水務公務接待管理制度范本
為了避免鋪張浪費，確保水務公務接待工作的廉潔性，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了水務公務接待管理制度范本，希望對大家有幫助!
水務公務接待管理制度范本篇一
第一條本制度所稱公務，是指出席會議、考察調研、執(zhí)行任務、學習交流、檢查指導、請示匯報工作等公務活動和接待有公函的其他來訪人員。
第二條公務接待應當堅持有利公務、務實節(jié)儉、嚴格標準、簡化禮儀、高效透明的原則。
第三條局機關嚴格加強公務外出計劃管理，嚴格控制外出的時間、內容、路線、頻率、人員數(shù)量。公務外出確需接待的，應當向接待單位發(fā)出公函，告知內容、行程和人員等。告知接待單位對無公函的公務活動和來訪人員一律不予接待。
第四條有公務接待工作時，應當嚴格控制公務接待范圍，不得用公款報銷或者支付應由個人負擔的費用。工作人員不得要求將休假、探親、旅游等活動納入公務接待范圍。
第五條根據(jù)規(guī)定的接待范圍，嚴格接待審批控制，對能夠合并的公務接待統(tǒng)籌安排。嚴格控制接待標準和總額。
公務接待必須嚴格控制在批準的金額范圍內，不得突破。飯菜以家常菜為準，根據(jù)省、市有關規(guī)定，除特殊情況外，接待客人一般不安排酒水。不得安排用煙。
接待經(jīng)費報銷實行“一單三簽”(經(jīng)辦人、審核人、分管財務副局長)制度，憑正規(guī)發(fā)票、接待清單、派出單位公函等報銷相關費用，公務接待清單包括接待對象的單位、姓名、職務和公務活動項目、時間、接待場所、費用以及接待陪同人員情況等內容。接待單位實際發(fā)生的接待經(jīng)費必須全額列入商品和服務支出類“招待費”科目，并在財務決算報表中全面真實反映。不得列入其他費用支出項目或列入內部食堂的成本，不準與其他支出混合入賬，不準隱藏、轉移列支招待費，不準到下屬單位或企業(yè)報銷招待費。
第六條公務接待不得跨地區(qū)迎送，不得張貼懸掛標語橫幅，不得安排群眾迎送，不得鋪設迎賓地毯，嚴格控制陪同人數(shù)，不得層層多人陪同。公務接待的出行活動應當安排集中乘車，合理使用車型，嚴格控制隨行車輛。
第七條接待對象需要安排住宿的，接待單位應當協(xié)助安排符合住宿費限額標準的定點飯店(賓館)、招待所等接待場所,住宿費由接待對象支付。出差人員住宿費應當回本單位憑據(jù)報銷,與會人員住宿費按會議費管理有關規(guī)定執(zhí)行。住宿用房以標準間為主，接待單位不得超標準安排接待住房，不得額外配發(fā)洗漱用品。
第八條接待單位堅持“實事求是，從實際出發(fā)”的原則安排各類公務接待活動。接待對象按照規(guī)定標準(差旅、會議、培訓等伙食標準)自行用餐，凡有接待單位統(tǒng)一安排用餐的，應向接待單位繳納伙食費。確因工作需要，接待單位只可以安排一次工作餐，以當?shù)丶页２藶橹鳎怀龅胤教厣?，用餐時間一般不超過1小時。嚴格掌握接待用餐標準，廳級以上領導到我市調研檢查工作一般由市接待辦按規(guī)定標準安排用餐;處級以下(含處級)工作餐標準為每人每餐120元。公務接待不得提供香煙和高檔酒水(白酒標準每瓶300元以內，紅酒標準每瓶150元以內)。不得使用私人會所、高消費餐飲場所。陪餐人數(shù)嚴格控制，接待對象在10人以內的，陪餐人數(shù)不得超過3人;超過10人的，不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。
第九條加強對公務接待經(jīng)費的預算管理，合理限定接待費預算總額。公務接待費用應當全部納入預算管理，單獨列支。
禁止在接待費中列支應當由接待對象承擔的差旅、會議、培訓等費用，禁止以舉辦會議、培訓為名列支、轉移、隱匿接待費開支;禁止向下級單位及其他單位、企業(yè)、個人轉嫁接待費用，禁止在非稅收入中坐支接待費用;禁止借公務接待名義列支其他支出。
