安全監(jiān)理管理規(guī)章制度范本
安全監(jiān)理管理規(guī)章制度范本
為確保安全監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，減少安全事故的發(fā)生，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了安全監(jiān)理管理規(guī)定，希望對(duì)大家有幫助!
安全監(jiān)理管理制度范本篇一
一、 安全教育培訓(xùn)制度
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識(shí)教育培訓(xùn);
2、按照培訓(xùn)計(jì)劃選送有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)經(jīng)常對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育，努力提高隊(duì)伍的整理素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。
3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于2h。
4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)要求，及時(shí)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)和交底
二、安全技術(shù)管理制度
1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實(shí)行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，不斷加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)!
2、所有工程開(kāi)工前都必須針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn)，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)水下、水上作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時(shí)用電工程、拆除工程及危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，必須編制專項(xiàng)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)”，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)管理部門審核。對(duì)危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，方可組織施工。
3、對(duì)危險(xiǎn)性大、高溫期或冬(雨)季施工期長(zhǎng)的工程，應(yīng)獨(dú)立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計(jì)(方案)，從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度
⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開(kāi)工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。
?、?、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)”要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會(huì)。
?、?、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。
?、?、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
?、?、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)
?、?、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況
⑺、監(jiān)理人員對(duì)方案和措施進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅(jiān)決制止，對(duì)不聽(tīng)勸告的，應(yīng)立即向分站長(zhǎng)或總監(jiān)理工程師報(bào)告，采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級(jí)安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)整理歸檔，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
三、大型施工機(jī)械安全管理制度
1、進(jìn)場(chǎng)大型施工機(jī)械(包括：混凝土運(yùn)輸車及輸送泵、壓路機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、門式起重機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)組、空壓機(jī)、鉆機(jī)、潛孔鉆機(jī)、混凝土立式拌和機(jī)、提梁機(jī)、運(yùn)梁車、架橋機(jī)、造橋機(jī)(移動(dòng)模架)、襯砌臺(tái)車等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明;監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。施工單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺(tái)賬
2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機(jī)械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報(bào)監(jiān)理站審批，報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案
3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程(細(xì)則);定期檢查制度;交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。
4、大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗
5、大型機(jī)械臨近營(yíng)運(yùn)線施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專職防護(hù)，“人隨機(jī)動(dòng)”，來(lái)車時(shí)提前停止作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。
6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗(yàn)，未未定期檢驗(yàn)或不合格的機(jī)械不得使用。
四、從業(yè)人員資格審查制度
監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開(kāi)工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員;監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：
