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最新露天煤礦管理制度范本

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  為了保護(hù)和改善礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量,維護(hù)草原生態(tài)平衡,加強(qiáng)對露天煤礦的有效管理,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了露天煤礦管理制度范本,希望對大家有幫助!

  露天煤礦管理制度范本篇一

  一、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  第一條生產(chǎn)技術(shù)科為礦環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)管理部門,對全礦環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)一名專職人員負(fù)責(zé)礦環(huán)保管理。

  第二條礦環(huán)保部門的環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)職責(zé)為:

  1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家及地方、上級有關(guān)部門的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定礦環(huán)境保護(hù)管理辦法及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)編制礦年度設(shè)計(jì)中環(huán)境保護(hù)篇章;參與審定礦各類污染物防治措施。

  2、監(jiān)督與管理礦建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的落實(shí)情況。

  3、監(jiān)督管理各基層單位污染源防治設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與污染物的達(dá)標(biāo)排放。

  4、組織開展采區(qū)表土回收及排土場復(fù)墾規(guī)劃。

  5、會(huì)同公司有關(guān)部門做好污染物治理技術(shù)改造。

  6、組織開展環(huán)保宣傳教育。

  第三條各基層單位環(huán)保管理工作的主要職責(zé):

  1、各有關(guān)單位要將環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)建設(shè)管理工作,要把環(huán)境保護(hù)做為日常工作的考核內(nèi)容,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

  2、組織貫徹落實(shí)礦環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)任務(wù),結(jié)合實(shí)際制定本單位的環(huán)保及污染物治理設(shè)施運(yùn)行管理制度。

  3、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位污染物排放與治理情況,協(xié)助礦環(huán)保部門加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、操作的管理,確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率,使污染物達(dá)標(biāo)排放。

  4、及時(shí)向礦環(huán)保部門反映環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)的問題。

  二、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理

  第四條礦新建、必建、擴(kuò)建與技改工程,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的污染防治措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”制度,貫徹落實(shí)初步設(shè)計(jì)中環(huán)境保護(hù)的要求。

  第五條采區(qū)腐殖土要單采單放。

  第六條對達(dá)到設(shè)計(jì)高度的排土場逐步復(fù)田。

  第七條生產(chǎn)作業(yè)區(qū)粉塵做到灑水車定時(shí)灑水降塵,以減少揚(yáng)塵對環(huán)境的危害。

  第八條加強(qiáng)廢油回收及集中管理,提高生活污水質(zhì)量,保證達(dá)標(biāo)排放。

  第九條盡量爭取內(nèi)排。

  三、環(huán)境綜合治理

  第十一條環(huán)境綜合治理是環(huán)保工作的主要組成部分,礦環(huán)保部門與有關(guān)單位協(xié)作,做好綜合規(guī)劃與治理工作。

  1、合理規(guī)劃礦綠化、美化設(shè)施,建設(shè)清潔優(yōu)美的現(xiàn)代化露天礦。

  2、垃圾定點(diǎn)排放,嚴(yán)禁在工業(yè)廣場內(nèi)隨意排棄垃圾。禁止焚燒廢棄的橡膠、瀝青、廢紙等。

  四、獎(jiǎng)罰

  第十二條在礦環(huán)保工作中有突出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十三條礦環(huán)保部門在請示礦領(lǐng)導(dǎo)后對下列情形之一者給予加倍處罰。

  1、造成污染事故的,視情節(jié)輕重給予處罰;事故發(fā)生后不及時(shí)向環(huán)保部門和礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)的給予加倍處罰;

  2、對限期治理的項(xiàng)目,逾期未完成治理任務(wù)的;

  3、在工業(yè)廣場內(nèi)焚燒廢棄的垃圾、瀝青、橡膠等產(chǎn)生有毒有害氣體的。

  露天煤礦管理制度范本篇二

  第一章總則

  第一條為落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20XX]23號、《領(lǐng)導(dǎo)帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號令)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理辦法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。

  第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部。

  第三條本制度中帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍為:經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理。

  第二章領(lǐng)導(dǎo)帶班

  第四條帶班規(guī)定:

  (一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次,其它帶班領(lǐng)導(dǎo)每人每月帶班不得少于8次。

  (二)每月對帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和班次在項(xiàng)目部會(huì)議室公示,并接受員工對其帶班情況的監(jiān)督。

  (三)領(lǐng)導(dǎo)帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部員工倒班方式,執(zhí)行三個(gè)班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班,做到班班見領(lǐng)導(dǎo)。

  (四)帶班領(lǐng)導(dǎo)因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時(shí),須提前聯(lián)系其他帶班領(lǐng)導(dǎo)換班,并匯報(bào)項(xiàng)目部,帶班領(lǐng)導(dǎo)需在交接班記錄中詳細(xì)載明換班原因。

  (五)凡帶一班的領(lǐng)導(dǎo),在帶班結(jié)束后,可酌情休息。

  (六)每月28日前,由項(xiàng)目部辦公室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班表,由主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施,報(bào)送項(xiàng)目部備案。

  第五條帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

  (一)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任,對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);并要對生產(chǎn)現(xiàn)場中的安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視、督查。

  (二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況,掌握本班應(yīng)該注意安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位,并在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》接班欄里簽字。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班結(jié)束時(shí),應(yīng)對采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問題、隱患及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。

