六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 知識(shí)大全 > 知識(shí)百科 > 管理知識(shí) > 學(xué)生會(huì)秘書處管理制度范本

學(xué)生會(huì)秘書處管理制度范本

時(shí)間: 杭威854 分享

學(xué)生會(huì)秘書處管理制度范本

  秘書處作為保證學(xué)生會(huì)內(nèi)部溝通組織的部門,且擔(dān)任著學(xué)生會(huì)與各個(gè)班級(jí)之間信息傳遞的特殊功能。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了學(xué)生會(huì)秘書處管理制度范本,希望對(duì)大家有幫助!

  學(xué)生會(huì)秘書處管理制度范本篇一

  一:例會(huì)項(xiàng)目

  1:如無放假或特殊情況,秘書處應(yīng)每周組織學(xué)生會(huì)和各班班長(zhǎng)展開例會(huì)。且秘書處具有確定會(huì)議地點(diǎn),通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)的義務(wù)。且不得私自更改會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)。

  2:舉行會(huì)議期間,秘書處應(yīng)有組織會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,點(diǎn)名等責(zé)任。

  3:如有突發(fā)情況需要臨時(shí)通知緊急會(huì)議的,應(yīng)由秘書處通知參會(huì)人員且安排會(huì)議大項(xiàng)。

  二:班級(jí)評(píng)比

  1:秘書處應(yīng)在每周一,中午之前計(jì)算出財(cái)經(jīng)系各個(gè)班級(jí)的班級(jí)量化考核評(píng)比。應(yīng)發(fā)布到財(cái)經(jīng)系官方博客上并予以備份。除特殊情況外遲發(fā)文件屬于秘書處違規(guī)。

  2:秘書處應(yīng)溝通學(xué)生會(huì)各個(gè)部門,在周日晚班會(huì)結(jié)束之前,把各個(gè)部門的檢查結(jié)果采集完整。進(jìn)行計(jì)算。

  3:在每周一班級(jí)評(píng)比公示以后,應(yīng)給與各班兩天時(shí)間檢查結(jié)果。公示應(yīng)在周三晚結(jié)束。如有疑問的秘書處應(yīng)給予調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的應(yīng)及時(shí)修改并給予當(dāng)事人道歉。公示兩日后封單。任何數(shù)據(jù)將不予修改。

  三:學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作

  1:應(yīng)做好構(gòu)建學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理。溝通聯(lián)誼各個(gè)部門。做好維護(hù)學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)的工作。

  2:應(yīng)在每月開頭,和次月結(jié)束,向?qū)W生會(huì)各個(gè)部分收取每月工作計(jì)劃和每月工作總結(jié)。且學(xué)期結(jié)束的時(shí)候收取各部的學(xué)期工作總結(jié)。

  3:應(yīng)積極配合其他學(xué)生會(huì)部門的工作。在其人員不足和工作有沖突的時(shí)候給予義不容辭的支持和幫助。

  4:應(yīng)該做到從學(xué)管辦傳遞信息到學(xué)生會(huì)和從學(xué)生會(huì)傳遞給各班信息的義務(wù)。且應(yīng)保證時(shí)效性。

  以上是學(xué)生會(huì)秘書處的工作制度。如有更新。應(yīng)以最新制度為準(zhǔn)。此制度從指定公示之日起實(shí)行。如和學(xué)生會(huì)總條例有沖突,應(yīng)以學(xué)生會(huì)總條例為準(zhǔn)。本制度僅具有約束秘書處的效能。不對(duì)其他部分實(shí)施影響。

  學(xué)生會(huì)秘書處管理制度范本篇二

  秘書處作為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作、各部協(xié)調(diào)工作的重要機(jī)構(gòu)部門,在整體學(xué)生會(huì)工作中起重要作用,本著進(jìn)一步規(guī)范工作流程、精簡(jiǎn)工作量的原則,制定本制度。

  第一章秘書處各成員工作職責(zé)秘長(zhǎng)職責(zé)。

  1、協(xié)調(diào)主席團(tuán),整體把握學(xué)生會(huì)工作動(dòng)態(tài),在各項(xiàng)活動(dòng)及學(xué)生會(huì)各部常規(guī)活動(dòng)中進(jìn)行有效指導(dǎo)。

  2、針對(duì)系學(xué)生工作實(shí)際,提出切實(shí)可行的工作改革建議,或組織主席團(tuán)會(huì)議、部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議、全體學(xué)生會(huì)會(huì)議,負(fù)責(zé)主席團(tuán)會(huì)議的記錄工作。

