最新公司籃球隊(duì)管理制度范本
最新公司籃球隊(duì)管理制度范本
為了使公司籃球隊(duì)管理更加規(guī)范化、專業(yè)化，提高隊(duì)員整體水平，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了公司籃球隊(duì)管理制度范本，希望對(duì)大家有幫助!
公司籃球隊(duì)管理制度范本篇一
原則：
一、籃球隊(duì)的目標(biāo)：精神帶入工作
二、籃球隊(duì)的口號(hào)：下一個(gè)“林書豪”就是你
三、籃球隊(duì)人的基本素質(zhì)：團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、自律，不做有損公司及球隊(duì)形象的事。
四、遵章守紀(jì)，服從組織者和隊(duì)長(zhǎng)的安排是每個(gè)隊(duì)員必須履行的義務(wù)。
紀(jì)律：
一、球隊(duì)隊(duì)員須服從教練及隊(duì)長(zhǎng)的指揮、安排和要求，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)或教練匯報(bào)，共同解決問題。
二、隊(duì)員上場(chǎng)后，必須端正態(tài)度，積極投入比賽，認(rèn)真執(zhí)行球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)安排，服從場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)的組織，如有違反，立即將其換下，并取消其下場(chǎng)比賽的上場(chǎng)資格
三、在場(chǎng)上應(yīng)服從裁判，講究體育道德精神，尊重對(duì)手。
四、場(chǎng)下隊(duì)員不得隨意走動(dòng)，應(yīng)積極做好熱身準(zhǔn)備，認(rèn)真觀看比賽，并從中學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù)配合及經(jīng)驗(yàn)。
五、未上場(chǎng)人員負(fù)責(zé)填寫技術(shù)統(tǒng)計(jì)表，并由隊(duì)長(zhǎng)在比賽完后的第二天，將本次比賽的各項(xiàng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)發(fā)布QQ群，且每個(gè)隊(duì)員在訓(xùn)練或比賽完后，留下10分鐘舉行總結(jié)。由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和召集，大家應(yīng)對(duì)自己個(gè)人和全隊(duì)的場(chǎng)上表現(xiàn)(好的方面和不足的方面)做出總結(jié)做好記錄。
六、隊(duì)友之間要和睦相處，建立親密的兄弟關(guān)系，對(duì)隊(duì)友比賽場(chǎng)上的表現(xiàn)有意見和建議的可以當(dāng)面、及時(shí)提出來，不得有在背后批評(píng)、議論隊(duì)友等行為.
七、所有隊(duì)員應(yīng)以我們共同的利益為準(zhǔn)則，團(tuán)結(jié)互助，做到品德與球藝共同進(jìn)步。
八、隊(duì)員應(yīng)處理個(gè)人情緒，不得將個(gè)人不良情緒帶到比賽和訓(xùn)練場(chǎng)上。
九、比賽時(shí)，所有球員一律服從組織者及隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)的調(diào)度和安排，服從裁判，不得擅作主張。
權(quán)利義務(wù)
一、所有隊(duì)員都享有比賽時(shí)上場(chǎng)的權(quán)利，上場(chǎng)時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)及安排。
二、所有隊(duì)員都有義務(wù)收集球訊和聯(lián)系比賽。
三、所有的隊(duì)員都可以提出自己的合理化建議和意見，如遇到調(diào)配及其他不合理的地方可以向組織者、領(lǐng)隊(duì)或隊(duì)長(zhǎng)提出。
職務(wù)劃分
一、管理層：負(fù)責(zé)球隊(duì)發(fā)展的整體規(guī)劃，具有對(duì)管理層以下職務(wù)進(jìn)行任免的權(quán)利，并負(fù)責(zé)球隊(duì)人員的福利及其它待遇。(楊強(qiáng)、楊萬林)
二、行政總監(jiān)：負(fù)責(zé)對(duì)球隊(duì)規(guī)章制度的監(jiān)督和執(zhí)行，下發(fā)隊(duì)內(nèi)的各類通知，日常事務(wù)的管理，處理隊(duì)內(nèi)出現(xiàn)的相關(guān)情況，有義務(wù)為球隊(duì)爭(zhēng)取相關(guān)的福利待遇。(楊萬林)
三、隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)球隊(duì)對(duì)外比賽的安排及球隊(duì)日常事務(wù)等。對(duì)球隊(duì)訓(xùn)練及比賽時(shí)隊(duì)員的到場(chǎng)情況和表現(xiàn)的記錄，處理場(chǎng)上發(fā)生的特殊及意外情況，安排日常訓(xùn)練。
四、教練：負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常訓(xùn)練和比賽，提供使球隊(duì)進(jìn)步的戰(zhàn)術(shù)及信息，培養(yǎng)隊(duì)員，合理安排隊(duì)員的上場(chǎng)比賽時(shí)間。
公司籃球隊(duì)管理制度范本篇二
總 則：
籃球隊(duì)由籃球愛好者組成，是一支隸屬于“重慶建工集團(tuán)十一建”的獨(dú)立自主的籃球隊(duì)伍。為了使球隊(duì)管理更加規(guī)范化、專業(yè)化，特制定本章程，請(qǐng)所有隊(duì)員自覺遵守。
第一章 原則
第一條 籃球隊(duì)的目標(biāo)：衛(wèi)冕集團(tuán)冠軍 籃球精神帶入工作
第二條 籃球隊(duì)的口號(hào)：為十一公司榮譽(yù)而戰(zhàn)
第三條 籃球隊(duì)人的基本素質(zhì)：團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、自律，不做有損公司及球隊(duì)形象的事。
第四條 遵章守紀(jì)，服從教練和隊(duì)長(zhǎng)的安排是每個(gè)隊(duì)員必須履行的義務(wù)。