  (三)三班和一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)每班需參加一個(gè)隊(duì)的班前會(huì),督查當(dāng)班職工的出勤情況和班前安全生產(chǎn)工作的布置情況。

  (四)深入生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,在遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)、撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn),待隱患排除后方可繼續(xù)工作。

  (五)發(fā)生事故時(shí),及時(shí)趕赴現(xiàn)場,采取有效措施,控制事故的擴(kuò)大,組織搶險(xiǎn)、救援工作。

  第六條領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案管理:

  (一)帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將帶班的時(shí)間、巡視路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等相關(guān)情況的具體內(nèi)容詳細(xì)地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》中。

  (二)項(xiàng)目部查看上班領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄,對記錄中尚未處理的問題安排有關(guān)人員進(jìn)行處理,并對帶班記錄和處理結(jié)果進(jìn)行梳理,摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》中。

  (三)調(diào)度指揮中心設(shè)專人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》,存檔。

  第三章考核獎(jiǎng)懲

  第七條本質(zhì)安全管理委員會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)帶班工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果由安委會(huì)在每月安全例會(huì)中通報(bào)。

  第八條根據(jù)考核結(jié)果對帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲:

  (一)未按規(guī)定帶班、缺班者,處500元罰款;

  (二)未按規(guī)定履行好帶班職責(zé),帶班記錄填寫不規(guī)范者,處以3000元罰款。

  露天煤礦管理制度范本篇三

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程,是實(shí)現(xiàn)神寶公司超常規(guī)跨越式發(fā)展的重要手段,為進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定露天礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

  1、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),負(fù)責(zé)對礦所屬單位及考核部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、評價(jià)、獎(jiǎng)罰。下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,安全科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評比各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,日常業(yè)務(wù)由具體考核部門負(fù)責(zé)組織安排。

  2、露天礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組。專業(yè)組組長負(fù)責(zé)組織本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

  3、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、各單位成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由本單位正職負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  5、礦對生產(chǎn)單位每月不少于三次動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。(生產(chǎn)單位包括:各段、調(diào)度室);生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢每月不少于三次。

  6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)檢查組檢查評分辦法是:生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月得分以三次檢查平均分為月得分。

  7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主,礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組與各考核職能部門采用平時(shí)抽查和定期檢查的方式,月底匯總并落實(shí)到責(zé)任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎(chǔ)表及得分,于當(dāng)月26日前上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(各專業(yè)檢查組留一份存檔),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會(huì)上通報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況。

  8、礦對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作采用獎(jiǎng)罰辦法,獎(jiǎng)勵(lì)分物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、表揚(yáng),處罰分通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰兩種。

  9、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)

  主任:礦長

  副主任:安全副礦長

  成員:生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、安全科長、生產(chǎn)科長、綜合科科長及主管機(jī)電、采礦、水文地質(zhì)、測量、工程管理技術(shù)員和煤場主任。

  10、有下列情形之一的,對被檢查單位進(jìn)行處罰

  10.1月評比得分沒有達(dá)到考核基準(zhǔn)分90分的,取消該單位當(dāng)月業(yè)績工資。

  10.2對檢查組檢查態(tài)度消極、弄虛作假的,對當(dāng)事人罰款100元;對被檢查單位罰款1000元。

  10.3檢查組檢查時(shí),被檢單位負(fù)責(zé)人必須參加陪檢,否則對單位罰款500元,對單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

  10.4對檢查組提出的整改意見沒有按期整改的,對其單位罰款1000元,仍沒整改的加倍處罰。

  10.5被檢單位沒有按規(guī)定進(jìn)行自檢。罰單位負(fù)責(zé)人100元,對單位罰款1000元。

  10.6檢查組在檢查中對特殊崗位(工種)作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)現(xiàn)場考核不合格,對當(dāng)事人罰款100元,對被檢單位罰款500元,并勒令被檢單位當(dāng)事人進(jìn)行培訓(xùn)。

  10.7檢查組對現(xiàn)場檢查存在下列問題除按檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分外,并進(jìn)行追加處罰。

  10.7.1辦公場所臟亂差處罰單位500元

  10.7.2物品、材料擺放無序,處罰單位200元

  10.7.3涉及到安全生產(chǎn)的其它情形,按照安全處罰細(xì)則進(jìn)行處罰

  11、有下列情形之一的,對檢查組進(jìn)行處罰

  11.1沒有按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行檢查,對檢查組組長罰款200元,對檢查組成員每人罰款100元。

  11.2檢查中不認(rèn)真負(fù)責(zé),應(yīng)付了事或打人情分的,罰檢查組組長200元,檢查組成員每人100元。

  11.3檢查結(jié)果沒有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的,每遲報(bào)一天罰專業(yè)檢查組組長50元。

  11.4對本專業(yè)檢查內(nèi)業(yè)沒有建立檔案或檔案不規(guī)范的,對其檢查組組長罰款100元,對其檢查組成員每人罰款50元。

  11.5各專業(yè)檢查組每次檢查的評分結(jié)果和檢查意見以書面形式上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,月終檢查結(jié)果不得超過當(dāng)月26日。

  11.6礦對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的單位年終給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  11.6.1完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃。

  11.6.2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年平均得分在90分(含90分)以上。

  12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新疆標(biāo)準(zhǔn)和礦自定標(biāo)準(zhǔn)。

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