1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營(yíng)運(yùn)線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營(yíng)業(yè)線施工許可證》
2、 施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。
3、 安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書(shū)。
4、 項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書(shū)
5、 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機(jī)、上下電梯司機(jī)。
6、 對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，施工人員中途變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)
五、安全重大方案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，如：隧道開(kāi)挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時(shí)用電、高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過(guò)。
2、危險(xiǎn)性較大的施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核;并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級(jí)細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對(duì)性強(qiáng)，并具有可操作性。
4、經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級(jí)召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行交底，做到逐級(jí)交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。
5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開(kāi)的安全技術(shù)交底會(huì)議，并記入監(jiān)理日記，對(duì)未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的，監(jiān)理人員必須里上報(bào)監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收，并上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開(kāi)工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實(shí)到位。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。
4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具、物資是否完好齊全，存儲(chǔ)到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時(shí)能熟練進(jìn)行。
5、監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程的推進(jìn)，適時(shí)要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。
7、安全檢查制度
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
?、偻鈽I(yè)檢查：對(duì)管段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場(chǎng)控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對(duì)照要求檢查。
?、趦?nèi)業(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。
二、專項(xiàng)檢查：安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等;要對(duì)定期檢查存在的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)各監(jiān)理組(分站)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，對(duì)定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并做好記錄。
8、安全例會(huì)制度
1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開(kāi)一次安全例會(huì)。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件、安全工作開(kāi)展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，制定針對(duì)性措施、布置下階段安全工作重點(diǎn)。
2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開(kāi)施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長(zhǎng)(分站長(zhǎng))季有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會(huì)、總結(jié)、分析、布置安全工作。
3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組(分站)建立安全隱患問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)賬，作為分析依據(jù)，落實(shí)整改閉合。
安全監(jiān)理管理制度范本篇二
在以往有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)及合同中，并沒(méi)有明確規(guī)定監(jiān)理單位在安全施工方面的職責(zé)與責(zé)任，但在今年 月 日開(kāi)始實(shí)施的國(guó)務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱條例)，第一次對(duì)監(jiān)理單位在施工監(jiān)理中的安全控制職責(zé)作出了規(guī)定, 并以法規(guī)的形式提了出來(lái)，是對(duì)以往法規(guī)、規(guī)范及合同關(guān)于監(jiān)理單位職責(zé)規(guī)定的進(jìn)一步延伸。根據(jù)該條例的要求對(duì)本公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)安全控制方法初步要求如下：
一、條例對(duì)監(jiān)理單位安全控制的基本要求
按照該條例，監(jiān)理單位的安全控制責(zé)任包括如下幾個(gè)方面(第14條)：
(1)保證施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求;