第十條沒有特殊情況，不對下級單位來人和本系統(tǒng)管理相關人員進行宴請。
第十一條如本制度與上級新規(guī)定有抵觸的，按照上級新規(guī)定執(zhí)行;如本制度與原有規(guī)定有抵觸的，按本制度執(zhí)行。局屬各單位參照本制度執(zhí)行。本辦法由局辦公室負責解釋。
第十二條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
水務公務接待管理制度范本篇二
為規(guī)范我局公務接待工作，根據(jù)中央、省及《市委辦、市政府辦印發(fā)〈關于嚴禁公款大吃大喝制止公務接待中鋪張浪費行為的辦法〉的通知》(張辦發(fā)〔20XX〕3號)文件精神，結合我局實際，經(jīng)局務會研究，將公務接待管理工作規(guī)定如下：
一、公務接待的范圍
1、公務接待范圍包括到我局視察、調研、檢查指導工作的上級機關領導;局領導邀請的重要來賓及客商;來我局辦理公務的基層工作人員。
2、會議接待范圍包括會期在1天以上的上級領導、專家及縣外與會人員。
二、公務接待的審批程序
3、按照對口接待的原則，由經(jīng)辦部門(經(jīng)辦人)填寫公務接待審批卡，將所要接待的單位、賓客姓名、職務、隨行人數(shù)、事由、接待標準等填寫清楚，由分管領導審核，分管財務的領導審批。
三、公務接待的標準
4、來我局進行公務活動的上級領導實行分檔次統(tǒng)一接待標準，食宿地點一律在縣賓館或機關餐廳安排接待，不得安排到豪華酒店。
5、縣處級及其以上領導安排普通套間，一般不安排豪華套間;其他領導干部及工作人員安排單間或標間，房間內一律不增配高檔生活用品，不擺放鮮花、水果、香煙。
6、上級領導及邀請的重要來賓原則上只安排1次宴請，其余就餐安排工作餐;外縣及以上黨政考察團原則上只安排一次宴請，其余食宿自理;縣、鄉(xiāng)及部門領導干部來我局調研、考察等公務活動需就餐時一律在機關餐廳就餐，每人每餐不超過30元;基層單位來人辦事、開會等公務活動確需就餐的，可安排工作餐，每人每餐不得超過20元。
7、接待部門和經(jīng)辦人要根據(jù)來客人數(shù)合理安排菜品菜量，本著文明、節(jié)儉的原則，選用地方產(chǎn)品，突出地方特色，嚴禁鋪張浪費，嚴格控制陪餐人員，不安排與來客公務活動無關的人員陪同;同時要嚴格控制就餐時間，就餐時間一律不超過1小時。
8、參加會議的人員確需安排食宿的，一律安排標間和工作餐，工作餐標準為：早餐每人20元，正餐每人40元;與會人員開會時自帶包(文件夾或袋)、筆記本和筆，會務不另行安排。
四、公務接待經(jīng)費核報制度
9、嚴格執(zhí)行公務接待經(jīng)費預決算制度，堅持從嚴從緊、適度壓縮的原則安排年度公務接待經(jīng)費。
10、公務招待費報銷時必須附“公務接待審批卡”，由經(jīng)辦部門(經(jīng)辦人)填寫《河北省黨政機關國有企業(yè)、事業(yè)單位招待費審批卡》、《河北省黨政機關會議費審批卡》，按照《懷安縣水務局財務管理制度》的審批程序執(zhí)行。對縣賓館和機關餐廳以外的公務接待費用一律不予報銷。
11、局財審股要加強對全系統(tǒng)各單位的公務接待經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督、檢查審計，對違反規(guī)定的單位和個人，一經(jīng)查實，對相關責任人進行誡勉談話，對屢犯者按照相關規(guī)定給予紀律處分。
12、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，全系統(tǒng)各單位參照執(zhí)行。
