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汽車配件倉庫管理制度范本3篇

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汽車配件倉庫管理制度范本3篇

  為了加強配件采購、儲存、發(fā)放的管理,保障汽車配件倉庫工作的順利進行,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了汽車配件倉庫管理制度范本,希望對大家有幫助!

  汽車配件倉庫管理制度范本篇一

  1、倉庫管理員職責

  1.1認真貫徹執(zhí)行公司質量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。

  1.2樹立優(yōu)質服務意識,端正服務態(tài)度,遵守制度,接受配件主管的領導。

  1.3負責經(jīng)驗證合格的配件進行合理擺放,做好清楚標識。

  1.4嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù),記錄準確,做到賬物一致。

  1.5加強貯存配件管理,定期檢查庫存配件質量,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,并報告配件主管。

  1.6創(chuàng)造和維護良好的倉貯環(huán)境,做到庫內通風、整潔,安全設施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達到“5S”標準;安全措施符合消防要求。

  2、配件入庫管理

  2.1配件的入庫

  倉庫管理員按照《配件訂單》,核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,并報告配件主管。

  2.2對入庫配件做好標識。

  2.3關鍵件和安全件的標識內容必須包括進貨批次、進貨日期。

  3、配件倉庫管理

  3.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。根據(jù)《到貨清單》認真核對,防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數(shù)量和質量負責。配件、附件的賬面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷毀,保證任何時候賬物相符。

  3.2配件、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗證,做好記錄,并分別將其放置在合理位置。

  3.3倉庫內所有配件應有配件標識,并置于明顯位置,易于識別,配件標識應牢固、可靠。

  3.4倉管員應依據(jù)《入庫單》、《領料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況,做好登記、每月做好月報表報配件主管和財務室。

  3.5倉庫重地禁止無關人員擅自進入,更不允許無關人員私自提取配件附件。

  3.6倉管員應對配件進行日常巡檢,每季抽檢配件質量情況,發(fā)現(xiàn)有不合格品應及時向配件主管匯報處理。發(fā)現(xiàn)賬物不符應查明原因,及時調整,確保帳物相符。

  3.7倉庫內嚴禁煙火,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的有效性。

  3.8配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應由倉管員及時出具清單向配件主管匯報,配件主管應及時進行驗證、評審和處理。

  3.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作,做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通,達到“5S”標準。

  汽車配件倉庫管理制度范本篇二

  第一章總則

  一、目的

  為規(guī)范公司各類物資的倉儲管理,特制定本管理制度。

  二、范圍

  本管理制度適用于各類物資及成品的入庫、存放、發(fā)放,及倉儲管理部門與人員。

  第二章職責與權限

  三、驗收

  物資到貨后,倉庫管理員須檢查物料的外包裝情況并協(xié)助公司有關部門進行質量等方面驗收:

  (一)及時檢查物資應附各種單據(jù)、證件是否齊全,發(fā)現(xiàn)有不全現(xiàn)象時,應立即向主管領導匯報;

  (二)一般材料無質量異議的要在當日內驗收完畢并及時填寫相關記錄和憑證;

  (三)在遇特殊情況時視具體情況確定驗收時間。

  四、入庫

  (一)倉庫管理員須配合質量部等其他部門根據(jù)檢驗合格證內容對入庫物資的規(guī)格、數(shù)量、質量逐一進行驗證;

  (二)對于有包裝的到貨物資,要將包裝物拆除后清點,成套機電設備(包括附件)要按件進行認真、準確的清點。

  (三)對于有毒物品的入庫驗收,必須由兩人以上同時進行。

  (四)質量不合格物資嚴禁入庫,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。

  (五)倉管員在物資入庫時,對物資名稱、型號等必須保證齊全正確,同種物資不同型號分入不同帳。

  (六)實物與送貨單不相符的物資一律不得辦理入庫手續(xù),倉庫管理員要及時反饋進貨相關人員,并報上級主管。

  汽車配件倉庫管理制度范本篇三

  1、范圍

  本標準規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護及發(fā)放等管理規(guī)定。

  本標準適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場的全部過程。

  2、引用文件

  3、倉庫管理員職責

  3.1認真貫徹執(zhí)行公司質量體系文件和規(guī)章制度,確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。

  3.2樹立優(yōu)質服務意識,端正服務態(tài)度,遵守制度,接受配件經(jīng)理的領導。

  3.3負責經(jīng)驗證合格的配件及附件按區(qū)號、位號、層號合理擺放,清楚標識,擺放順序是從后到前,從下到上,從右到左,出庫順序是從前到后,從上到下,從左到右,確保配件先進先出。

  3.4嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù),記錄準確,做到帳物一致。

  3.5加強貯存配件管理,定期檢查庫存配件質量,包括包裝質量、防護質量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問題應及時記錄、及時處理,并報告配件經(jīng)理。

  3.6創(chuàng)造和維護良好的倉貯環(huán)境,做到庫內通風、整潔,安全設施齊全、通道暢通,環(huán)境衛(wèi)生達到“5S”標準;安全措施符合消防要求。

  4、配件入庫管理

  4.1奇瑞轎車配件的入庫

  A、倉庫管理員按照《配件訂單》,核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進貨檢驗標準》進行檢驗,并作好檢驗記錄。

  B、配件計劃員對配件實施全檢。

  C、超出《配件訂單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)不合格品應填寫《不合格配件處置記錄》,做好標識,及時隔離,并立即向配件經(jīng)理報告。

  4.2其他車型配件的入庫

  A、倉庫管理員按照《零星采購單》,核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位,按照《配件進貨檢驗標準》進行全數(shù)檢驗,并作好檢驗記錄。

  B、配件計劃員對該類配件進行全檢。

  C、超出《零星采購單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)入庫清單與實物不符的應作不合格品處理,并馬上向配件經(jīng)理報告。

  4.3對入庫配件做好標識。

  4.4關鍵件和安全件的標識內容必須包括進貨批次、進貨日期。

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