(2)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取適當(dāng)措施要求施工單位整改;
(3)施工單位拒不整改時(shí)及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告;
(4)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。
條例第26條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容，包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程及國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的其它危險(xiǎn)性較大的工程。
條例第57條規(guī)定了監(jiān)理單位在違背上述職責(zé)時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括：責(zé)令限期改正、責(zé)令停業(yè)整頓、罰款、降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書(shū)、承擔(dān)賠償責(zé)任及追究監(jiān)理人員個(gè)人的刑事責(zé)任等。條例第14條還明確規(guī)定，監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
二、新法規(guī)環(huán)境下監(jiān)理單位的安全控制
(一)關(guān)于安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的審核控制
條例要求監(jiān)理單位審核安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;這包括如下問(wèn)題：
(1)審核的內(nèi)容控制：
條例明確規(guī)定為安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。據(jù)此，就安全控制而言，監(jiān)理人員僅需審核有關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)在該安全措施或?qū)ｍ?xiàng)方案中是否得到了體現(xiàn)，而不必就安全措施的經(jīng)濟(jì)性、完整性等進(jìn)行全面審核。
(2)監(jiān)理單位內(nèi)部的審核程序控制
條例第14條明確規(guī)定，安全技術(shù)方案的審核人是“監(jiān)理單位”。為審核施工方案，監(jiān)理公司需建立專門的審核機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司所有監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的審核工作。對(duì)一些相對(duì)簡(jiǎn)單的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案則可委托給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。
(3)涉及施工單位時(shí)的審核程序控制
條例第26條要求，安全施工技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位(指建筑施工企業(yè)，不是項(xiàng)目經(jīng)理部)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》第4.3.16條也規(guī)定，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批;總監(jiān)理工程師，應(yīng)當(dāng)督促施工單位認(rèn)真編寫施工方案，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位完成內(nèi)部審批，并附有明確審批意見(jiàn)的條件下才接受施工單位報(bào)送的施工方案。
(二)安全隱患的整改控制
條例規(guī)定：在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
在具體操作時(shí)，安全檢查可分為如下幾個(gè)層次：
(1)資料性審核
這種方式適用于a)各種人員施工隊(duì)的資質(zhì)審核;b)各種重要施工機(jī)械安裝及整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的合格性審核(通常施工單位應(yīng)出具檢測(cè)部門的合格性檢測(cè)證明);c)監(jiān)理單位認(rèn)為重要的施工安全制度及安全技術(shù)交底;d)施工單位安全管理機(jī)構(gòu)。
(2)驗(yàn)收性檢查
驗(yàn)收性檢查主要應(yīng)用于a)各種施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范明文規(guī)定需要驗(yàn)收的事項(xiàng)，如模板工程、土方開(kāi)挖工程等一些既涉及施工質(zhì)量又涉及施工安全的項(xiàng)目;b)某些分項(xiàng)工程開(kāi)工前的開(kāi)工條件驗(yàn)收等。
驗(yàn)收性檢查后書(shū)寫書(shū)面驗(yàn)收意見(jiàn)或召開(kāi)驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須要求施工單位整改。
(3)定期檢查
定期檢查由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同參加，總監(jiān)理工程師規(guī)定定期現(xiàn)場(chǎng)檢查的周期，通常有：a) 季節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備檢查; b)每月評(píng)比檢查;c) 每周例行檢查等。季節(jié)轉(zhuǎn)換檢查主要檢查因季節(jié)轉(zhuǎn)換可能導(dǎo)致的不安全因素的預(yù)防情況，如冬雨季的現(xiàn)場(chǎng)防滑設(shè)施檢查，夏季預(yù)防高溫措施檢查等;每月評(píng)比檢查適合于多施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)使用，通過(guò)評(píng)比能起到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、督促落后作用;每周例行檢查一般安排在周例會(huì)前進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題便于及時(shí)在例會(huì)上提出改進(jìn)要求。并編制在會(huì)議紀(jì)要中。
(4)日常檢查
日常檢查通常與監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)日常巡查相結(jié)合，安全檢查作為其中的一項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)匯總到總監(jiān)理工程師處，由總監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)布整改通知。
(三)與政府管理部門的溝通渠道控制
條例要求在施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告;為此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與政府的安全生產(chǎn)管理部門(通常是各級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督站)建立通暢的聯(lián)系機(jī)制。
