梯設(shè)備、工具和材料，對日常維修、保養(yǎng)的消耗品須如實登記，嚴(yán)禁浪費。
7、按公司相關(guān)規(guī)定，合理制訂電梯保養(yǎng)計劃并貫徹執(zhí)行;如因特殊情況不能按計劃保養(yǎng)或應(yīng)急維修，必須及時向片區(qū)負(fù)責(zé)人和公司報告。
8、按要求及時填寫保養(yǎng)、維修及事故處理記錄。按公司規(guī)定時間交回維保單、應(yīng)急工作記錄，建好電梯維修保養(yǎng)檔案。
9、保持電話24小時開通，實現(xiàn)電梯發(fā)生故障時溝通順暢。電梯年檢到期前一個月內(nèi)通知用戶知悉并做好年檢前的準(zhǔn)備工作。
10、接聽電話和與客戶當(dāng)而交流叫要文明禮貌，認(rèn)真傾聽客戶意見。操作講規(guī)范，保養(yǎng)講質(zhì)量，維修講效率，樹立良好服務(wù)形象。
11、配合公司收款、續(xù)簽合同、拓展業(yè)務(wù)，協(xié)助公司向用戶收集電梯相關(guān)資料。完成上級合理安排的其他工作。
12、禁止私自給用戶提供服務(wù)合同范圍之外的增值服務(wù)，禁止假公濟私、損公肥私。禁止私自對外提供公司技術(shù)資料。
三、片區(qū)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)所在地質(zhì)監(jiān)部門的文件、會議精神、電梯操作規(guī)程和交辦的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)所在片區(qū)日常工作安排、管理，以及對片區(qū)成員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。
3、負(fù)責(zé)向片區(qū)內(nèi)成員提供維修保養(yǎng)所需技術(shù)支持，解決片區(qū)內(nèi)成員無法解決的問題。
4、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)電梯維保質(zhì)量，并對片區(qū)內(nèi)成員的履職能力進行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對成員的履職情況和敬業(yè)精神進行監(jiān)督考核。
5、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)維保工作的安全與安全事故的應(yīng)急處理(發(fā)生安全事故必須第一時間向總經(jīng)理匯報);負(fù)責(zé)對片區(qū)內(nèi)成員進行安全教育、并監(jiān)督其按安全操作規(guī)程作業(yè);對可能產(chǎn)生的安全隱患須及時處理。
6、負(fù)責(zé)將片區(qū)內(nèi)維保工作情況向公司如實擴報，協(xié)助公司做好對維保工作的監(jiān)督。
7、維保片區(qū)負(fù)責(zé)人除以上應(yīng)盡聯(lián)責(zé)外，還需履行本制度所規(guī)定的“維保人員職責(zé)”
四、崗位職責(zé)管理
1、因違規(guī)操作引發(fā)的所有安全事故，責(zé)任由維保員自行承擔(dān)。
2、遵守各種安全操作規(guī)程，做到三不：不違章作業(yè)、不酒后作業(yè)、不冒險作業(yè);否則處罰款。如因酒后作業(yè)引起的安全事故，責(zé)任自行承擔(dān)。
3、如發(fā)生電梯關(guān)人事件，不及時趕到，出現(xiàn)違反合同約定或有關(guān)規(guī)定(以較短者為準(zhǔn))情況，處罰款：300元/次;接到故障通知后未能及時趕到現(xiàn)場，引起客戶投訴或抱怨的，處罰款：50元/次，如
造成經(jīng)濟損失由維保人員自行承擔(dān)。
4、維保人員因操作不當(dāng)造成財產(chǎn)及人員傷害，經(jīng)濟損失在500 5000元以內(nèi)(一般事故)的，處罰維保人員500元/次的罰款，并處罰其承擔(dān)10%經(jīng)濟責(zé)任。造成財產(chǎn)及人員傷害經(jīng)濟損失在5000以上的(重大事故)的公司給予維保員懲罰1000元/次的罰款，并處罰其承擔(dān)10%經(jīng)濟責(zé)任，有刑事責(zé)任的由有關(guān)部門追究相應(yīng)的刑事責(zé)任。
5、故意損壞設(shè)備、浪費維修保養(yǎng)材料者，處罰款：100元/次，并追究造成的相應(yīng)損失。