第二章 紀(jì)律
第五條 隊(duì)員應(yīng)按時(shí)參加每次集體活動(dòng)，除工作需要，避免缺席、遲到、早退(每次遲 到、早退超過5分鐘處罰俯臥撐20個(gè)或環(huán)籃球場(chǎng)跑10個(gè)圈，連續(xù)遲到、早退超過5次的視為退隊(duì))。通告有比賽或訓(xùn)練活動(dòng)而不能到場(chǎng)的隊(duì)員應(yīng)事先請(qǐng)假，兩次缺席或不參加球隊(duì)活動(dòng)又無說明者視為自動(dòng)退隊(duì)。
第六條 球隊(duì)隊(duì)員須服從教練及隊(duì)長(zhǎng)的指揮、安排和要求，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)隊(duì)、隊(duì) 長(zhǎng)或教練匯報(bào)，共同解決問題。
第七條. 隊(duì)員上場(chǎng)后，必須端正態(tài)度，積極投入比賽，認(rèn)真執(zhí)行球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)安排，服從場(chǎng) 上隊(duì)長(zhǎng)的組織，如有違反，立即將其換下，并取消其下場(chǎng)比賽的上場(chǎng)資格
第八條. 在場(chǎng)上應(yīng)服從裁判，講究體育道德精神，尊重對(duì)手。
第九條. 場(chǎng)下隊(duì)員不得隨意走動(dòng)，應(yīng)積極做好熱身準(zhǔn)備，認(rèn)真觀看比賽，并從中學(xué)習(xí)戰(zhàn) 術(shù)配合及經(jīng)驗(yàn)。
第十條. 未上場(chǎng)人員負(fù)責(zé)填寫技術(shù)統(tǒng)計(jì)表，并由隊(duì)長(zhǎng)在比賽完后的第二天，將本次比賽 的各項(xiàng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)發(fā)布QQ群，且每個(gè)隊(duì)員在訓(xùn)練或比賽完后，留下10分鐘舉行總結(jié)。由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和召集，大家應(yīng)對(duì)自己個(gè)人和全隊(duì)的場(chǎng)上表現(xiàn)(好的方面和不足的方面)做出總結(jié)做好記錄。
第十一條.隊(duì)友之間要和睦相處，建立親密的兄弟關(guān)系，對(duì)隊(duì)友比賽場(chǎng)上的表現(xiàn)有意見 和建議的可以當(dāng)面、及時(shí)提出來，不得有在背后批評(píng)、議論隊(duì)友等行為。
第十二條. 所有隊(duì)員應(yīng)以我們共同的利益為準(zhǔn)則，團(tuán)結(jié)互助，做到品德與球藝共同進(jìn)步。
第十三條. 隊(duì)員應(yīng)處理個(gè)人情緒，不得將個(gè)人不良情緒帶到比賽和訓(xùn)練場(chǎng)上。
第十四條. 比賽時(shí)，所有球員一律服從教練及隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)的調(diào)度和安排，服從裁判，不 得擅作主張。
第三章 權(quán)利義務(wù)
第十五條 所有隊(duì)員都享有比賽時(shí)上場(chǎng)的權(quán)利，上場(chǎng)時(shí)間由教練及安排。
第十六條 所有隊(duì)員都有義務(wù)收集球訊和聯(lián)系比賽。
第十七條 所有的隊(duì)員都可以提出自己的合理化建議和意見，如遇到調(diào)配及其他不合理 的地方可以向教練、領(lǐng)隊(duì)或隊(duì)長(zhǎng)提出。
公司籃球隊(duì)管理制度范本篇三
一、目的
豐富員工的業(yè)余生活，提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)體合作意識(shí)，增強(qiáng)員工的凝聚力，提升企業(yè)品牌形象，推進(jìn)公司文化建設(shè)，增近與同行及其他行業(yè)之間的關(guān)系，擴(kuò)大公司在外部的知名度和影響力。
二、球隊(duì)組織及職責(zé)
1、負(fù)責(zé)人1名：負(fù)責(zé)球隊(duì)事項(xiàng)的審核、組建策劃及為球隊(duì)發(fā)展指明方向;
2、領(lǐng)隊(duì)1名：負(fù)責(zé)球隊(duì)的日?；顒?dòng)、球隊(duì)的外交、賽程的安排、球隊(duì)物品、隊(duì)員補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的申請(qǐng);
3、隊(duì)長(zhǎng)1名：(兼職教練)負(fù)責(zé)球隊(duì)的集合、整隊(duì)、訓(xùn)練;
4、球員12名：從公司內(nèi)部選取籃球技術(shù)好、身體素質(zhì)好的員工。
三、球隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃
1、日常訓(xùn)練：每月不少于1次，訓(xùn)練安排在非生產(chǎn)時(shí)間，以免影響生產(chǎn)。
2、特殊訓(xùn)練：公司內(nèi)部或外界重要賽事，在時(shí)間、場(chǎng)所、教練等情況需要，有領(lǐng)隊(duì)提出，經(jīng)球隊(duì)經(jīng)理同意，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、賽程安排：每月至少安排一次對(duì)外籃球賽。
4、外部賽事：積極參與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他同行、同區(qū)等籃球賽活動(dòng)。
四、球員權(quán)利及福利
1、享受球隊(duì)發(fā)放的服裝;
2、公司重要賽事與生產(chǎn)時(shí)間沖突的由球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)請(qǐng)假;
3、有權(quán)聯(lián)系比賽，但是必須提前報(bào)球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)處負(fù)責(zé)討論執(zhí)行。
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