水務公務接待管理制度范本篇三
為進一步規(guī)范集團公務接待工作，根據(jù)中央反四風要求和上級有關精神，本著“熱情周到，規(guī)范節(jié)儉”的原則，結合集團實際，特制定本制度。
1、主題內容。公務接待指集團在生產(chǎn)經(jīng)營活動中公務接待的各項內容，主要包括重要來賓報告、餐飲、住宿、車輛接送等。
2、適用范圍。適用于集團本級及分派到集團所屬單位接待的各項公務接待活動。
3、接待管理。公務接待工作由集團辦公室(以下簡稱“辦公室”)管理，實行“統(tǒng)一管理、歸口接待”，主要職責為：
3.1負責接待管理制度的制訂、修訂;
3.2監(jiān)督接待管理制度的實施情況;
3.3負責集團重大接待活動計劃、組織、實施;
3.4公務接待費用的審批報銷;
3.5專項接待費用的編制申報;
3.6統(tǒng)一采購接待物資等;
3.7負責公務接待費用臺賬登記，定期報集團領導;
3.8接受財務和監(jiān)察審計部的監(jiān)督并對其提出的問題進行整改。
4、接待規(guī)格。公務接待一般遵循對口接待和對等接待的原則，需要集團領導接待的由集團主要領導決定具體接待人員。
5、來賓報告。集團所有接待來賓均須由接待部室向分管領導報告。涉及縣、團級及以上(或對口部門認為有必要報告的)重要來賓接待，對口部門需填寫《紹興市水務集團有限公司重要來賓接待報告單》，并提前告知集團辦公室，由集團辦公室及時做好匯報和銜接工作。
6、接待安排。省內公務活動一律不提供各類煙酒;同城一律不安排公務用餐;上級下基層工作時一律不安排宴請;進行公務接待前，對口接待的機關各部(室)應事先填寫《紹興市水務集團有限公司公務接待審批單》，填妥相關內容后,經(jīng)集團分管領導審批，憑《審批單》由集團辦公室負責落實。
6.1對口部室要嚴格按批準的《接待審批單》費用計劃開支，計劃外的臨時性開支須按程序補報《接待審批單》，經(jīng)批復后開支。實際開支超出計劃開支20%以上的，經(jīng)辦人要書面注明原因，并由原審批人在《接待審批單》上備注。
6.2公務接待執(zhí)行“事先申報、審批后使用”管理制度，領導在外的須電話通知辦公室人員代填并補簽。
6.3確因特殊情況無法事前審批的，可先口頭申請，后補辦相關手續(xù)，但補辦時需附上特殊情況具體文字說明。
7、接待內容。
7.1就餐安排。
7.1.1接待標準：帶隊人員為廳局級以上的原則上每人每餐開支標準不高于160元;縣處級干部或兄弟單位領導級的每人每餐開支標準不高于120元;其他人員原則上按工作餐安排。對雖有領導帶隊，但一般人員較多的，則接待標準應相應降低;以上標準中包含酒水等全部費用。
7.1.2就餐飯店由辦公室確定，無特殊要求的安排在定點飯店或集團食堂。
7.1.3嚴格控制公務接待陪餐人數(shù)，為壓縮開支，具體陪餐人員一般由集團分管領導指派。
7.2住宿安排。住宿費用一般由來賓自理，如遇特殊情況需由集團支付的，對口部室應在公務接待審批單中注明，并經(jīng)集團領導同意。
7.3接送安排。公務接待需安排車輛接送的，由對口部門提出要求經(jīng)領導同意后安排，盡可能集中安排車輛接送，合理使用車型。
7.4其他安排。上述內容以外的如確有需要，由對口接待部門本著“熱情、節(jié)約、合理”的原則，事先提出要求并經(jīng)集團領導同意后實施，并在交由辦公室報銷前附上書面說明及具體開支明細。
8、其它
8.1本制度與上級文件或政策相抵觸的，按上級文件或政策執(zhí)行。
8.2本制度由集團辦公室負責解釋，集團監(jiān)察審計部監(jiān)督實施。
8.3本制度于20XX年10月1日起試行，集團所屬單位參照執(zhí)行。
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