6、未按計劃保養(yǎng)或應(yīng)急維修，且未向上級和公司報告，處罰款：200元/次
7、如保養(yǎng)、維修及事故處理記錄填寫不真實，處罰100元/次;不按公司規(guī)定時間交回維保單、應(yīng)急單、工作記錄，處罰100元/次。
8電梯年檢前一個月，必須進行自檢、整改。如有問題，屬我方責(zé)任的，必須在年檢前整改完畢;屬于用戶責(zé)任的必須書面通知并提出整改，并讓甲方確認(rèn)。年檢不合格，如有我方責(zé)任，處罰款，并負(fù)責(zé)及時整改并承擔(dān)相應(yīng)的復(fù)檢費用。
9、維保人員手機必須保持24小時暢通，不能有關(guān)機或沒電事件發(fā)生(特殊情況除外)。
10、公司如接到投訴電話或回訪客戶時，客戶抱怨維保人員維保服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量差，處罰款考核。
11、如因維保質(zhì)量或維保態(tài)度導(dǎo)致客戶丟失，維保人員將承擔(dān)由此造成的損失(按合同總額的10%進行
賠償)。
12、電梯配件更換，由公司統(tǒng)一購買。維保員必須對填寫的“配件申請單”負(fù)責(zé)，如因型號、規(guī)格、尺寸錯誤導(dǎo)致公司購買的配件無法使用，配件費用白行承擔(dān)。
13、因維保質(zhì)量差造成公司應(yīng)收款無法按時收回，公司將從負(fù)責(zé)該電梯維保人員的工資中暫扣該款。如因用戶原因公司應(yīng)收款無法按時收回，維保人員將按公司規(guī)定的責(zé)任比例承擔(dān)。收回的款項必須當(dāng)日上交財務(wù)，如因特殊原因當(dāng)日不能交財務(wù)部的，第二天必須上交。如有挪用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按金額的10%進行罰款，情節(jié)惡劣的將予以除名并移交司法機關(guān)處理。
14、不配合公司處理日常事務(wù)，或不完成上級合理安排的其他工作，處罰款考核。
15、凡違反“維保人員職責(zé)”第12條者。一經(jīng)核實，處罰款：1000元/次。
五、技術(shù)考核
1、持證上崗：在職維保人員在本規(guī)定出臺后，應(yīng)積極取得相應(yīng)操作證件，如若不能按時通過考試者將對其工資進行調(diào)整。新聘人員再取證前將對工資基準(zhǔn)進行調(diào)整。
2技術(shù)考核：按照維保電梯的電氣機械和維修保養(yǎng)及大、中修規(guī)程掌握程度進行考核。
電氣(70分)：能看懂電氣原理圖中的安全回路、門回路、樓層感應(yīng)及檢修回路電路圖;熟悉控制柜中零件位置、作用，熟悉各回路
控制柜中的接線端及指示燈;熟悉門機及井道自學(xué)習(xí)功能。
機械(15分)維修保養(yǎng)及大、中修規(guī)程(15分)
六、獎勵制度
公司對于工作成績優(yōu)秀，表現(xiàn)突出者給予特別獎勵，獎勵評定主要從以下幾個方面進行:
1、維保人員利用各自人脈關(guān)系或技術(shù)過硬贏得客戶認(rèn)可拓展的電梯業(yè)務(wù)，公司給予提成
2、維修片區(qū)年檢合格率高一次性通過率高，自身電梯故障及應(yīng)急維修率低者
3、維保人員態(tài)度良好，未受到客戶投訴或者公司回訪是客戶反映非常滿意者
4、維保團體安全意識高，全年未發(fā)生安全事故者
5、給予在工作工程中積極培養(yǎng)新人，并取得良好效果者
6、維保人員因維保質(zhì)量好，收款及時，合同到期就能全額或提前收回款的
7、因維保質(zhì)量好，續(xù)簽有償維護保養(yǎng)合同金額比上年度高
8、免保到期后維保人員續(xù)簽維保合同的
故 障 維 修 流 程 圖
電梯保養(yǎng)制度
一、目的
為了保證公司所負(fù)責(zé)保養(yǎng)的電梯能安全、正常使用、杜絕事故的發(fā)生。貫徹國家電梯維修保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，滿足電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則(TSG T5001-2009)。使電梯維修服務(wù)工作做得更好，特制定如下規(guī)定。
二、 適用范圍
適用公司所負(fù)責(zé)的電梯的日常維護保養(yǎng)和故障排除
三、 工作職責(zé)
3.1 維保部負(fù)責(zé)本文件的編制和實施;