(四)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的安全控制責(zé)任制
要求各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全控制工作，包括日常檢查、定期檢查等，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)檢查結(jié)果。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提醒總監(jiān)注意?？偙O(jiān)理工程師則負(fù)責(zé)全面地組織、協(xié)調(diào)、及內(nèi)部工作檢查。對(duì)各專業(yè)所發(fā)生的安全事故，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)直接監(jiān)理責(zé)任，總監(jiān)理工程師負(fù)管理責(zé)任。
三、結(jié)語(yǔ)
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》將安全控制作為一項(xiàng)基本職責(zé)賦予了監(jiān)理單位，并規(guī)定了相應(yīng)的責(zé)任，監(jiān)理單位只有建立有效的內(nèi)部安全控制體系，真正做好施工方案審核、安全隱患預(yù)控等工作，才能有效規(guī)避該條例所規(guī)定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
安全監(jiān)理管理制度范本篇三
(一)安全技術(shù)措施(方案)審查制度 在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容。
(二)巡視檢查制度 所有監(jiān)理人員在巡視時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡 視施工現(xiàn)場(chǎng)，并記錄有關(guān)狀況，督促處理有關(guān)安全隱患。
(三)安全隱患處理制度 重大隱患且為很可能發(fā)生事故，應(yīng)要求項(xiàng)目經(jīng)理部立即處理并要求在2～4小時(shí)內(nèi)消除，否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令，重大隱患且可能會(huì)發(fā)生事故應(yīng)要求施工單位在4～8小時(shí)內(nèi)消除隱患，否則簽發(fā)影響區(qū)域內(nèi)的停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制，立即通過(guò)業(yè)主向有關(guān)主管部門報(bào)告。
(四)安全檢查制度 每月進(jìn)行一次安全檢查，書(shū)面指出施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患書(shū)面要求施工單位整改。
(五)安全教育培訓(xùn)制度 定期組織學(xué)習(xí)，要求每個(gè)監(jiān)理人員常抓安全工作不懈怠;
(六)監(jiān)理組內(nèi)部安全管理制度 為加強(qiáng)施工階段施工過(guò)程的安全控制，保證職業(yè)健康、人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，制定如下安全管理制度。 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)相關(guān)規(guī)定。
2、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé)，監(jiān)理項(xiàng)目部在開(kāi)工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件。包括：
①、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
?、凇踩度敕习踩a(chǎn)要求;
?、?、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
?、堋㈨?xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗;
⑤、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行開(kāi)工前安全教育和培訓(xùn)，并取得合格證;
?、?、依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi);
?、?、施工現(xiàn)場(chǎng)、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程得要求;
?、?、必須建立危害防治措施，為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品;
⑨、必須有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備;
⑩、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況;
?、狻⑹┕た偲矫娌贾脠D是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。
3、工程開(kāi)工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
4、審查達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案;并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字。
5、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時(shí)書(shū)面要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
6、 監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實(shí)施細(xì)則時(shí)，應(yīng)把監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)的控制措施，做為一項(xiàng)必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。
7、 做好每周的監(jiān)理例會(huì)，把安全監(jiān)理控制工作做為一項(xiàng)重要的議事內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)施工單位安全管理工作協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)制定有效對(duì)策。
8、 對(duì)每日施工運(yùn)行過(guò)程中安全技術(shù)、安全管理措施落實(shí)情況在監(jiān)理日志中做好專項(xiàng)記錄，月報(bào)中列出專項(xiàng)對(duì)每月的安全運(yùn)行情況進(jìn)行分析，總結(jié)控制方法。
9、在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程對(duì)安全隱患的處理辦法：
?、?、有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位、加強(qiáng)監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位;