  3、審議各部提交的工作改革辦法。在重大活動(dòng)中,及時(shí)組織、協(xié)調(diào)。

  4、對(duì)秘書處的工作進(jìn)行全面監(jiān)督,做好承上啟下的工作;根據(jù)學(xué)生會(huì)階段性的具體情況和工作重點(diǎn)研究安排各項(xiàng)相關(guān)工作,并制定相關(guān)工作計(jì)劃,并與副秘書長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流。

  5、負(fù)責(zé)秘書處工作的審核、落實(shí)和工作總結(jié),協(xié)調(diào)秘書處開展工作。

  副秘書長(zhǎng)職責(zé)

  1、配合秘書長(zhǎng)做好主席團(tuán)工作的安排和落實(shí)。對(duì)秘書處秘書進(jìn)行工作分派,確保各部、各班工作具體到人。

  2、主持秘書處常規(guī)工作,安排各部人員在規(guī)定時(shí)間到學(xué)生會(huì)辦公室值班,確保學(xué)生會(huì)工作照常進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議的會(huì)議記錄。各項(xiàng)資料歸檔工作必須安排到個(gè)人。

  4、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)各組工作的分配、調(diào)控,協(xié)調(diào)秘書處成員與其它部門成員之間的關(guān)系,并對(duì)部員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估考核。

  5、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)成員的檔案和活動(dòng)資料的管理。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀部員,關(guān)注他們的進(jìn)步,為他們的發(fā)展創(chuàng)造必要的條件和環(huán)境。

  6、負(fù)責(zé)秘書處內(nèi)部工作,協(xié)調(diào)委員之間的關(guān)系,在內(nèi)部工作會(huì)議時(shí)向秘書長(zhǎng)反映委員的表現(xiàn)和工作情況。

  秘書職責(zé)

  1、按照分工對(duì)學(xué)生會(huì)各部、班內(nèi)情況進(jìn)行資料存檔和工作監(jiān)督。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部值班人員按時(shí)值班,對(duì)各部各班資料進(jìn)行存檔歸類,安排每周的學(xué)生會(huì)會(huì)議,按時(shí)收繳會(huì)議記錄和活動(dòng)相關(guān)資料。

  3、并對(duì)各項(xiàng)通報(bào)進(jìn)行歸檔存放。對(duì)各部所上交的各項(xiàng)材料進(jìn)行定期的匯總和整理。

  4、認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)分配的工作,在活動(dòng)的策劃審核時(shí)發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),提出富有創(chuàng)新性的建議和倡議。

  5、團(tuán)結(jié)協(xié)助,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;始終保持著對(duì)工作的熱情;做好每次例會(huì)的會(huì)議記錄,登記會(huì)議出勤情況、匯總會(huì)議結(jié)束后的意見及討論結(jié)果。

  6、協(xié)助其他各部門完成各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作,如資料收集、場(chǎng)地布置、秩序維持等。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生會(huì)成員的通知及其聯(lián)絡(luò)工作。

  第二章規(guī)章制度

  一、日常:

  1、秘書處成員要嚴(yán)于律己,遵守學(xué)生會(huì)的管理制度,互助共勉,樹立秘書處良好的形象和聲譽(yù),如發(fā)現(xiàn)部?jī)?nèi)成員有嚴(yán)重?fù)p害秘書處形象的,當(dāng)即予以辭退;

  2、秘書處成員不得以權(quán)謀私,不得以秘書處或?qū)W生會(huì)的名義有不當(dāng)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,分別處以批評(píng),警告、直至辭退;

  3、秘書處成員在執(zhí)行工作中,出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)追究該組負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任,如因主觀原因出現(xiàn)一次重大錯(cuò)誤或者三次小錯(cuò)誤,即予以除名;

  4、秘書處成員如察覺自己無法勝任秘書處工作,可以向秘書長(zhǎng)或副秘書長(zhǎng)提出辭職,并上交辭職報(bào)告。經(jīng)秘書長(zhǎng)和副秘書長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況,得到老師同意,并且工作移交完整后方可離開秘書處。

  二、會(huì)議:

  1、秘書處根據(jù)實(shí)際工作需要,或于每周三下午4:30召開內(nèi)部工作會(huì)議,委員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì),例會(huì)前專設(shè)一名委員登記本次例會(huì)的出勤情況并做好會(huì)議記錄;