3.2 維保部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)電梯故障的排產(chǎn)和監(jiān)督電梯的日常維護工作是否按本文件要求執(zhí)行;
3.3 服務(wù)部技術(shù)員按本件的規(guī)定執(zhí)行電梯的日常維護和維修工作。
四、 內(nèi)容和要求
4.1制定維保方案
對于不同品牌、不同類型的電梯，服務(wù)部應(yīng)根據(jù)電梯產(chǎn)品安裝使用說明書的要求，參照公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)。制定維保方案。
4.2應(yīng)急措施和求援預(yù)案
維保部每半年針對公司維保的不同類別(類型)電梯進行一次應(yīng)急演練。
4.3 電梯搶修管理方法
4.3.1設(shè)立24小時維保值班電話，保養(yǎng)工保持24小時開機。由服務(wù)
部主管、各保養(yǎng)片區(qū)負(fù)責(zé)人、保養(yǎng)人員負(fù)責(zé);
4.3.2 公司或保養(yǎng)人員接到故障通知后及時予以排除。接到電梯困人故障報告后，市區(qū)到達時間不超過30分鐘，其他地區(qū)一般不超過1小時。
4.3.3當(dāng)接到電梯報障電話時，負(fù)責(zé)接聽電話的人員應(yīng)以熱情為客戶服務(wù)的口語按“電梯報障記錄表”中應(yīng)填上的資料內(nèi)容詳細(xì)向電梯報障方了解，并在“電梯報障記錄表”中填寫清楚。
4.3.4如電梯保養(yǎng)工已外出，應(yīng)即時電話通知電梯保養(yǎng)人員。電梯保養(yǎng)人接到公司通知電梯報障維修指令后，按4.3.2規(guī)定到現(xiàn)場修理。若不能在4.3.2規(guī)定的時間內(nèi)到達，應(yīng)通知服務(wù)主管要求片區(qū)協(xié)助派人處理。
4.3.5電梯保養(yǎng)人員一到現(xiàn)場，應(yīng)即向公司負(fù)責(zé)接聽電梯報障電話的人員報上到位時間。到電梯維修完成后，也應(yīng)電話告知公司負(fù)責(zé)接聽電梯報障電話的人員，電梯維修完成時間和故障原因。
4.3.7公司負(fù)責(zé)接聽電梯報障電話的人員，負(fù)責(zé)對每次報障電話的記錄(按報障電話記錄要求)認(rèn)真填寫。并在每月交一份上星期的報障電話記錄給服務(wù)主管及質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人。
4.3.8維保主管對報障維修進行跟蹤，查明故障原因并確定故障排除。統(tǒng)計分析報障電話，改善和加強服務(wù)質(zhì)量管理。
4.4 建立維保記錄檔案
4.4.1電梯保養(yǎng)人員每一次保養(yǎng)及維修后認(rèn)真填寫“電梯保養(yǎng)記錄表”，并對填寫的資料內(nèi)容負(fù)責(zé)。
4.4.2每次維修工作，所填寫的“電梯保養(yǎng)記錄表”，如無用戶簽名，作無效處理。
4.4.3每月底把上一月己簽的“電梯保養(yǎng)記錄表”和報銷憑證交維保部主管審批。
4.4.4審批后的記錄單應(yīng)由保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)歸檔。
4.4.5公司行政部每月抽查記錄單歸檔狀況，不符合要求的按公司績效管理辦法執(zhí)行。
4.5 年檢
4.5.1 每臺電梯應(yīng)在年檢前一個半月，服務(wù)部做好年檢前的準(zhǔn)備工作，并通知質(zhì)檢部年檢。
4.5.2 質(zhì)檢部應(yīng)在接到服務(wù)部通知后，在一個星期內(nèi)做好電梯的自行檢查工作。
4.5.3 公司檢查項目不少于《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則(TSG T5001-2009)》和電梯定期檢驗規(guī)定的項目和內(nèi)容。
4.5.4 自行檢
電梯維保部管理制度查合格，年檢報告審核加蓋質(zhì)檢專用章后交一份給電梯使用單位。
4.5.5 服務(wù)部和質(zhì)檢部必須在年檢前一個月做好年檢工作，并上報特種設(shè)備檢驗機構(gòu)檢驗。
4.5.6 質(zhì)檢部應(yīng)在年檢后6個月對每臺電梯進行保養(yǎng)狀況檢查，并出具檢查報告。質(zhì)檢部應(yīng)不定期對保養(yǎng)的電梯進行抽查檢驗。對抽查結(jié)果應(yīng)出示檢查資料文件，并應(yīng)作出抽查結(jié)論。