②、督促承包單位對(duì)腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強(qiáng)度、施工用電和漏電系數(shù)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求者指令停止整改。
③、通過(guò)指令性文件對(duì)施工承包單位施工安全中存在的問(wèn)題責(zé)令承包單位限期予以改正。
④、要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠“三證”。
?、?、利用支付手段，協(xié)調(diào)施工單位安全生產(chǎn)走向正規(guī)。
(七) 全面落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 工程項(xiàng)目必須貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，把安全作為安全施工生產(chǎn)的永恒主題，做到“三個(gè)不變”，即“安全第一”的位置任何時(shí)候，任何情況下不能移、不能變;主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全不能變;黨政工團(tuán)齊抓共管，綜合治理不能變，全面落實(shí)安全工作的各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、安全生產(chǎn)需要全員參與,從自我做起，確保各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)理念、方針和目標(biāo)
①理念
珍視生命 杜絕隱患。
?、诜结?/p>
遵章守法，提高職工的安全素質(zhì)，改善職工的工作條件，給社會(huì)創(chuàng)造更多的安寧、便利。
?、勰繕?biāo)
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。
安全監(jiān)理管理制度范本篇四
總則
1、根據(jù)《爆破安全工程》GB6722-2014規(guī)定，經(jīng)公安局機(jī)關(guān)審批的爆破爆破作業(yè)項(xiàng)目，實(shí)施爆破作業(yè)時(shí)，應(yīng)具備有工程監(jiān)理單位實(shí)施爆破安全監(jiān)理。為規(guī)范工程安全監(jiān)理項(xiàng)目的管理，確保安全監(jiān)理項(xiàng)目的順利完成，制定本制度。
2、本制度適用于公司所有在建或是籌建的安全監(jiān)理項(xiàng)目部。
第一章 項(xiàng)目部的建立
在簽訂監(jiān)理合同后，由工程項(xiàng)目部組建該項(xiàng)目的監(jiān)理組織，并確定監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總監(jiān)理工程師)和監(jiān)理人員。
第二章 項(xiàng)目部人員管理制度
第一節(jié) 考勤制度
為嚴(yán)肅項(xiàng)目部管理制度、端正項(xiàng)目部工作風(fēng)氣，強(qiáng)化員工工作紀(jì)律，提高項(xiàng)目部管理水平，同時(shí)提高員工遵章守紀(jì)、勤于工作的積極性，特制定本制度。
2.1.1 考勤范圍：所有員工均需在考勤之列。
2.1.2 考勤辦法：每天出勤前采取點(diǎn)名形式填寫員工考勤表，當(dāng)天考勤當(dāng)天登記，嚴(yán)禁累積填寫。
2.1.3 項(xiàng)目人員嚴(yán)格按照日常作息表進(jìn)行作息，不得遲到、早退、曠工。凡遲到、早退、曠工者，按項(xiàng)目部制定的相關(guān)處罰條例進(jìn)行處罰。員工因故不能出勤時(shí)，須書(shū)面說(shuō)明情況，并留存說(shuō)明記錄。
2.1.4 考勤員負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表和負(fù)責(zé)將每月員工考勤統(tǒng)計(jì)表交由每位員工簽字確認(rèn)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送人力資源部審核造冊(cè)，最后交財(cái)務(wù)資產(chǎn)部統(tǒng)一發(fā)放工地津貼。
第二節(jié) 請(qǐng)(銷)假制度
2.2.1 已婚員工每月可探親休假的天數(shù)為(自然天數(shù))4天，居住地在省內(nèi)的員工每月可休假一次(特殊情況除外)，居住在省外的員工每半年休假一次，每次休假不能超過(guò)15天。結(jié)合具體工期情況休假天數(shù)可累積，報(bào)銷往返路費(fèi)，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)制度執(zhí)行。
2.2.2 未婚員工每月可探親休假(自然天數(shù))3天，省內(nèi)每月一
次(特殊情況除外)，省外每年度一次，每次休假不能超過(guò)15天。結(jié)合具體工期情況休假天數(shù)可累積，報(bào)銷往返路費(fèi)，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)制度執(zhí)行。
2.2.3 有事需請(qǐng)假的職工，必須首先填好請(qǐng)假單，在請(qǐng)假單上寫清請(qǐng)假的事由、假期天數(shù)、請(qǐng)假截止時(shí)間，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意簽字后生效，否則按曠工處理。
2.2.4 請(qǐng)假除因緊急情況不能事先報(bào)請(qǐng)，必須事后補(bǔ)假外，其余不經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者，均以曠工處理。
2.2.5 請(qǐng)假職工的假期(如無(wú)特殊情況)從辦理完請(qǐng)假手續(xù)之日第二天算起，至到項(xiàng)目部銷假之日截止(最遲不得超過(guò)銷假的第二天早上出勤時(shí))。
2.2.6 在施工單位停工的情況下，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，項(xiàng)目部員工可組織輪休。
2.2.7 如請(qǐng)假期間遇特殊情況需要續(xù)假者，必須提前一天以電話形式向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)休假并于銷假時(shí)同時(shí)辦理續(xù)假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，又不按時(shí)回項(xiàng)目部者，按曠工處理。
2.2.8 考勤員要本著實(shí)事求是的原則，公私分明，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考勤，考勤表中的請(qǐng)假起止時(shí)間必須與請(qǐng)假條中的一致，舞弊者，一經(jīng)查出，取消考勤員當(dāng)月的績(jī)效工資。
第三節(jié) 項(xiàng)目員工紀(jì)律考核制度
2.3.1 員工上班應(yīng)穿著整齊，不得穿拖鞋上工地。
2.3.2 員工不得醉酒上班，不得上班期間飲酒;吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并注意防火安全。嚴(yán)禁在旁站監(jiān)理期間不帶安全帽、擅離崗位、玩手機(jī)、舞弊施工單位違法違章操作，發(fā)現(xiàn)一次，以罰款100元論處，并進(jìn)行政治教育。屢教不改者，責(zé)令其停崗并交由公司嚴(yán)肅處理。
2.3.3 員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)的言論;對(duì)其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴，嚴(yán)禁當(dāng)面不說(shuō)，背后牢騷;嚴(yán)禁以任何理由尋釁滋事和斗毆。
