車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度范本推薦
車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度范本推薦
為加強(qiáng)車(chē)間的獎(jiǎng)罰管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工作積極性，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度范本，希望對(duì)大家有幫助!
車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度范本篇一
第一條 互相團(tuán)結(jié)，聽(tīng)從指揮，服從分配，嚴(yán)以自律，忠于職守。
第二條 嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，按時(shí)上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請(qǐng)假;請(qǐng)假時(shí)履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。按時(shí)進(jìn)餐，按時(shí)就寢。
(一) 上班時(shí)間開(kāi)始后到班者為遲到，超過(guò)15分鐘視為曠工半天。
(二) 未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退，超過(guò)15分鐘視為曠工半天。
(三) 遲到、早退每次扣20.00元。
第三條 員工有事有病不到班必須親自請(qǐng)假，不得找人代假，請(qǐng)假必須提前履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，未履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請(qǐng)假手續(xù)者，事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明) 。
(一) 請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn)，否則視為曠工。
(二) 請(qǐng)假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過(guò)7天以上以自動(dòng)離職論處。
第四條 有下列行為之一者，給予50.00-100.00元處罰。
(一) 故遲到、早退連續(xù)3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。
(二) 怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
(三) 工作懶散，上班時(shí)睡覺(jué)或消極怠工者。
(四) 不按工作程序操作，亂扔工具，浪費(fèi)材料，影響工作進(jìn)度者。
(五) 上班時(shí)干私事，無(wú)故離崗、竄崗，影響他人工作者。
(六) 不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故曠工半天以上者。
(七) 工作散漫，粗心大意，造成產(chǎn)品(工作)質(zhì)量低劣者。
第五條 凡符合下列條件之一者，公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(一) 品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
(二) 模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個(gè)月以上出全勤者。
(三) 主動(dòng)打掃衛(wèi)生，保持車(chē)間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。
車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度范本篇二
(1)勤工獎(jiǎng)：指當(dāng)月未發(fā)生過(guò)遲到早退及請(qǐng)假的。
(2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：指上班期間未發(fā)生過(guò)遲到早退，月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過(guò)一次。
(3)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。
(4)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)處理工廠的內(nèi)部問(wèn)題和客訴問(wèn)題。
(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況，按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙，每次吸煙人數(shù)不得超過(guò)三人，煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶，下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾，如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。
(9)車(chē)間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾，凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。
車(chē)間獎(jiǎng)罰管理制度范本篇三
1、嘉獎(jiǎng)
﹙1﹚ 每月對(duì)各崗位員工進(jìn)行考績(jī)，表現(xiàn)較好的給予增加浮動(dòng)系數(shù)(詳見(jiàn)《鑄造分廠考績(jī)制度》)。
﹙2﹚ 對(duì)鑄件成品率超過(guò)97%以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)(詳見(jiàn)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》)。
﹙3﹚ 對(duì)提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工，按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
﹙4﹚ 對(duì)表現(xiàn)良好，業(yè)績(jī)突出的年終評(píng)為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數(shù)。
2、處罰
﹙1﹚ 對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的員工，一次罰款30-50元。
﹙2﹚ 造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對(duì)于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。
﹙3﹚ 配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對(duì)于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算，按比例處罰。
﹙4﹚ 大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元，對(duì)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。
(5) 機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。
﹙6﹚ 行車(chē)工、過(guò)砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。
﹙7﹚ 對(duì)無(wú)視崗位責(zé)任制要求的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)降低崗位工資系數(shù)，取消年終評(píng)選優(yōu)秀員工資格。
﹙8﹚ 對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 上述管理和獎(jiǎng)懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊(cè)》規(guī)定不符的情況都以員工手冊(cè)為準(zhǔn)。
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