  2、部?jī)?nèi)成員應(yīng)遵守例會(huì)紀(jì)律,不得討論與會(huì)議無關(guān)的話題,保證討論的議題順利進(jìn)行;

  3、委員應(yīng)認(rèn)真完成會(huì)議記錄,對(duì)于有異議的地方可以會(huì)后討論解決,或向秘書長(zhǎng)或副秘書長(zhǎng)提出;

  4、如遇特殊情況應(yīng)事先向秘書長(zhǎng)或副秘書長(zhǎng)請(qǐng)假并說明理由,事后明確會(huì)議內(nèi)容,委員遲到、早退達(dá)五次或無故缺席三次者,予以內(nèi)部處理。

  第三章獎(jiǎng)懲條例

  為了提高部門成員在工作上的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)部門內(nèi)部管理建設(shè)每學(xué)期將對(duì)部?jī)?nèi)委員工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)定,特?cái)M條例如下(實(shí)行百分制)。

  委員最終考核成績(jī)有兩部分組成,秘書長(zhǎng)及副秘書長(zhǎng)對(duì)其考核成績(jī)分?jǐn)?shù)占總分的60%,委員自評(píng)成績(jī)占總分的40%;每位委員的基礎(chǔ)分為70分;嚴(yán)格按照分?jǐn)?shù)高低評(píng)選出優(yōu)秀委員;每次評(píng)選優(yōu)秀委員人數(shù)不超過總?cè)藬?shù)的20%。

  獎(jiǎng)懲細(xì)則:

  1、及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)任務(wù)加2--5分/次,不能及時(shí)傳達(dá)工作任務(wù)將視其情節(jié)扣2--5分/次。

  2、積極完成下達(dá)的工作任務(wù)視其效果加2--5分/次,對(duì)不能完成任務(wù)而無情況說明者將視其情節(jié)扣2--5分/次。

  3、在執(zhí)行工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé)加5--10分;玩忽職守,扣5--10分/次。若造成嚴(yán)重后果、有損學(xué)生會(huì)或部門形象者,將給予警告或開除。

  4、在活動(dòng)策劃及開展中,提出創(chuàng)新意見者加2--5分/次。

  5、對(duì)于每次例會(huì),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加,生病或有事應(yīng)事先請(qǐng)假。無一次缺勤者加5分;如無故缺席扣其5分/次,遲到扣2分/次。

  6、秘書處委員參加秘書處活動(dòng)一律不得加分。

  學(xué)生會(huì)秘書處管理制度范本篇三

  總則

  國(guó)際貿(mào)易系學(xué)生會(huì)秘書處,是學(xué)生會(huì)的重要有機(jī)組成部分,是與其他部門聯(lián)系的橋梁,直接對(duì)國(guó)際貿(mào)易系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)。為了讓大家更加了解秘書處的工作、監(jiān)督秘書處,特制定本規(guī)定。

  宗旨:關(guān)注學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;提高自我,完善自我。

  原則:公平、公正、公開。

  中心:“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、自信、高效、創(chuàng)新”

  工作范圍:主要負(fù)責(zé)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的匯總等事務(wù)性日常工作;對(duì)學(xué)生會(huì)人事檔案進(jìn)行管理;及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)文件的通知;對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的會(huì)議進(jìn)行記錄;整理修改各項(xiàng)活動(dòng)的通訊并及時(shí)報(bào)導(dǎo);對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的財(cái)務(wù)管理等等。

  第一章秘書處各成員工作職責(zé)

  一、秘書長(zhǎng)職責(zé):

  1、是學(xué)生會(huì)的一員,參與對(duì)學(xué)生會(huì)的管理工作,對(duì)學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)。協(xié)助團(tuán)總支學(xué)生會(huì)對(duì)各個(gè)部門的工作做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作;

  2、負(fù)責(zé)秘書處的對(duì)外工作,協(xié)調(diào)好與學(xué)生會(huì)其它部門及學(xué)院其它系學(xué)生會(huì)的合作關(guān)系。對(duì)秘書處的工作進(jìn)行全面監(jiān)督,做好承上啟下的工作;并及時(shí)做好每次活動(dòng)的登記;

  3、根據(jù)學(xué)生會(huì)階段性的具體情況和工作重點(diǎn)研究安排各項(xiàng)相關(guān)工作,并制定相關(guān)工作計(jì)劃,并與副秘書長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流;