2.3.4 員工在工作中，應(yīng)認(rèn)真履行對(duì)同事的監(jiān)督職責(zé)。對(duì)同事工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤要相互指出，勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁相互推諉扯皮或隱瞞不報(bào)，以免給項(xiàng)目部造成更大的損失。
2.3.5 項(xiàng)目部員工對(duì)待業(yè)主、施工等單位應(yīng)態(tài)度友善，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁爭(zhēng)吵，違者給予嚴(yán)肅處理。
2.3.6 恪盡職守、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和各項(xiàng)技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間相互幫助，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
2.3.7 凡項(xiàng)目部人事調(diào)動(dòng)或外派必須按程序提交申請(qǐng)至工程項(xiàng)目部，經(jīng)審批后方可執(zhí)行，任何分公司或項(xiàng)目部未經(jīng)請(qǐng)示不得隨意調(diào)動(dòng)人力資源。
第三章 項(xiàng)目部管理職責(zé)
第一節(jié) 項(xiàng)目部人員職責(zé)
3.1.1 總監(jiān)理工程師
(1) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、施工單位的工作溝通與銜接;
(2) 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的資質(zhì)的審查;
(3) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作;
(5) 審核爆破作業(yè)單位提交的開(kāi)工報(bào)告及爆破設(shè)計(jì)方案;
(6) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié);
(7) 組織編寫并簽發(fā)爆破作業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)工令、停(復(fù))工令和
完工報(bào)告;
(8) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
(9) 主管項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作。
3.1.2 監(jiān)理工程師職責(zé)：
(1) 負(fù)責(zé)編制爆破工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(2) 負(fù)責(zé)爆破監(jiān)理工作的具體實(shí)施;
(3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作;
(4) 負(fù)責(zé)對(duì)各工序的質(zhì)量驗(yàn)收;
(5) 定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告;
(6) 根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況記好監(jiān)理日記(附件一)、監(jiān)理月
度、年度總結(jié)(附件二)和監(jiān)理完工總結(jié)(附件三)。
3.1.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員職責(zé)：
(1) 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)爆破作業(yè)單位的工藝工程及施
工工序進(jìn)行檢查和記錄;
(2) 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，做好旁站監(jiān)理相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要
及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告;
(3) 制止違規(guī)施爆作業(yè)。
第四章 辦公車輛管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部辦公車輛管理，實(shí)現(xiàn)車輛使用的制度化、規(guī)范化，達(dá)到保證行車安全、降低使用成本、提高工作效率的目的，由項(xiàng)目經(jīng)理直屬管理辦公車輛的日常使用和安排。
4.2.1 駕駛員負(fù)責(zé)對(duì)車輛用油、保養(yǎng)、修理和檢查。
4.2.2 項(xiàng)目部車輛的維修、保養(yǎng)需到指定的地點(diǎn)進(jìn)行，并且在進(jìn)行修理前填寫車輛維修申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后方可進(jìn)行修理。不上報(bào)私自修理的，全額費(fèi)用不予報(bào)銷。
4.2.3 車輛保險(xiǎn)：公司所屬項(xiàng)目部承租車輛保險(xiǎn)由技術(shù)設(shè)備部部進(jìn)行辦理，不得私自辦理，如有違反，費(fèi)用將不予報(bào)銷。
4.2.4 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況安排車輛的使用，做到車輛充分利用，駕駛員需按照項(xiàng)目經(jīng)理要求的運(yùn)行路線進(jìn)行駕駛。不按規(guī)定路線行駛或私自開(kāi)車外出的，發(fā)現(xiàn)一次，處以100元以上罰款。
4.2.5 駕駛員應(yīng)確立良好的安全意識(shí)。用車前需向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員私自駕駛車輛外出行駛。
4.2.6 駕駛員每?jī)芍軐?duì)車輛進(jìn)行一次車輛檢查。主要檢查內(nèi)容是：車況、車容車貌、衛(wèi)生，保養(yǎng)維護(hù)情況，是否存在安全隱患。
4.2.7 駕駛員應(yīng)自覺(jué)遵守道路交通安全法規(guī)，嚴(yán)禁違章及超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車。因違反交通法規(guī)而被處罰的罰款(特殊情況除外)，由駕車者自行承擔(dān)。
4.2.8 項(xiàng)目部車輛非個(gè)人原因發(fā)生交通事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)?/p>
交警及保險(xiǎn)公司，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)禁私自處理交通事故，因私自用車造成的由個(gè)人承擔(dān)。
4.2.9 駕駛員負(fù)責(zé)記錄車輛行駛記錄、車輛維修申請(qǐng)單及車輛查常規(guī)檢查保養(yǎng)記錄統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
第五章 項(xiàng)目部費(fèi)用開(kāi)支管理制度
第一節(jié) 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算管理制度
