最新露天煤礦管理制度范本
為了保護和改善礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量，維護草原生態(tài)平衡，加強對露天煤礦的有效管理，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了露天煤礦管理制度范本，希望對大家有幫助!
露天煤礦管理制度范本篇一
一、機構與職責
第一條生產(chǎn)技術科為礦環(huán)境保護業(yè)務管理部門，對全礦環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。生產(chǎn)技術科設一名專職人員負責礦環(huán)保管理。
第二條礦環(huán)保部門的環(huán)境保護業(yè)務職責為：
1、負責貫徹落實國家及地方、上級有關部門的環(huán)境保護法規(guī)、標準，制定礦環(huán)境保護管理辦法及有關標準;負責編制礦年度設計中環(huán)境保護篇章;參與審定礦各類污染物防治措施。
2、監(jiān)督與管理礦建設項目環(huán)境保護“三同時”的落實情況。
3、監(jiān)督管理各基層單位污染源防治設施的正常運轉與污染物的達標排放。
4、組織開展采區(qū)表土回收及排土場復墾規(guī)劃。
5、會同公司有關部門做好污染物治理技術改造。
6、組織開展環(huán)保宣傳教育。
第三條各基層單位環(huán)保管理工作的主要職責：
1、各有關單位要將環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)建設管理工作，要把環(huán)境保護做為日常工作的考核內(nèi)容，確保污染物達標排放。
2、組織貫徹落實礦環(huán)保部門下達的環(huán)境保護任務，結合實際制定本單位的環(huán)保及污染物治理設施運行管理制度。
3、各單位主要領導負責監(jiān)督檢查本單位污染物排放與治理情況，協(xié)助礦環(huán)保部門加強對環(huán)保設施的運行、保養(yǎng)、操作的管理，確保環(huán)保設施的運轉率和完好率，使污染物達標排放。
4、及時向礦環(huán)保部門反映環(huán)境保護出現(xiàn)的問題。
二、生產(chǎn)建設項目環(huán)境管理
第四條礦新建、必建、擴建與技改工程，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的污染防治措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度，貫徹落實初步設計中環(huán)境保護的要求。
第五條采區(qū)腐殖土要單采單放。
第六條對達到設計高度的排土場逐步復田。
第七條生產(chǎn)作業(yè)區(qū)粉塵做到灑水車定時灑水降塵，以減少揚塵對環(huán)境的危害。
第八條加強廢油回收及集中管理，提高生活污水質(zhì)量，保證達標排放。
第九條盡量爭取內(nèi)排。
三、環(huán)境綜合治理
第十一條環(huán)境綜合治理是環(huán)保工作的主要組成部分，礦環(huán)保部門與有關單位協(xié)作，做好綜合規(guī)劃與治理工作。
1、合理規(guī)劃礦綠化、美化設施，建設清潔優(yōu)美的現(xiàn)代化露天礦。
2、垃圾定點排放，嚴禁在工業(yè)廣場內(nèi)隨意排棄垃圾。禁止焚燒廢棄的橡膠、瀝青、廢紙等。
四、獎罰
第十二條在礦環(huán)保工作中有突出貢獻者予以獎勵。
第十三條礦環(huán)保部門在請示礦領導后對下列情形之一者給予加倍處罰。
1、造成污染事故的，視情節(jié)輕重給予處罰;事故發(fā)生后不及時向環(huán)保部門和礦領導通報的給予加倍處罰;
2、對限期治理的項目，逾期未完成治理任務的;
3、在工業(yè)廣場內(nèi)焚燒廢棄的垃圾、瀝青、橡膠等產(chǎn)生有毒有害氣體的。
露天煤礦管理制度范本篇二
第一章總則
第一條為落實項目部領導帶班制度，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20XX]23號、《領導帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號令)、領導現(xiàn)場帶班管理辦法和有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。
第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項目部。
第三條本制度中帶班領導范圍為：經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術經(jīng)理。
第二章領導帶班
第四條帶班規(guī)定：
(一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次，其它帶班領導每人每月帶班不得少于8次。
(二)每月對帶班領導的姓名和班次在項目部會議室公示，并接受員工對其帶班情況的監(jiān)督。
(三)領導帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項目部員工倒班方式，執(zhí)行三個班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班，做到班班見領導。
(四)帶班領導因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時，須提前聯(lián)系其他帶班領導換班，并匯報項目部，帶班領導需在交接班記錄中詳細載明換班原因。
(五)凡帶一班的領導，在帶班結束后，可酌情休息。
(六)每月28日前，由項目部辦公室編制下月領導帶班表，由主要負責人審批后實施，報送項目部備案。
第五條帶班領導職責
(一)帶班領導必須掌握當班現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責任，對當班安全生產(chǎn)負責;并要對生產(chǎn)現(xiàn)場中的安全重點部位進行巡視、督查。
(二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況，掌握本班應該注意安全生產(chǎn)重點部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領導交接班記錄》接班欄里簽字。當班領導帶班結束時，應對采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問題、隱患及注意事項進行詳細記錄。
(三)三班和一班的帶班領導每班需參加一個隊的班前會，督查當班職工的出勤情況和班前安全生產(chǎn)工作的布置情況。