  4、負(fù)責(zé)秘書處工作的審核、落實(shí)和工作總結(jié),協(xié)調(diào)秘書處開展活動(dòng);

  5、負(fù)責(zé)我系每周團(tuán)總支學(xué)生會(huì)會(huì)議記錄以及各部門重要會(huì)議記錄的整理;

  6、負(fù)責(zé)國(guó)際貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)物品采購(gòu)的統(tǒng)一管理。及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)登記,及時(shí)報(bào)銷,及時(shí)總結(jié),及時(shí)報(bào)賬,賬目清晰公開。

  二、副秘書長(zhǎng)職責(zé):

  1、直接對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé),接受秘書長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。在處理決策性問題上及時(shí)與秘書長(zhǎng)進(jìn)行溝通與交流;

  面負(fù)責(zé)秘書處內(nèi)部工作,協(xié)調(diào)干事之間的關(guān)系,在工作會(huì)議時(shí)向秘書長(zhǎng)反映干事的表現(xiàn)和工作情況。

  3、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)各組工作的分配、調(diào)控,協(xié)調(diào)秘書處成員與其它部門成員之間的關(guān)系,并對(duì)部員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估考核。

  4、主管部?jī)?nèi)人事,負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)成員的檔案和活動(dòng)資料的管理。

  5、注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀部員,關(guān)注他(她)們的進(jìn)步,為他(她)們的發(fā)展創(chuàng)造必要的條件和環(huán)境。

  6、審核整理國(guó)際貿(mào)易系所有活動(dòng)通訊,并做好記錄。

  三、干事職責(zé):

  1、認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)分配的工作,在活動(dòng)策劃時(shí)發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí);

  2、團(tuán)結(jié)協(xié)助,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

  3、始終保持著對(duì)工作的熱情;

  4、做好每次例會(huì)的會(huì)議記錄,登記會(huì)議出勤情況、匯總會(huì)議結(jié)束后的意見及討論結(jié)果;

  5、負(fù)責(zé)與各部門的聯(lián)系,于每周五將本周通訊發(fā)送至副部長(zhǎng)郵箱;

  6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作,如資料收集、場(chǎng)地布置、秩序維持等。

  第二章規(guī)章制度

  一、日常:

  、秘書處成員要嚴(yán)于律己,遵守學(xué)生會(huì)的管理制度,互助共勉,樹立秘書處良好的形象和聲譽(yù),如發(fā)現(xiàn)部?jī)?nèi)成員有嚴(yán)重?fù)p害秘書處形象的,當(dāng)即予以辭退;2、秘書處成員不得以權(quán)謀私,不得以秘書處或?qū)W生會(huì)的名義有越權(quán)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,分別處以批評(píng),警告、直至辭退;

  3、秘書處成員在執(zhí)行任務(wù)中,出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)追究該組負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任,如因主觀原因出現(xiàn)一次重大錯(cuò)誤或者三次小錯(cuò)誤,即予以除名;

  4、秘書處成員如察覺自己無法勝任秘書處工作,可以向秘書長(zhǎng)或副秘書長(zhǎng)提出辭職,并上交辭職報(bào)告,秘書長(zhǎng)和副秘書長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況討論后,當(dāng)工作移交完整后方可離開秘書處。

  二、會(huì)議:

  1、秘書處根據(jù)實(shí)際工作需要,于每周一中午12:30召開工作會(huì)議,干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì),例會(huì)前專設(shè)一名干事登記本次例會(huì)的出勤情況;

  2、部?jī)?nèi)成員應(yīng)遵守例會(huì)紀(jì)律,不得討論與會(huì)議無關(guān)的話題,保證討論的議題順利進(jìn)行;

  3、干事應(yīng)認(rèn)真完成會(huì)議記錄,對(duì)于有異議的地方可以會(huì)后討論解決,或向秘書長(zhǎng)或副秘書長(zhǎng)提出;

  4、如遇特殊情況應(yīng)事先向秘書長(zhǎng)或副秘書長(zhǎng)請(qǐng)假并說明理由,事后明確會(huì)議內(nèi)容,干事遲到、早退達(dá)五次或無故缺席三次者,予以辭退處理。

  三、通訊:

  1、每篇通訊要求有時(shí)效性,于活動(dòng)結(jié)束的當(dāng)天上交;字?jǐn)?shù)為200—250字左右;