4.5.7 公司每月對電梯維修保養(yǎng)工作情況，進行評估，并計入績效評
西安寧成電氣工程有限公司 估。
4.6電梯維保
4.6.1電梯保養(yǎng)人員對自己負(fù)責(zé)的電梯應(yīng)做好保養(yǎng)計劃，及時、熱情、負(fù)責(zé)做好每一次電梯維修工作。
4.6.2根據(jù)公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)及不少于《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則(TSG T5001-2009)》的規(guī)定做好半月、季度、半年、年度維保。
4.6.3在每一次電梯保養(yǎng)、維修工作完成后，應(yīng)對電梯進行一次安全部件(特別是門的機械門鎖、電氣門鎖)的檢查、調(diào)整。
4.6.4 發(fā)現(xiàn)電梯存在的問題要通過增加維保項目(內(nèi)容)予以解決的，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)增加并即時調(diào)整維保計劃與方案。
4.6.5 維保過程中發(fā)現(xiàn)需要改造、維修或者更換零部件、更新電梯時，應(yīng)書面通知使用單位。
4.6.6 電梯維修、保養(yǎng)工作中所要求填寫上交的資料負(fù)責(zé)完成。
電梯維保管理制度篇六
一、安全守則
1、牢記“安全第一、預(yù)防為止”的安全生產(chǎn)方針，把安全工作放在第一位，在事前做好安全工作。
2、堅持“生產(chǎn)必須安全，安全是為了生產(chǎn)”的原則。做到安全、生產(chǎn)兩不誤。
3、樹立“我要安全”的主動安全觀，克服“要我安全”的錯誤認(rèn)識，提高做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。
4、遵章守紀(jì)聽指揮、聽從分配服管理，虛心接受監(jiān)督。
5、自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技術(shù)、積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
6、工作中做到“不傷害自己、不傷害他人、不被人傷害”。
7、遵守公共安全法律法規(guī)。
8、發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
9、爭做安全生產(chǎn)標(biāo)兵，營造安全生產(chǎn)氛圍。
(二)專業(yè)守則
從事電梯安裝、修理和保養(yǎng)作業(yè)的人員(下簡稱作業(yè)人員)必須身體健康，不接受患有嚴(yán)重高血壓、心臟病、貧血、癲癇等及其它不適應(yīng)井道作業(yè)疾病者從事該職業(yè)。
1、作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證，無證不得獨立作業(yè)。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)不得將電梯安裝、修理和保養(yǎng)作業(yè)任務(wù)單獨分派給實習(xí)人員。
3、正確理解、自覺執(zhí)行和嚴(yán)格實施安全操作規(guī)程，熟練掌握安全操作技能。
4、在作業(yè)過程中，除應(yīng)遵守本守則規(guī)定之外，還應(yīng)當(dāng)遵守公司相關(guān)規(guī)章制度的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及公司的安全操作規(guī)定。
5、按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品。
6、作業(yè)時應(yīng)精神集中，不準(zhǔn)酒后作業(yè)，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)，工作中不準(zhǔn)閑談、嬉鬧、吸煙。
7、帶電操作須嚴(yán)格遵守“帶電工作安全作業(yè)指導(dǎo)書 ”規(guī)定。
8、兩人及以上扛抬重物要互相配合協(xié)調(diào)，防止傷人。
9、進場施工應(yīng)持證上崗。
10、施工場地禁止穿拖鞋、背心、短褲和寬大笨重的衣服。
11、施工現(xiàn)場電器接電，必須由電工操作且有人監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)觸電立即切斷電源，進行急救。
