醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度范本推薦
醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度范本推薦
為了規(guī)范醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部人員工作行為，提高工作效率，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度范本，希望對(duì)大家有幫助!
醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度范本篇一
一、工作制度
1、部門(mén)全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。
2、服從本部門(mén)的工作安排，各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門(mén)工作進(jìn)展。
3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開(kāi)創(chuàng)工作新局面，開(kāi)拓新思路。
4、要積極配合部門(mén)員工的工作。
5、部門(mén)干部要以身作則，積極帶動(dòng)員工的工作，積極配合其他部門(mén)之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
6、請(qǐng)假需經(jīng)部門(mén)主管同意。
二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé)：
一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé)：
1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)規(guī)劃。
3、分析市場(chǎng)并指定網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策略，制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營(yíng)組執(zhí)行并監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)策劃，對(duì)網(wǎng)頁(yè)資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。
5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。
二、行銷(xiāo)策劃職責(zé)：
1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報(bào)告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進(jìn)建議。
2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作。
3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展需要，積極與技術(shù)門(mén)配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作。
醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度范本篇二
第一章 總 則
一. 為規(guī)范員工的日常行為，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，特制定本條例。
二. 本條例適用于部門(mén)全體員工(含試用期員工及臨時(shí)聘用員工)，包括主管和 普通職員。
三. 對(duì)違反制度的員工，實(shí)行處罰與教育相結(jié)合的原則。
第二章 行政管理及處罰條例
一. 考勤制度
1. 上班時(shí)間：
1) 到崗時(shí)間： 8：15
2) 上崗時(shí)間： 8：30----16：00 15：30----23：00
2. 員工超過(guò)到崗時(shí)間15分鐘仍未到崗，視為遲到，不得超過(guò)一小時(shí)，否 則視為曠工，遲到每次罰款5元，第一次口頭提醒，第二次批評(píng)警告，當(dāng)月遲到達(dá)三次，公司有權(quán)予以辭退。
3. 員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)，提前離崗一小時(shí)內(nèi)(包括值班時(shí)間)，視為早退， 按遲到規(guī)定辦理。
4. 考勤制度由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每月報(bào)送部門(mén)經(jīng)理及財(cái)務(wù)核發(fā)工資。
5. 加班由各部門(mén)主管根據(jù)工作需要制定加班計(jì)劃，提前一天報(bào)呈總經(jīng)理。
6. 部門(mén)所有員工必須保持手機(jī)及其他聯(lián)系方式在工作時(shí)間開(kāi)機(jī)并能接通， 各主管必須保持晚24小時(shí)手機(jī)能接通。任何因手機(jī)沒(méi)電或者其他因素導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)聯(lián)系，視影響程度可做曠工處理。
二. 休假制度
1. 請(qǐng)假需至少提前一天申請(qǐng)，不得臨時(shí)或當(dāng)天請(qǐng)假。
2. 病假、事假須由當(dāng)事人本人及時(shí)報(bào)主管請(qǐng)假(書(shū)面或電話)，各部門(mén)主管 請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理并獲批后方可休假，短信及他人轉(zhuǎn)告無(wú)效。未經(jīng)許可仍堅(jiān)持休假，視為曠工。
3. 請(qǐng)假、休假一天或一天以上(事假、病假)，須向經(jīng)理辦理請(qǐng)假手續(xù)，同 時(shí)交接工作留下聯(lián)絡(luò)電話及地址。
4. 病假需出示醫(yī)生證明，事假應(yīng)說(shuō)明原因，休假期間扣除當(dāng)日工資及全勤獎(jiǎng) 金。
5. 無(wú)故缺勤、即為曠工。無(wú)故曠工一天，扣除當(dāng)日工資并另處50元罰款， 兩天扣除本月內(nèi)一周工資，三天予以除名，并扣除工資及所有傭金。
三、辦公制度
1. 衛(wèi)生 員工負(fù)責(zé)各自崗位(桌面、電話、電腦)的干凈與整潔，每天開(kāi)始工作前應(yīng)做好各自辦公區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生;公共區(qū)域的衛(wèi)生，員工按每天值日表輪流打掃，保持室內(nèi)干凈，桌面整潔，文件整齊。
2. 安全
1) 值班員工下班前應(yīng)檢查是否關(guān)好門(mén)窗。
2) 值班員工下班應(yīng)做到人走燈滅，關(guān)閉空調(diào)、水、電，切斷有關(guān)設(shè)備電 源。
3) 員工不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙、玩火及做其他危險(xiǎn)事情。
4) 員工要愛(ài)護(hù)公物，損壞物品的照價(jià)賠償。
3. 著裝 工作期間不得穿奇裝異服，梳怪異發(fā)型;不得穿拖鞋、短褲、背心;女生不得化濃妝。
4. 辦公室人員直接接受主管領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)之間工作由主管銜接，嚴(yán)禁越級(jí)上 報(bào)，自作決定。
# 對(duì)違反者給予每次50元罰款。
醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度范本篇三
為了加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部的建設(shè)，這份管理制度一些醫(yī)院或許能夠用到：
一、工作制度
1、部門(mén)全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。
2、服從本部門(mén)的工作安排，各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門(mén)工作進(jìn)展。
3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開(kāi)創(chuàng)工作新局面，開(kāi)拓新思路。
4、要積極配合部門(mén)員工的工作。
5、部門(mén)干部要以身作則，積極帶動(dòng)員工的工作，積極配合其他部門(mén)之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
6、請(qǐng)假需經(jīng)部門(mén)主管同意。
二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):
一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé):
1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)規(guī)劃。
3、分析市場(chǎng)并指定網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策略，制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營(yíng)組執(zhí)行并監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)策劃，對(duì)網(wǎng)頁(yè)資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。
5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。
二、行銷(xiāo)策劃職責(zé):
1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報(bào)告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進(jìn)建議。
2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作。
3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展需要，積極與技術(shù)門(mén)配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作。
三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)職責(zé):
1、分析同行網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問(wèn)總院整形網(wǎng)站。
2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，微博，SNS等等。
3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫(xiě)的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫(xiě)出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo) SEO，競(jìng)價(jià)專(zhuān)員進(jìn)行推廣工作，同時(shí)根據(jù)推廣需要對(duì)需要對(duì)程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化方案。
4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度。
5、對(duì)已投放廣告進(jìn)行效果評(píng)估。
6、策劃、分析、評(píng)估、監(jiān)控網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。
7、制定醫(yī)院網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。
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1.小公司制度范本