項(xiàng)目部費(fèi)用預(yù)算首先由項(xiàng)目經(jīng)理組織財(cái)務(wù)人員根據(jù)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、辦公用品配備、費(fèi)用開(kāi)支等標(biāo)準(zhǔn)制定出預(yù)算草案，然后由工程項(xiàng)目部核定總額后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及董事長(zhǎng)審批。項(xiàng)目部每月的費(fèi)用開(kāi)支不能超過(guò)審批的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)部分由相關(guān)責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。
第二節(jié) 業(yè)務(wù)費(fèi)用管理制度
為加強(qiáng)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)成本的可控管理，統(tǒng)一費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范費(fèi)用管理行為，增強(qiáng)開(kāi)支合理性，特制定本制度。
5.2.1 堅(jiān)持勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，禮節(jié)適度的原則; 5.2.3 對(duì)于預(yù)算內(nèi)的開(kāi)支，項(xiàng)目經(jīng)理可以按預(yù)算支配;對(duì)于超過(guò)預(yù)算的開(kāi)支，開(kāi)支費(fèi)用單次不超過(guò)300元(含300元)的費(fèi)用支出由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)工程項(xiàng)目部長(zhǎng)審批同意后方可開(kāi)支，類似的費(fèi)用由工程項(xiàng)目部登記造冊(cè)后憑票到財(cái)務(wù)報(bào)銷;對(duì)于300元以上的費(fèi)用支出，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)工程項(xiàng)目部長(zhǎng)審核，工程項(xiàng)目部長(zhǎng)向技術(shù)負(fù)責(zé)人或董事長(zhǎng)匯報(bào)審批后，經(jīng)過(guò)登記造冊(cè)后由項(xiàng)目部開(kāi)支相關(guān)費(fèi)用;超過(guò)預(yù)算外的費(fèi)用，未經(jīng)上報(bào)公司一律不給予報(bào)銷，由項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)責(zé)任人自己承擔(dān)。
第三節(jié) 差旅費(fèi)用管理制度
差旅費(fèi)用的內(nèi)容包括：
(一)項(xiàng)目人員進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用;
(二)項(xiàng)目進(jìn)行期間項(xiàng)目人員休假途中產(chǎn)生的車費(fèi); (三)項(xiàng)目人員外派出差費(fèi)用;
5.3.1 項(xiàng)目人員出差或休假所選擇的交通方式應(yīng)符合公司《員工差旅費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定》并參照公司財(cái)務(wù)出具的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.3.3 項(xiàng)目部差旅費(fèi)用的支出應(yīng)嚴(yán)格管控，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，虛報(bào)冒領(lǐng)，對(duì)于公司標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的費(fèi)用統(tǒng)一憑票報(bào)銷，超出部分自理，無(wú)票不予報(bào)銷。
第四節(jié) 辦公費(fèi)管理制度
為使項(xiàng)目部各生產(chǎn)活動(dòng)正常、有序地進(jìn)行，保證工作需要，防止浪費(fèi)，節(jié)省辦公費(fèi)用，規(guī)范低值易耗品和辦公用品的購(gòu)置領(lǐng)用、保管和盤點(diǎn)，提高辦公用品的使用效率，特制定本制度。
5.4.1 堅(jiān)持勤儉節(jié)約，合理開(kāi)支的原則。 5.4.2 堅(jiān)持按崗位領(lǐng)用，超支自負(fù)的原則。
5.4.3 辦公用品采用集中采購(gòu)、統(tǒng)一領(lǐng)取的辦法。辦公用品的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況，經(jīng)多家對(duì)比選擇物美價(jià)廉的產(chǎn)品或服務(wù)，采購(gòu)數(shù)量應(yīng)根據(jù)消耗情況進(jìn)行申購(gòu)備領(lǐng)。
第六章 項(xiàng)目部員工福利管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，充分發(fā)揮福利待遇的保障、調(diào)節(jié)和激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)項(xiàng)目部凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，促使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制日益提高，特制定本制度。
6.1.1 工地補(bǔ)助：項(xiàng)目補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：按每人50元/天發(fā)放。 6.1.3 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：按公司最新版薪酬管理辦法執(zhí)行。 6.1.4 通訊費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：按每人100元/月進(jìn)行補(bǔ)貼，由公司年終統(tǒng)一報(bào)銷。
6.1.5 防寒防暑費(fèi)：按每年每人6個(gè)月計(jì)發(fā)，月標(biāo)準(zhǔn)200元，由公司按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)放。
************有限公司
工程項(xiàng)目部 2015年8月18日
附件一：旁站監(jiān)理記錄
***********有限公司旁站監(jiān)理記錄
年 月 日 星期 天氣
附件二：旁站監(jiān)理月、年度總結(jié)
************有限公司安全監(jiān)理月度(年度)總結(jié)
年 月 日 星期 天氣
附件二：安全監(jiān)理竣工總結(jié)
****************安全監(jiān)理竣工總結(jié)
一、前言 二、工程概況
三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員、投入的監(jiān)理設(shè)施 四、監(jiān)理合同履行情況 五、監(jiān)理工作成效
六、施工工程中曾出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議
七、工程照片
**************有限公司
工程項(xiàng)目部 **** 年 ** 月 ** 日
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