12、在施工現(xiàn)場，隨身攜帶的工具包，暫時不用的工具、零件不準(zhǔn)隨處亂扔，應(yīng)妥善保管。
13、各種用電器用具禁止無插頭插入電源使用，電氣著火，應(yīng)立即切斷電源，使用干粉滅火器、干砂或其他合適的消防器材滅火。
14、電動工具(手電鉆、沖擊鉆、電錘、磨光機、切割機等)，電焊機電源引線必須用橡膠絕緣電纜線(帶三芯插頭)，電動工具、電焊機使用前要進行安全檢查并確認(rèn)無安全隱患。
15、焊接、切割盡量在井道外進行，在井道內(nèi)進行電焊操作時，應(yīng)系好安全帶，嚴(yán)禁手持焊鉗攀登腳手架。焊鉗和把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條時應(yīng)戴絕緣手套，在潮濕地
點作業(yè)時應(yīng)站在木板上。更換場地移動地線和工作結(jié)束時應(yīng)切斷焊接電源。
16、不得在禁止明火作業(yè)區(qū)進行焊接作業(yè)。
17、井道作業(yè)時系好安全帶。禁止在井道內(nèi)上下交叉作業(yè)。
18、敲鑿導(dǎo)軌支架孔時，不準(zhǔn)戴手套拿榔頭，不得上下同時作業(yè)，暫時不用的工具，應(yīng)放入工具包內(nèi)。
19、井道施工留下、散落的垃圾應(yīng)及時清理，不得滯留在腳手架上。
20、安裝導(dǎo)軌支架應(yīng)隨裝隨取，不得疊放在腳手架上，以防墜落。
21、修理作業(yè)至少應(yīng)由兩人承擔(dān)。
22、修理作業(yè)應(yīng)確定主修人(技術(shù)水平不同由技術(shù)水平相對高者擔(dān)任，技術(shù)水平相同由接受任務(wù)者擔(dān)任)負(fù)責(zé)指揮，其它配合人員必須絕對服從其指揮。
23、修理作業(yè)時，主電源開關(guān)處須掛 “正在修理，禁止合閘” 告示牌、在有關(guān)廳門口及部位設(shè)置 “正在修理，禁止靠近” 警示標(biāo)志。
24、不得在未切斷電源或未撳壓停止開關(guān)的情況下，在易滑動、轉(zhuǎn)動、狹小空間、存在人身傷害可能性的部位進行檢查、測試和修理。
25、不得在未撳壓停止開關(guān)的情況下就進入轎頂和底坑，在機房轎頂和底坑進行檢查時必須撳壓停止開關(guān)。
26、確需使用短接方法檢修時，須嚴(yán)格按“短接操作安全作業(yè)指導(dǎo)書”規(guī)定操作。
27、任何情況下都絕對禁止將廳門和轎門鎖同時短接。
28、嚴(yán)禁在廳門外探身到轎廂內(nèi)或轎頂作業(yè)，
29、嚴(yán)禁一腳踏在井道邊或轎廂地坎上，另一腳踏在井道內(nèi)任何支點上作業(yè)。
30、嚴(yán)禁在對重運行范圍內(nèi)工作，若必須在該處工作時，須有專人監(jiān)護并確認(rèn)停止開關(guān)工作有效。
32、嚴(yán)禁在未對自動扶梯和自動人行道的驅(qū)動主機機械鎖定和同時撳壓兩個停止開關(guān)的情況下進入桁架作業(yè)。
二、安全衛(wèi)生管理制度
1、本公司的安全工作，按照“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的方針，全方位實施安全 管理。
2、全體員工必須自覺遵守“安全守則”和安全生產(chǎn)管理制度。
3、人人都是安全生產(chǎn)的責(zé)任者?？偨?jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各部(室)經(jīng)理(主任)對各自部(室)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，每個員工對自己的操作、工作、道路通行的安全負(fù)全責(zé)。
4、員工因以下行為造成安全責(zé)任事故的，則被認(rèn)定為違反安全管理制度。
(1)未很好地學(xué)習(xí)操作方法、技巧和規(guī)程，未按規(guī)程操作或工作技術(shù)不熟練。
(2)勞動保護用品未使用或使用不適當(dāng)。
(3)需持證作業(yè)而無證獨立操作。
(4)工作責(zé)任心不強，自由散漫，工作時閑談或不認(rèn)真。
(5)作業(yè)時注意力不集中或工作情緒不穩(wěn)定。
(6)不遵守勞動紀(jì)律，工作時打鬧、嬉戲。
(7)不服從指揮，或工作中互相配合不好。
(8)不執(zhí)行崗位責(zé)任制，串崗、缺崗、睡崗。
(9)沒有注意勞逸結(jié)合，過度疲勞，晚上睡眠不足。
