銀行辦公用品管理制度范本推薦
銀行辦公用品管理制度范本推薦
為規(guī)范銀行辦公用品的采購、保管、領(lǐng)取和使用，確保辦公所需，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了銀行辦公用品管理制度范本，希望對大家有幫助!
銀行辦公用品管理制度范本篇一
為規(guī)范機關(guān)辦公用品的采購、保管、領(lǐng)取和使用，確保辦公所需，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、物盡其用，杜絕鋪張浪費、管好用好物品，特制定本制度。
一、每月十日前，各部室負責(zé)人將該部室所需的辦公用品制定計劃提交綜合管理部，由綜合管理部打出購物清單，經(jīng)同意后，統(tǒng)一購買。除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品的須經(jīng)分管行長批準后方可購買。購買辦公用品，均需二人以上同去購置。
二、采購工作要科學(xué)、合理、增強透明度，采購前，應(yīng)做好市場調(diào)查，掌握欲購物品的性能、價格及附加優(yōu)惠條件，貨比三家，講價壓價，努力達到貨真價實、物美價廉。
三、購回的物品，應(yīng)先交保管人憑證驗收，購買人和驗收人均須在發(fā)票上簽字后，交總行領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。
四、辦公用品均應(yīng)逐件造冊登記，做到物帳相符。
五、辦公用品均須妥善保管，不得因保管、使用不當造成損失，凡因保管、使用不當造成損失的，保管、使用者酌情賠償，因公調(diào)動必須移交。
六、辦公用品領(lǐng)取須由保管者進行登記、發(fā)放。
七、總行所有公物均系行內(nèi)人員學(xué)習(xí)、工作之用，不得據(jù)為己有。保證工作需要，切實做到厲行節(jié)約，少花錢，多辦事，辦實事。
銀行辦公用品管理制度范本篇二
第一章總則
第一條為保證辦公用品的有效使用和妥善保管，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定中的辦公用品包括：
公司給員工個人配置的通訊工具(手機、BP機)、辦公桌椅、電話機和員工日常工作所需的辦公文具。
公司給部門配置的文件柜、傳真機、打印機、掃描儀等。
公司公用的辦公設(shè)備，如公共區(qū)域的傳真機、打印機、復(fù)印機等。
公司為部門購置的書籍、雜志和報刊。
第二章個人辦公用品的管理
第三條公司行政須在新員工到崗之前為其配置一套桌椅及一套辦公用品。
第四條員工日常辦公用品的領(lǐng)用：
公司員工領(lǐng)用辦公用品須至行政部填寫“辦公用品領(lǐng)用登記”。
公司員工應(yīng)當自覺愛護公司財產(chǎn);節(jié)約使用辦公用品。
第三章部門辦公用品的管理
第五條除辦公文具以外的所有辦公用品皆以部門為最小申請單位。
第六條部門申請購買辦公用品的程序：
第一步：部門經(jīng)理填寫《辦公用品申請表》;
第二步：交于公司行政部(分公司則交于分公司行政，由其統(tǒng)一傳真至上海行政部);
第三步：上海行政部查對庫存或根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要統(tǒng)一核準，上報董事長;
第四步：董事長簽核;
第五步：上海行政部將申請結(jié)果及購買方式或地點反饋給各部門經(jīng)理(分公司則反饋
給分公司行政)。
第七條部門辦公用品領(lǐng)用之后，由部門經(jīng)理分發(fā)辦公用品給指定使用人，如使用人更改，則部門經(jīng)理須至行政部變更記錄。
第四章公共辦公用品的管理
第八條公司公共辦公用品由行政部統(tǒng)一管理和維護。
第九條公司所有員工應(yīng)當愛護公共辦公用品，打英復(fù)印避免浪費。對于公司內(nèi)部文件資料，提倡使用二手紙。
第十條員工在使用公共辦公用品時，如發(fā)現(xiàn)機器故障應(yīng)及時向行政部或公司網(wǎng)管報修。
第五章附則
第十一條公司根據(jù)辦公用品使用人追究損壞賠償責(zé)任。
第十二條本規(guī)定由公司行政部負責(zé)解釋，自頒布之日起實施。
銀行辦公用品管理制度范本篇三
(一)、提倡無紙化辦公，充分利用網(wǎng)絡(luò)的功能，各類通知、通報、領(lǐng)導(dǎo)講話、信息簡報等不涉密文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。
(二)、所有打印紙、復(fù)印紙必須雙面使用，節(jié)約使用打印紙、稿紙，分行辦公室將嚴格控制打印復(fù)印紙的發(fā)放領(lǐng)用，落實專人定時領(lǐng)用制度。
(三)、嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件;減少復(fù)印，能傳閱的文件盡量傳閱。
(四)、各支行各部門制作宣傳用品預(yù)算超過300元需提請辦公室審批。
(五)、分行在年底將對各支行、各部門辦公用品及耗材領(lǐng)用情況進行統(tǒng)計排名，對辦公耗材節(jié)約、用量較上一年明顯減少的部門進行獎勵。
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