  2、我系工作簡(jiǎn)報(bào)要求的通訊分為黨建工作、教學(xué)科研動(dòng)態(tài)、學(xué)生工作、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、就業(yè)信息五部分,每部門應(yīng)安排負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤報(bào)導(dǎo);

  3、副秘書長(zhǎng)將收到的所有通訊整理后,于每月10日和25日發(fā)送至院報(bào);每月18日將我系舉辦的大型活動(dòng)的通訊發(fā)送至系

  3調(diào)研部(注:每學(xué)期與我系聯(lián)系的調(diào)研部干事會(huì)有所變動(dòng),需每學(xué)期與調(diào)研部保持緊密聯(lián)系)。

  四、基層培訓(xùn):

  1、每學(xué)年開始,針對(duì)我系各部門新招聘干事進(jìn)行基層干事培訓(xùn),主要包括對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)以及相關(guān)注意事項(xiàng);

  2、在每次團(tuán)總支學(xué)生會(huì)進(jìn)行換屆改選后,針對(duì)我系新任干部以及各班級(jí)團(tuán)支委成員進(jìn)行基層干部培訓(xùn);

  3、每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)成員須上交心得小結(jié);由秘書處統(tǒng)一進(jìn)行整理保管。

  五、采購(gòu)制度

  1、為了規(guī)范我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門采購(gòu)物品,確保物品領(lǐng)用的公開化,從而保證各位學(xué)生干部及部門成員的工作效率,特制定采購(gòu)制度如下:

  2、采購(gòu)者須以集體利益為采購(gòu)原則,嚴(yán)禁一切損害集體利益的行為;

  3、各部門應(yīng)根據(jù)各自的需要合理的確定采購(gòu)商品的種類和數(shù)量,不得采購(gòu)私人物品;

  4、各部門須采購(gòu)物品時(shí)應(yīng)當(dāng)?shù)矫貢幪顚懖少?gòu)登記表(見附表)并按要求詳細(xì)完整的填寫,經(jīng)團(tuán)總支同意后采購(gòu),未經(jīng)審核同意的將不予報(bào)銷;

  5、采購(gòu)商品過程中,采購(gòu)者應(yīng)向銷售商索要發(fā)票以證明資金去向;

  6、若由于采購(gòu)者的疏忽而購(gòu)買了錯(cuò)誤的商品,則由采購(gòu)者承擔(dān)責(zé)任,并盡快購(gòu)買到正確商品;

  7、采購(gòu)金額在100元以下時(shí),采購(gòu)者在采購(gòu)結(jié)束后持相關(guān)發(fā)票到負(fù)責(zé)老師處辦理采購(gòu)報(bào)銷,采購(gòu)金額在100元以上時(shí),可要求先行預(yù)支部分資金,采購(gòu)者在采購(gòu)結(jié)束后持相關(guān)發(fā)票到負(fù)責(zé)老師處辦理余額的報(bào)銷;

  第三章獎(jiǎng)懲條例

  為了提高部門成員在工作上的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)部門內(nèi)部管理建設(shè)每學(xué)期將對(duì)部門干事工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)定,特?cái)M條例如下(實(shí)行百分制):干事最終考核成績(jī)有兩部分組成,秘書長(zhǎng)及副秘書長(zhǎng)對(duì)其考核成績(jī)分?jǐn)?shù)占總分的60%,干事自評(píng)成績(jī)占總分的40%;每位干事的基礎(chǔ)分為70分;嚴(yán)格按照分?jǐn)?shù)高低評(píng)選出優(yōu)秀干事;每次評(píng)選優(yōu)秀干事人數(shù)不超過總?cè)藬?shù)的20%。

  獎(jiǎng)懲細(xì)則:

  1、及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)任務(wù)加2~5分/次,不能及時(shí)傳達(dá)工作任務(wù)將視其情節(jié)扣2~5分/次;

  2、積極完成下達(dá)的工作任務(wù)視其效果加2~5分/次,對(duì)不能完成任務(wù)而無情況說明者將視其情節(jié)扣2~5分/次;

  3、在執(zhí)行工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé)家5~10分;玩忽職守,尋私舞弊者,扣5~10分/次。若造成嚴(yán)重后果、有損學(xué)生會(huì)或部門形象者,將給予警告或開除;

看過學(xué)生會(huì)秘書處管理制度范本的人還會(huì)看:

1.公司日常管理規(guī)定范文

2.小公司制度范本

3.公司管理規(guī)章制度范本

4.圖書借閱管理制度范本

5.辦公室規(guī)章制度范本

1633629