(10)飯后要上班還喝酒。第七條安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容：
5、公司對新員工實行 “三級教育”安全教育，即實行公司級、部門級、班級三級教育。公司級安全教育包括法規(guī)、安全守則、安全生產(chǎn)管理制度等;部門級教育的主要內(nèi)容為部門工
作紀(jì)律、安全規(guī)定等;班級安全教育包括工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，作業(yè)防護、易發(fā)生事故的作業(yè)內(nèi)容和操作注意事項等。
6、公司對特種作業(yè)人員實行專業(yè)安全教育，主要內(nèi)容為特種設(shè)備安全法規(guī)、持證上崗培訓(xùn)、安全操作規(guī)程等。
7、公司對全體員工進行經(jīng)常性的安全教育，使員工牢記安全生產(chǎn)方針、樹立安全生產(chǎn)觀念、學(xué)會安全生產(chǎn)的技能、培養(yǎng)我要安全生產(chǎn)的習(xí)慣。
8、加強公司員工的防火意識，充分認(rèn)識防火的重要性。配備消防設(shè)施、掌握滅火器的安全使用方法。做好辦公區(qū)、作業(yè)場所的防火工作。
9、正確使用電器、嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。防止觸電事故。
10、辦公區(qū)域內(nèi)的門鎖鑰匙由辦公室專人負(fù)責(zé)保管，并每日早晚按時將辦公室的門打開、鎖好。一般職員不得隨意配置門鎖鑰匙;財務(wù)的鑰匙由本部門保管。員工要做好辦公區(qū)域內(nèi)的防盜、防火及其他保護公司利益的工作。
11、員工應(yīng)將印章、錢款、貴重物品、重要文件等妥善保管，下班前將抽屜及文件柜鎖好，切斷電源后方可離開。
12、辦公室負(fù)責(zé)做好員工的思想品德考察工作，以保證員工隊伍的純潔。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員，則按有關(guān)規(guī)定進行辭退。
13、辦公區(qū)域枘嚴(yán)禁隨地吐痰。洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。
14、各作業(yè)場所內(nèi)，需保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。
三、檔案管理制度
一、下列歸列為技術(shù)檔案：
(1)特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范;
(2)質(zhì)量保證體系文件：質(zhì)量保證手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)、作業(yè)記錄;
(3)儀器設(shè)備出廠合格證、使用說明書、計量檢定證書、使用維修記錄;
(4)電梯電氣原理圖、電氣布線圖、安裝使用說明書、調(diào)試說明、調(diào)試記錄;
(5)電梯銷售合同;
(6)電梯安裝(改造、重大維修)告知書;
(7)檢驗申請單;
(8)電梯安裝自檢記錄(或自檢報告);
(9)電梯驗收報告;
(10)電梯安裝資料移交單;
(11)電梯保養(yǎng)合同、定期檢驗報告、日常、季度、半年和年度保養(yǎng)用戶反饋單，緊急維修記錄。
(12)緊急救援演練記錄。
(13)特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書。
二、檔案保存期限：
(1)技術(shù)檔案(1)、(4)～(10)長期保存。
(2)技術(shù)檔案(2)保存10年。
(3)技術(shù)檔案(3)保存至儀器設(shè)備報廢。
(4)技術(shù)檔案(11)、(12)保存6年。
三、技術(shù)檔案(5)～(12)按一梯一檔建立保存，其他技術(shù)檔案分門別類連續(xù)建檔保存。
8、檔案借閱
(1)公司員工可借閱技術(shù)檔案(1)～(4)，并辦理借閱手續(xù)。
(2)借閱的檔案必須妥善愛護，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，防止缺失。。
(3)借閱檔案一般限期為15天，超期應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。
(4)借閱人對檔案失密承擔(dān)全部責(zé)任。
9、檔案銷毀
(1)任何部門或個人不得擅自銷毀公司檔案材料。