(四)深入生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，在遇到險情時，立即下達停產(chǎn)、撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，待隱患排除后方可繼續(xù)工作。
(五)發(fā)生事故時，及時趕赴現(xiàn)場，采取有效措施，控制事故的擴大，組織搶險、救援工作。
第六條領導帶班檔案管理：
(一)帶班領導及時將帶班的時間、巡視路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等相關情況的具體內(nèi)容詳細地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領導交接班記錄》中。
(二)項目部查看上班領導帶班記錄，對記錄中尚未處理的問題安排有關人員進行處理，并對帶班記錄和處理結果進行梳理，摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項目部領導帶班檔案》中。
(三)調(diào)度指揮中心設專人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領導交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項目部領導帶班檔案》，存檔。
第三章考核獎懲
第七條本質(zhì)安全管理委員會對領導帶班工作計劃的完成情況進行考核，考核結果由安委會在每月安全例會中通報。
第八條根據(jù)考核結果對帶班領導進行獎懲：
(一)未按規(guī)定帶班、缺班者，處500元罰款;
(二)未按規(guī)定履行好帶班職責，帶班記錄填寫不規(guī)范者，處以3000元罰款。
露天煤礦管理制度范本篇三
安全質(zhì)量標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎工程，是實現(xiàn)神寶公司超常規(guī)跨越式發(fā)展的重要手段，為進一步強化安全質(zhì)量標準化工作，制定露天礦安全質(zhì)量標準化管理制度。
1、露天礦成立安全質(zhì)量標準化委員會，負責對礦所屬單位及考核部門工作的指導、監(jiān)督、檢查、考核、評價、獎罰。下設安全質(zhì)量標準化辦公室，辦公室設在安全科，安全科負責組織、協(xié)調(diào)評比各單位質(zhì)量標準化工作，日常業(yè)務由具體考核部門負責組織安排。
2、露天礦成立安全質(zhì)量標準化檢查小組。專業(yè)組組長負責組織本專業(yè)質(zhì)量標準化檢查。
3、礦質(zhì)量標準化考核標準執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標準化考核標準》的有關標準。
4、各單位成立安全質(zhì)量標準化領導小組，組長由本單位正職負責人擔任，負責本單位安全質(zhì)量標準化工作。
5、礦對生產(chǎn)單位每月不少于三次動態(tài)安全質(zhì)量標準化檢查。(生產(chǎn)單位包括:各段、調(diào)度室);生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化自檢每月不少于三次。
6、安全質(zhì)量標準化專業(yè)檢查組檢查評分辦法是:生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化的月得分以三次檢查平均分為月得分。
7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主，礦考核領導小組與各考核職能部門采用平時抽查和定期檢查的方式，月底匯總并落實到責任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎表及得分，于當月26日前上報質(zhì)量標準化辦公室(各專業(yè)檢查組留一份存檔)，質(zhì)量標準化辦公室在調(diào)度會上通報質(zhì)量標準化檢查情況。
8、礦對質(zhì)量標準化工作采用獎罰辦法，獎勵分物質(zhì)獎勵、表揚，處罰分通報批評、經(jīng)濟處罰兩種。
9、安全質(zhì)量標準化組織機構
主任:礦長
副主任:安全副礦長
成員:生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、安全科長、生產(chǎn)科長、綜合科科長及主管機電、采礦、水文地質(zhì)、測量、工程管理技術員和煤場主任。
10、有下列情形之一的，對被檢查單位進行處罰
10.1月評比得分沒有達到考核基準分90分的，取消該單位當月業(yè)績工資。
10.2對檢查組檢查態(tài)度消極、弄虛作假的，對當事人罰款100元;對被檢查單位罰款1000元。
10.3檢查組檢查時，被檢單位負責人必須參加陪檢，否則對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元。
10.4對檢查組提出的整改意見沒有按期整改的，對其單位罰款1000元，仍沒整改的加倍處罰。
10.5被檢單位沒有按規(guī)定進行自檢。罰單位負責人100元，對單位罰款1000元。
10.6檢查組在檢查中對特殊崗位(工種)作業(yè)人員應知應會現(xiàn)場考核不合格，對當事人罰款100元，對被檢單位罰款500元，并勒令被檢單位當事人進行培訓。
10.7檢查組對現(xiàn)場檢查存在下列問題除按檢查標準進行扣分外，并進行追加處罰。
10.7.1辦公場所臟亂差處罰單位500元
10.7.2物品、材料擺放無序，處罰單位200元
10.7.3涉及到安全生產(chǎn)的其它情形，按照安全處罰細則進行處罰
11、有下列情形之一的，對檢查組進行處罰
11.1沒有按規(guī)定次數(shù)進行檢查，對檢查組組長罰款200元，對檢查組成員每人罰款100元。
11.2檢查中不認真負責，應付了事或打人情分的，罰檢查組組長200元，檢查組成員每人100元。
11.3檢查結果沒有按規(guī)定時間上報質(zhì)量標準化辦公室的，每遲報一天罰專業(yè)檢查組組長50元。
11.4對本專業(yè)檢查內(nèi)業(yè)沒有建立檔案或檔案不規(guī)范的，對其檢查組組長罰款100元，對其檢查組成員每人罰款50元。
11.5各專業(yè)檢查組每次檢查的評分結果和檢查意見以書面形式上報質(zhì)量標準化辦公室，月終檢查結果不得超過當月26日。
11.6礦對質(zhì)量標準化達到獎勵條件的單位年終給予物質(zhì)獎勵。
11.6.1完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃。
11.6.2安全質(zhì)量標準化年平均得分在90分(含90分)以上。
12、質(zhì)量標準化標準執(zhí)行新疆標準和礦自定標準。
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