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向成吉思汗學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力

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向成吉思汗學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力

  一代天驕成吉思汗出生卑微,飽經(jīng)磨礪,卻依靠極強(qiáng)的成長(zhǎng)意志和超強(qiáng)的自我管理能力,逐步成長(zhǎng)為世界最大帝國(guó)的主人。他的創(chuàng)業(yè)史和成功史值得當(dāng)代的企業(yè)家學(xué)習(xí)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他的什么呢?

  一:要讓青草覆蓋的地方都成為我的牧馬之地

  成吉思汗的目標(biāo)就是成為草原之王,統(tǒng)一蒙古,“要讓青草覆蓋的地方都成為我的牧馬之地”。一個(gè)偉大的理想造就的一個(gè)偉大的人物,雖然不是每個(gè)人都能成為“王”,但每個(gè)人都應(yīng)該有屬于自己的理想和人生的目標(biāo)。因?yàn)?,沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有行動(dòng),沒(méi)有行動(dòng)自然不會(huì)有成功。

  所有擁有巨大成就的人都具有這樣一種品質(zhì):他們是自己理想目標(biāo)的設(shè)計(jì)者,他們一心考慮著富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),他們對(duì)自己的目標(biāo)和行動(dòng)的結(jié)果負(fù)全部責(zé)任;他們培養(yǎng)了一種積極的、高度自信、高度自我欣賞的性格。所以,要想給自己的生活帶來(lái)變化,生命中一定要有一種強(qiáng)烈的目標(biāo)感。一個(gè)富有挑戰(zhàn)的目標(biāo)才會(huì)有方向、意義和積極的期待,才能給生活帶來(lái)改變。

  二:我一旦得到賢士和能人,就讓他們緊隨我,不讓遠(yuǎn)去

  成吉思汗愛(ài)才如命,一旦得到賢士和能人,就委以重任,并能真正做到“用人不疑,疑人不用。”在激烈的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中,領(lǐng)導(dǎo)者想要成就一番事業(yè),就必須得賢臣良將,有精干的下屬輔佐。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),放下架子,拿出誠(chéng)懇的姿態(tài),招賢納才,方能成就事業(yè)上的成功。

  一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅需要識(shí)才、納才,還需要善于用才,善于留才。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō):“能滿(mǎn)足每個(gè)員工最深層、最基本的需要的,不是金錢(qián)、物質(zhì),而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)。”在用人的問(wèn)題上,人盡其材是一種境界,它雖不是一蹴而就的事情,卻是我們致力追求的目標(biāo)。

  三:戰(zhàn)勝了敵人,我們共同分配獲得的財(cái)物

  “戰(zhàn)勝了敵人,我們共同分配獲得的財(cái)物”這是成吉思汗規(guī)定的戰(zhàn)利品的處理方式。在當(dāng)今社會(huì),“共進(jìn)共退,共享利益”對(duì)于任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言都是至關(guān)重要的。一個(gè)組織的成功,不僅是靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的智慧和才華,絕大部分的成功還要靠領(lǐng)導(dǎo)者周邊的追隨者,在于他們不斷奮進(jìn)的表現(xiàn)。

  單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義時(shí)代已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要,我們已經(jīng)邁入合作就是力量、講求團(tuán)隊(duì)默契的新時(shí)代。把團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)作為整體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的社會(huì)認(rèn)可,同時(shí),在給予獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),要注意避免不公正評(píng)價(jià)的出現(xiàn),因?yàn)椴徽撌沁^(guò)高還是過(guò)低,都會(huì)打擊下屬的積極性,降低上司的聲譽(yù)。

  四:沒(méi)有鐵的紀(jì)律,戰(zhàn)車(chē)就開(kāi)得不遠(yuǎn)

  在其戎馬生涯的早期,成吉思汗便約法三章,違者嚴(yán)懲。然而,他的三名近親卻自恃出身高貴,可以不受軍紀(jì)約束,結(jié)果受到成吉思汗的處罰。這種軍紀(jì)嚴(yán)明、親疏一致的舉動(dòng)為他贏(yíng)來(lái)更多的部下和更多的擁戴。

  大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)公司,常常會(huì)碰到這樣的問(wèn)題:公司變強(qiáng)了,一些“元老級(jí)”人物開(kāi)始對(duì)公司制度充耳不聞,明知故犯,常常置“一把手”的意見(jiàn)于不顧,或者陰奉陽(yáng)違。聯(lián)想就是一個(gè)經(jīng)典的例子,當(dāng)年柳傳志當(dāng)機(jī)立斷,開(kāi)除與之有裂的倪光南,最后迎來(lái)了聯(lián)想的團(tuán)結(jié)。在公司管理中,作為最高決策者,如果懂得其中的道理,遇到這樣的時(shí)刻,就可從容坦然面對(duì);作為公司的其他成員,懂得其中的道理,就應(yīng)當(dāng)克服自己的弱點(diǎn),極力去避免悲劇發(fā)生。

  五:你的心胸有多寬廣,你的戰(zhàn)馬就能馳騁多遠(yuǎn)

  只有過(guò)人的胸懷,才能夠容納天下將才為己所用。草原之子成吉思汗有著比草原還寬廣的胸懷,他用人不問(wèn)民族、出身、資歷,甚至昔日的敵人都可以破格錄用。他對(duì)金國(guó)降臣契丹人耶律楚材以“長(zhǎng)胡子”作為愛(ài)稱(chēng),誠(chéng)心納諫,更讓人領(lǐng)略了他作為政治家的寬廣胸懷。

  博大的胸襟,恢宏的意識(shí),從容的氣度,正是領(lǐng)袖人物所必備的素質(zhì)。成吉思汗有比草原更寬、比大海更廣的胸懷,因而他的戰(zhàn)馬能夠在歐亞大陸上馳騁。對(duì)于我們普通人,我想,“你的胸懷有多大,你人生的快樂(lè)就有多少”是成立的,如果你想擁有更多的快樂(lè),那么,就請(qǐng)放寬你的胸懷吧。

  領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家彭晉杰認(rèn)為:一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不是制定計(jì)劃,而是確定方向;領(lǐng)導(dǎo)者不是組織與配備人員,而是讓員工協(xié)調(diào)一致;領(lǐng)導(dǎo)者不是解決問(wèn)題與控制,而是激勵(lì)員工。從這些我們可以看出:成吉思汗是一個(gè)好的總裁,“只要有草原在,蒙古人就能生存!”是他一生的寫(xiě)照,也是一個(gè)明確的目標(biāo),他用人唯賢,利潤(rùn)共享的管理方式都可以看出成吉思汗管理的前瞻性和先進(jìn)性,成吉思汗就好比一座豐富的寶藏,等著我們當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)者去挖掘和采擷。挖得越深,你會(huì)發(fā)現(xiàn)成吉思汗還具備超強(qiáng)的創(chuàng)新力、強(qiáng)悍的執(zhí)行力以及研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)籌帷幄。

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