(2)到期的檔案需要銷毀時，須經(jīng)公司工程總監(jiān)批準(zhǔn)后方可銷毀。
(3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。
四、電梯技術(shù)組職責(zé)
1、組織實施公司電梯的安裝、大修、維修、日常保養(yǎng)施工和急修服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)施工過程的安全生產(chǎn)工作。
3、負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制工作以及對不合格項的整改工作。
4、負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)品的保護及需追溯性標(biāo)識的保護。
5、負(fù)責(zé)真實、正確、準(zhǔn)確、及時地填寫施工過程記錄，并及時繳檔。
6、負(fù)責(zé)施工設(shè)備、儀器及工具的管理及維護保養(yǎng)工作。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防、防盜、文明及衛(wèi)生。
8、負(fù)責(zé)組織本部門對內(nèi)審中的不符合項采取糾正措施，實施糾正。
9、負(fù)責(zé)對維保記錄用戶反饋單、用戶信息的收集、確保使其符合國家規(guī)定。
10、參與合同評審。組織對供方的生產(chǎn)能力和質(zhì)保能力的評價。
10、參與不合格品的控制，和對供方生產(chǎn)能力的評價。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
五、電梯技術(shù)組主管(經(jīng)理)職責(zé)
崗位名稱：技術(shù)組主管(兼維保分部主管)
直接上級：設(shè)備管理部總監(jiān);
下屬崗位：維保分部主管、各維保班長
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持技術(shù)組所有的管理工作
崗位權(quán)限：行使為完成電梯安裝、大修工作而進行人、財、物協(xié)調(diào)和管理的權(quán)力，承擔(dān)遵守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、服從上級指揮的義務(wù)。
崗位責(zé)任：對完成公司電梯安裝、大修工作的質(zhì)、量和安全負(fù)全責(zé)
崗位職責(zé)：
1、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)下主持電梯技術(shù)組日常工作。
2、具體負(fù)責(zé)維保分部工作。做好電梯安裝的開工準(zhǔn)備(井道勘測、安裝告知、開箱檢查)、過程監(jiān)督(施工安全及質(zhì)量督查)、安裝驗收(公司自檢、申報驗收、實施驗收、整改反饋、)、移交用戶、移交保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)電梯安裝臺帳的建立工作，確保一機一檔，并在驗收合格15個工作日內(nèi)交辦公室存檔。
4、具體負(fù)責(zé)電梯安裝班組工作、驗收配合人員的安排(檢驗人員接送由辦公室負(fù)責(zé))，對因安排不當(dāng)造成的投訴問題負(fù)責(zé)。
5、自覺接受和配合上級、公司、工程部的檢查。負(fù)責(zé)對安裝班組及人員工作的考核，對安裝班組及人員的工作質(zhì)量提出獎懲建議。
6、負(fù)責(zé)檢查督促安裝班組及有關(guān)人員在規(guī)定的整改期屆滿前完成整改工作，及時將安裝驗收合格的電梯移交給維保分部。
7、分管維保分部工作，對維保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)之責(zé)。
8、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及技術(shù)練兵活動。
9、參加公司組織的安全技術(shù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，自覺利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
10、以公司利益為重，起帶頭和表率作用，完成公司生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)、施工安全等考核指標(biāo)。
