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家具導(dǎo)購(gòu)管理制度范本精選

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  為了提高家具銷量,規(guī)范導(dǎo)購(gòu)的工作行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了家具導(dǎo)購(gòu)管理制度范本,希望對(duì)大家有幫助!

  家具導(dǎo)購(gòu)管理制度范本篇一

  職位:導(dǎo)購(gòu)

  直屬上級(jí):店長(zhǎng)

  一、必須按時(shí)上班打卡,準(zhǔn)時(shí)參加各類會(huì)議,服從領(lǐng)導(dǎo)安排和管理。有事逐級(jí)反映,不越級(jí)亂報(bào)。

  二、隨時(shí)注意自已的儀容儀表,杜絕衣衫不整,形象邋遢,按公司要求著裝上崗,任何時(shí)候著裝都代表著公司形象,要注意自己的言行舉止。

  三、注意所屬區(qū)域衛(wèi)生,保持衛(wèi)生干凈,物品擺放整齊,不東倒西歪。

  四、熟悉整個(gè)銷售服務(wù)的基本流程,能夠?yàn)榭腿藵M意的服務(wù)。

  五、不斷學(xué)習(xí)提升自已的知識(shí)水平業(yè)務(wù)能力和推銷技巧。

  六、處理好自已與客戶,同事之間的關(guān)系,做到睦鄰友好。

  七、遇事不急不燥,鎮(zhèn)定處理,如因權(quán)限和能力不足,應(yīng)上報(bào)上級(jí)請(qǐng)求幫助。

  八、做到不會(huì)就問,不知道的不亂說,管好自已口與手,不雜推聊天,打鬧。

  九、愛惜公司物品,對(duì)物品輕拿輕放,不違規(guī)操作,不私拿、偷竊公司物品,無論多少大小。

  十、不能對(duì)客戶說否定語、如“似乎、大概、差不多、基本上、好像、可能、也許”等。做到業(yè)務(wù)知識(shí)精準(zhǔn)無誤。

  十一、不能影響公司聲譽(yù),竭力維護(hù)公司形象,不能公布公司隱私、散播謠言,熟知保密十條。

  家具導(dǎo)購(gòu)管理制度范本篇二

  一、各導(dǎo)購(gòu)員必須嚴(yán)格遵守各所在駐點(diǎn)商超的作息及節(jié)假日時(shí)間的規(guī)定。

  二、上班時(shí)必須保持著裝整齊,精神飽滿,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熟練掌握和運(yùn)用本職工作的各項(xiàng)技巧和話術(shù)。對(duì)待顧客態(tài)度積極熱情,有問必答。必須做到百問不厭,不放過任一個(gè)銷售機(jī)會(huì),以其圓滿地完成銷售任務(wù)。

  三、及時(shí)了解和掌握竟品促銷和市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),在第一時(shí)間及時(shí)地反映給公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司能夠及時(shí)地做出政策以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,在公司安排促銷活動(dòng)時(shí)第一時(shí)間執(zhí)行好公司的促銷活動(dòng),將POP的書寫和張貼懸掛和擺放在堆頭和端架最顯眼的位置,上班時(shí)和下班后盡量保持手機(jī)的通話順暢。以便能夠最好的保持順暢的工作溝通和安排。

  家具導(dǎo)購(gòu)管理制度范本篇三

  商場(chǎng)管理工作原則是平衡企業(yè)與業(yè)戶的利益,實(shí)現(xiàn)雙蠃。

  需要掌握對(duì)應(yīng)策略,加強(qiáng)門店管理水平培訓(xùn)內(nèi)容,了解商場(chǎng)采購(gòu)、對(duì)帳、營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、訂單、退貨、新品進(jìn)場(chǎng)、供應(yīng)商評(píng)估流程

  一、基本要求:

  1、敬業(yè)愛崗、忠于職守;品行端正、廉潔奉公;堅(jiān)持原則、以身作則;

  2、熟悉與工作有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;

  3、熟練掌握本部門各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識(shí);

  4、負(fù)責(zé)參與制訂營(yíng)運(yùn)部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn);

  二、賣場(chǎng)管理

  1、負(fù)責(zé)所轄賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;

  2、負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購(gòu)?fù)其N、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制;

  3、負(fù)責(zé)處理賣場(chǎng)的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等;

  4、監(jiān)督和控制賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營(yíng)狀況的發(fā)生;

  5、監(jiān)督賣場(chǎng)各專柜銷售狀況,積極分析經(jīng)營(yíng)狀況和各相關(guān)因素并及時(shí)、全面地向上級(jí)主管反應(yīng)和請(qǐng)示;

  三、商戶關(guān)系

  1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);

  2、本著誠(chéng)信、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  3、定期召開與專柜商戶的座談會(huì),及時(shí)解決商戶提出的問題或向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  四、顧客關(guān)系

  1、確保所轄員工為顧客提供誠(chéng)信、親切、人性化的服務(wù),并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高;

  2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;

  3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭(zhēng)議和糾紛;

  4、妥善處理各類退換貨及各種投訴;

  五、部屬管理

  1、貫徹落實(shí)主管上級(jí)的各項(xiàng)精神、指示,確保所屬員工遵照?qǐng)?zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)主持定期的內(nèi)部例會(huì),及時(shí)解決工作中的問題;

  3、對(duì)部屬進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求;

  4、考察部屬的實(shí)際工作能力并做正確地評(píng)估,將信息及時(shí)反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)處;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班、補(bǔ)休、加班、請(qǐng)假頂替等工作事宜;

  6、積極了解所屬員工的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行必要的溝通,及時(shí)解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛;

  六、上級(jí)關(guān)系

  1、完成主管上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、就工作中的問題與上級(jí)主管保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通,確保部署與公司高層溝通渠道的暢順;

  3、定期上交營(yíng)業(yè)報(bào)告述職報(bào)告,就銷售分析、市場(chǎng)調(diào)查和改進(jìn)措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和自我檢查;

  七、同級(jí)關(guān)系

  1、積極與同級(jí)管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;

  2、在主管上級(jí)的安排下,完成同級(jí)部門要求的協(xié)作任務(wù)。如:協(xié)助防損部進(jìn)行每日清場(chǎng)工作等;

  八、其他

  1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;

  2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

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