最新企業(yè)垃圾管理制度范本
為了進(jìn)一步規(guī)范垃圾保潔管理，確保企業(yè)環(huán)境干凈整潔，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了企業(yè)垃圾管理制度范本，希望對(duì)大家有幫助!
企業(yè)垃圾管理制度范本篇一
1.0 目的
1.1 為了使公司各分廠的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險(xiǎn)廢棄箱的管理符合5S要求，特制訂本制度。
2.0 范圍
2.1 公司的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險(xiǎn)廢料箱均屬于。
2.11 生活垃圾箱僅供倒生活中產(chǎn)生的不可回收的垃圾。
2.12 廢料箱可存放生產(chǎn)中產(chǎn)生的不重復(fù)使用的邊角余料。
2.13 鐵屑箱可存放機(jī)械加工中產(chǎn)生的切屑。
2.14 焊渣箱可存放生產(chǎn)中產(chǎn)生的焊渣。
2.15 危險(xiǎn)廢料箱可存放探傷使用后的劑罐及廢布,機(jī)床使用的廢舊油布、拖布及含油物品。
3.0 各單位管理職責(zé)
3.1 生活垃圾箱由保潔公司負(fù)責(zé)日常維護(hù)、清運(yùn)，保潔人員定時(shí)清理，生活垃圾箱由安技環(huán)保部定置定位，將生活垃圾箱進(jìn)行編號(hào)。
3.2 廢料箱按屬地化進(jìn)行管理，由使用單位定置定位，由使用單位安排專人管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)，盛滿后由行政事務(wù)部分類存放、處理。
3.3 鐵屑箱按屬地化進(jìn)行管理，由使用單位定置定位，由使用單位安排專人管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)，盛滿后由行政事務(wù)部分類存放、處理。
3.4焊渣箱按屬地化進(jìn)行管理，由使用單位定置定位，由使用單位安排專人管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)，盛滿后由行政事務(wù)部處理。
3.5危險(xiǎn)廢料箱按屬地化進(jìn)行管理，由使用單位定置定位，由使用單位安排專人管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)，盛滿后由安技環(huán)保部統(tǒng)一申報(bào)處理。
3.6使用單位不得擅自移動(dòng)垃圾桶位置，如果需要先向安技環(huán)保部提出申請(qǐng)，由安技環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)考察，確定位置后方可移動(dòng)。
企業(yè)垃圾管理制度范本篇二
一、目的
為了進(jìn)一步規(guī)范垃圾房保潔管理，確保公司環(huán)境干凈整潔，減少垃圾對(duì)員工工作環(huán)境的影響，特制定垃圾房管理制度。
二、適用范圍
此制度適用于我公司廠區(qū)范圍內(nèi)垃圾及垃圾房的管理。
三、垃圾及垃圾房的管理
1、垃圾的分類處理：
1.1工程垃圾：瓦礫、碎磚、灰渣、碎板料、防腐鐵銹、廢石棉網(wǎng)(板)、廢塑料等工程垃圾實(shí)行誰施工，誰負(fù)責(zé)清運(yùn)，禁止倒放在垃圾房內(nèi)。施工作業(yè)運(yùn)輸灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運(yùn)送途中應(yīng)加以遮擋，防止垃圾掉落或飛揚(yáng)引起二次污染。
1.2餐廚垃圾：油質(zhì)、易流淌物由專人回收，禁止倒放在垃圾房。
1.3生活垃圾：垃圾存放在休息室或操作室指定垃圾桶內(nèi)，統(tǒng)一收集回收至垃圾房。
2、垃圾房的管理
2.1各車間應(yīng)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)垃圾房周圍的衛(wèi)生，對(duì)垃圾房四周定期打掃，保證垃圾全部存放于垃圾房里，周邊地面無散落的垃圾。
2.2垃圾房的垃圾由集團(tuán)興隆公司統(tǒng)一清理，如垃圾較多影響垃圾存放時(shí)，可電話告知安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部協(xié)調(diào)集團(tuán)興隆公司增加清運(yùn)次數(shù)。
2.3垃圾房房門由車間掛鎖管理，每個(gè)垃圾房送一把鑰匙至安全環(huán)保部，鑰匙上做好標(biāo)識(shí)由安全環(huán)保部與XX公司協(xié)調(diào)清運(yùn)相關(guān)事宜。
2.4夏季車間應(yīng)視情況對(duì)垃圾房進(jìn)行消殺工作。
四、垃圾房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、周邊地面無散落垃圾、無污水、無污漬。
2、墻面無粘附物，無明顯污跡。
3、可作廢品回收的垃圾應(yīng)另行存放。
4、垃圾房應(yīng)保持清潔無異味，應(yīng)定期噴灑藥水，防止發(fā)生蟲害及污染。
五、罰則
1、將工程垃圾倒運(yùn)于垃圾房內(nèi)考核施工單位500-1000元;
2、垃圾房周邊地面散落垃圾、污水、污漬考核主管車間100-500元;
3、墻面有粘附物及明顯污跡考核主管車間50-200元。
4、垃圾房惡臭難聞，考核主管車間50-200元。
5、垃圾房未上鎖，考核主管車間100元，垃圾房門未關(guān)考核主管車間200元。
企業(yè)垃圾管理制度范本篇三
一、目的
為了加強(qiáng)對(duì)垃圾場(chǎng)固體廢棄物及人員管理和外面廠商的管理。
二、范圍
適用于本公司垃圾場(chǎng)固體廢棄物及人員管理和外面廠商的管理
三、組織與權(quán)責(zé)
行政部：負(fù)責(zé)垃圾場(chǎng)固體廢棄物處理及人員管理
物料部：負(fù)責(zé)垃圾過磅、點(diǎn)數(shù)、登記。
保安：負(fù)責(zé)對(duì)外面廠商進(jìn)行監(jiān)督和管理
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、凡是屬于垃圾場(chǎng)的固體廢棄物，必須由指定人員進(jìn)行分類存放，不得亂堆亂放。
2、垃圾場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
3、垃圾場(chǎng)內(nèi)所有廢棄物，沒有行政部批準(zhǔn)，不得隨意拿取。
4、垃圾場(chǎng)內(nèi)的廢棄物，如有是廠商的廢棄物，必須由保安人員開“物品出廠放行單”后，填寫回收物品名稱及數(shù)量，經(jīng)該部門主管核準(zhǔn)后，再到行政部廢棄物管理站領(lǐng)取該廠商的廢棄物品。
5、垃圾場(chǎng)內(nèi)的廢棄物，必須由公司指定廠商回收，否則不予裝運(yùn)出公司。
6、廢棄物管理人員不得收受賄賂以利謀私，如有發(fā)現(xiàn)，按事情輕重處罰。
7、廢棄物外包廠商必須嚴(yán)格遵守我公司管理制度，不準(zhǔn)賄賂我公司管理人員，如有發(fā)現(xiàn)立即解除外包合同。
8、外包廠商到我公司裝運(yùn)廢棄物之前，必須經(jīng)財(cái)務(wù)部過磅﹑點(diǎn)數(shù)﹑登記并由警衛(wèi)監(jiān)督，否則不準(zhǔn)裝運(yùn)所回收之廢棄物。
9、外包廠商到我公司裝運(yùn)廢棄物時(shí)，必須由廢棄物管理人員與保安人員監(jiān)督，經(jīng)行政部主管核準(zhǔn)后方可運(yùn)出公司。
10、行政部人員負(fù)責(zé)定期檢查廠內(nèi)固體廢棄物存放點(diǎn)，避免產(chǎn)生亂丟亂放隨意丟棄現(xiàn)象。
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