11、落實“文明、快速、安全、共贏”的服務(wù)理念。
12、參與質(zhì)量保證體系內(nèi)審、合同評審、合格供方的評價工作。
13、負(fù)責(zé)對本部門員工的管理、考核和評價。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
崗位資格：
1 5年及以上的相關(guān)工作經(jīng)歷。
2、掌握電梯安裝、維保施工的相關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容。
3、掌握電梯安裝工藝，具有處理常見安裝問題能力。
4、具有一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力。熟悉電梯安裝維保質(zhì)量保證體系的內(nèi)容和要求。
六、維保分部主管(經(jīng)理)職責(zé)
崗位名稱：維保分部主管
直接上級：電梯技術(shù)組主管;
下屬崗位：維保班長、維保員工
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持維保分部所有的管理工作
崗位權(quán)限：行使為完成電梯維護保養(yǎng)工作而進行指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)和管理的權(quán)力，承擔(dān)遵守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、服從上級指揮的義務(wù)。
崗位責(zé)任：對完成公司電梯維護保養(yǎng)工作的質(zhì)、量、安全和服務(wù)負(fù)全責(zé) 崗位職責(zé)：
1、在公司和電梯技術(shù)組經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)維保分部工作。
2、負(fù)責(zé)在每年11月15日前編制好公司下年度的電梯保養(yǎng)計劃。
3、負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)臺帳的建立工作，在每月25日前負(fù)責(zé)編制下月度的電梯定期檢驗、限速器定期校驗計劃并報辦公室。
4、具體負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)人員工作、定檢配合人員(檢驗人員接送由辦公室負(fù)責(zé))的安排，對因安排不當(dāng)造成的投訴問題負(fù)責(zé)。
5、自覺接受和配合上級、公司、電梯技術(shù)組的檢查。負(fù)責(zé)對維修保養(yǎng)人員工作的考核，對維修保養(yǎng)人員的工作質(zhì)量提出獎懲建議。
6、負(fù)責(zé)每半年至少一次的對用戶滿意度的調(diào)查工作。
7、負(fù)責(zé)督促維修人員和用戶在限速器有效期屆滿前完成校驗工作。
8、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)職工法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及技術(shù)練兵活動;負(fù)責(zé)維修工的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
9、積極參加公司組織的安全技術(shù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，自覺利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
10、負(fù)責(zé)解決公司其他維修工不能修復(fù)的電梯故障的修復(fù)工作。
11、以公司利益為重，起帶頭和表率作用。貫徹公司質(zhì)量方針，全面完成公司安全、質(zhì)量等考核指標(biāo)。
12、遵紀(jì)守法、服從管理、執(zhí)行公司制度、保守公司商業(yè)秘密。負(fù)責(zé)落實“文明、快速、安全、共贏”的服務(wù)理念。
13、負(fù)責(zé)與用戶溝通和協(xié)調(diào)，不發(fā)生因服務(wù)質(zhì)量不好原因的保養(yǎng)合同流失情況。
14、參與對本部門員工的管理、考核和評價。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
看過電梯維保管理制度范本的人還會看：
3.文件管理制度范文