設備大修管理制度范本精選
設備大修管理制度范本精選
為了使設備大修管理更加規(guī)范，減少資源浪費，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了設備大修管理制度范本，希望對大家有幫助!
設備大修管理制度范本篇一
1、適用范圍
1.1公司管轄范圍內(nèi)，已投入運行并產(chǎn)生運行成本的污水處理廠及提升泵站。
2、設備大修定義
2.1對于主要設備(如高壓開關柜、變壓器、鼓風機、格柵機、進水泵房提升泵、污泥泵房污泥泵、脫水車間離心機、帶式壓濾機)的拆卸或主要部件拆卸分解、更換和修復主要部件，使設備恢復原有性能。
2.2清洗初沉池，或者生物池，或者二沉池，或者消毒池及池內(nèi)所有管道，并對池子內(nèi)所有設備進行檢查，對損壞的設備進行更換和修復，還要對池子內(nèi)所有設備進行防腐、防銹、防漏、潤滑等保養(yǎng)工作。
2.3設備檢修時間超過10天的。
2.4按設備說明書已到大修期限。
3、設備大修管理內(nèi)容
3.1設備大修預算費用超過10000元，或者大修該設備要影響生產(chǎn)超過8小時的，或者設備檢修時間超過10天的，需向運管部提交設備大修申請。大修申請方式有計劃性與突發(fā)性兩種。
3.2計劃性的設備大修是各污水廠、泵管所在設備大修實施前2個月將設備大修申請表、設備檢修材料計劃表、設備檢修預算書提交運管部審核，運管部經(jīng)調(diào)查核實后報公司領導審批。通過后方可實施。時間約1個月。
3.3突發(fā)性的設備大修是指設備突然發(fā)生故障，如不急時修復會直接影響生產(chǎn)，且要經(jīng)過大修才能恢復正常的設備。這時設備單位可電話向運管部申報，運管部立即派人到現(xiàn)場核實后，經(jīng)過運管部部長批準，設備單位才可先組織人員實施搶修，然后寫出事故報告，連同設備大修申請表、設備檢修材料計劃表、設備檢修預(結(jié))算書提交運管部審核，運管部經(jīng)調(diào)查核實后報公司領導審批。不然不能結(jié)算。
3.3對于需要外包的大修項目要由運管部牽頭，設備使用單位參與，找?guī)准彝獍鼏挝贿M行質(zhì)價比選，根據(jù)其施工方案、施工完畢后達到的較果、預算書等找出一家好的外包單位。在施工前還必須把施工合同及施工方案送公司各管理部門審核批準后方可實施。
3.4大修施工過程，要實行科學檢修，文明施工?，F(xiàn)場要清潔，拆下的零部件要擺放整齊，對檢修質(zhì)量要一絲不茍，嚴格執(zhí)行大修方案和檢修技術規(guī)程。要保存與大修有關的技術資料和各種檢修數(shù)據(jù)記錄，大修結(jié)束后這些資料要歸類存檔。
3.5對需要停電的設備，必須辦理停電工作票。
設備大修管理制度范本篇二
一、目的
規(guī)范生產(chǎn)設備維護工作流程，明確各相關部門職責，保證公司生產(chǎn)設備的正常運行，提高設備利用率，延長設備使用壽命。
二、適用范圍
適用于公司所有生產(chǎn)設備的保養(yǎng)、維修和事故處理。
三、責任
機械動力部、生產(chǎn)技術部負責實施。
四、設備保養(yǎng)
1.機械動力部負責編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修保養(yǎng)計劃表”，經(jīng)本部門負責人簽字后轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術部。
2.生產(chǎn)技術部部長審核半年設備檢修保養(yǎng)計劃，報生產(chǎn)副總審批后，轉(zhuǎn)機械動力部執(zhí)行設備半年檢修保養(yǎng)計劃。
3. 機械動力部根據(jù)設備半年檢修保養(yǎng)計劃編制“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”。因檢修保養(yǎng)需某部位停電、水、氣時，還應填寫“停電(水、氣)通知單”，經(jīng)本部門負責人同意后轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術部。
4. “月設備檢修保養(yǎng)計劃表”應與“保養(yǎng)申請單”、“停電(水、氣)通知單”一并上報生產(chǎn)技術部部長，生產(chǎn)技術部部長與生產(chǎn)副總和各部門溝通后，簽署意見，下達執(zhí)行。
5. 機械動力部根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備一(二、三)級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排維修人員負責實施。
6.設備維護保養(yǎng)的任務是保持設備清潔、整齊、潤滑良好、運行安全，包括及時緊固松動的零部件、調(diào)整活動部分的間隙等。維護保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)等。
7.每周機械動力部應組織檢修會，制定本次檢修項目，并形成檢修計劃，下達至班組及生產(chǎn)部，做好檢修準備。
8.檢修結(jié)束后，應由生產(chǎn)技術部進行驗收，形成驗收卡片 。
9.在線設備均不添加狀態(tài)標識，使用人員要做好維護保養(yǎng)工作。
10.對于備用閑置設備，應指定放置區(qū)域，并用標牌注明放置設備的信息。備用閑置設備應注明完好狀態(tài)，未經(jīng)檢修的設備應注明“待檢”字樣。
11. 機械動力部應形成全廠的設備臺帳，定期進行盤點、核對，做到帳物相符，及時了解設備使用和保養(yǎng)情況。
設備大修管理制度范本篇三
l.目的:為了保證生產(chǎn)設備恢復原有性能，延長使用壽命，發(fā)揮應有能力。
2.適用范圍:適用于生產(chǎn)設備的大修。
3.制度
3.1生產(chǎn)設備當其出現(xiàn)故障而不能正常工作并達到下列標志之一時進行大修,使其重新達到正常工作狀態(tài)。
3.1.1發(fā)動機:
3.1.1.1發(fā)動機動力性能顯著下降，使用中比正常情況降低一檔。
3.1.1.2嚴重燒機油，機油消耗量超過定額一倍。
3.1.1.3發(fā)動機走熱后，測量氣缸壓力達不到標準的60%者。
3.1.1.4發(fā)動機走熱后，運轉(zhuǎn)時有嚴重的異響。
3.1.2電動機:
3.1.2.1在額定負荷情況下測量線圈溫度超過規(guī)定者。
3.1.2.2線圈損壞、短路、斷路，分繞組各接頭有燒焦脫焊現(xiàn)象或絕緣電阻不符合規(guī)定者。
3.1.2.3轉(zhuǎn)子軸有彎曲、松動、裂紋，軸頭磨損到極限，滑環(huán)、整流子燒損腐蝕到極限，絕緣不良，鐵芯嵌槽內(nèi)絕緣有粘、焦、脫出現(xiàn)象，以及碳刷架破損變形需徹底整修者。
3.1.3機械部分:
3.1.3.1傳動機構主要機件到極限磨損程度，運轉(zhuǎn)中有偏擺和異響以及撞擊、發(fā)抖現(xiàn)象。
3.1.3.2轉(zhuǎn)向及操縱機構磨損過大，操作不靈。
3.1.3.3變速箱齒輪及軸磨損松曠，換擋困難或跳檔。
3.1.3.4機架主體嚴重變形或開裂。
3.1.3.5行走機構嚴重磨損，不能正常工作。
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