電子廠車間管理制度范本3篇
為了確定電子廠車間生產秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,需要制定并實施相應的管理制度。接下來學習啦小編為你帶來了電子廠車間管理制度范本。
電子廠車間管理制度范本一
第一章
總則
第一條
為確定生產秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
第二條
本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工。
第二章員工管理
第三條
工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條
全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條
每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條
按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條
工作時間內,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條
上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經事先申請經批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條
員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條
禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),違者依員工獎懲制度處理。
第十一條
作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換好防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產品質量。
第十二條
未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。
第十三條
任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條
車間嚴格按照生產計劃排產,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。
第十五條
車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條
員工領取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。第十七條
員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十八條
在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條
在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條
車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。第二十二條
車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
第二十三條
修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。
第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條
操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產配件須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條
下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。
第二十七條
加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條本制度報總經理批準后施行,修改時亦同。
電子廠車間管理制度范本二
第一條生產紀律
1.遵守企業(yè)考勤制度,準時上下班,不早退,不遲到,不曠工
2.生產過程中必須嚴格按照作業(yè)指導書生產,勤儉節(jié)約,杜絕浪費
3.愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞
4.服從生產主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質、按量完成生產任務。
5.衣著清潔整齊,按要求穿戴上班
6.工作時間不準睡崗、脫崗、串崗。嚴禁私自外出,有事須向部門主管請假
7.工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關事宜
8.工作時間不得干私活,接打電話要限制時間
9.保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,嚴禁隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈
10.當產品出現(xiàn)不良時應立即停止作業(yè)并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產。
11.認真服從上級指揮,如有不同意見,應委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映,并陳述正當
理由,不得與領導發(fā)生爭執(zhí)或打架行為
第二條操作規(guī)程
1.積極對待工作,正確使用生產設備,嚴格按照操作規(guī)程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2.生產工程中的物品要嚴格按照使用說明書正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3.嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因省時間而影響產品質量。
4.做好自檢、互檢工作,每一個員工都應對自己造成的產品質量問題負責并及時更正,對有質量問題的半成品應及時挑出并向上級領導反映
第三條產品質量
1.必須樹立“質量第一,客戶至上”的經營理念,保證產品質量
2.嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品
3.注意生產過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,拜訪整齊美觀
第四條安全生產
1.生產過程中國注意防火、防爆、防毒
2.嚴格按照設備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡
3.正確使用帶電設備及電氣開關,防止觸電
4.易燃易爆物品應單獨堆放,并注醒目標識
5.原材料、包裝物及零小的設備應布局合理,堆放整齊
第五條設備管理與維修
1.大宗設備應有專人負責
2.所有設備應定期保養(yǎng),每日檢查
3.制定完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄
第六條處罰條例
1.違紀處分方式分口頭警告、書面警告及處罰處分三種形式
2.口頭警告:如有違反紀律者,視情況給以口頭警告。各員工應重視領導的口頭警告,并及時更正
3.書面警告:對違反紀律情節(jié)嚴重并無視口頭警告者,管理人員有權出示書面警告。被提出書面警告人員應認真對待自己所犯過失,并及時更正
4.處罰、處分:對多次警告,勸聽無果,置之不理者,管理人員有權作出相應的合理的處罰,情節(jié)嚴重者或造成公司財務損失者,管理人員有權作出對其要求賠款或開除的處分
制定:審核:批準:
日期:
電子廠車間管理制度范本三
一、為加強公司員工的守法性,規(guī)范員工行為,使管理能達到賞罰分明,激勵員工優(yōu)良情事,懲戒不當行為防止再犯,并維護公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特訂定本辦法。
適用范圍:所有在職員工
1、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產。
2、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以記小過。造成較大經濟損失將進行記大過處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
3、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。每人必須按照衛(wèi)生值日表值班,違者記小過一次。
4、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統(tǒng)一處理,未按時運出車間,每次處以記小過。
5、車間員工進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全,違者每次處以20元罰款。
6、任何員工未經上級允許不得帶領外來人員進入廠區(qū),違者記大過一次。
7、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行,對影響生產者每次處以記小過。
8、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以記小過。
9、機臺、操作臺不準放任何與操作無關物品,及時清理,違者記小過。
10、私人用品擺放到指定區(qū)域,不在工作時間吃零食飲料等違者記小過
11、為確保安全生產,車間不準打電話、抽煙違者處以記小過。
12、下班時間必須關燈,機器等相關設備,違者處以記小過。
13、愛護生產使用工具,節(jié)約環(huán)保。生產用指套每兩小時更換一次。
14、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以記大過,對人身攻擊者每次處以1000元罰款并交公安機關處理。
15、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公安機關處理。
16、本廠人員違反制度當月以記小過5次,大過兩次以上,班組負責人按其金額的20%處罰。
二、獎勵
1、流動獎:每月30日投票選出,第一名:100.第二名:80.第三名:50元
2、優(yōu)秀獎:工作態(tài)度良好,并能按時完成工作任務,成績突出者;
3、全勤獎:按時出勤,未違反廠規(guī)者,首月全勤30元/月、下月(以后)保持者50元
4、優(yōu)秀建議獎:為公司提出合理化建議,被公司接納,使公司獲得巨大效益者。成績突出者;100-2000元/次。
5、舉報獎:對違反廠規(guī)者進行舉報者,對舉報人進行100%獎勵。(以監(jiān)控為準)
6、年終獎:每年年底對所有員工進行評分,統(tǒng)一核定獎金分配。
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