六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 知識大全 > 知識百科 > 管理知識 > 設(shè)備大修管理制度范本精選

設(shè)備大修管理制度范本精選

時間: 杭威854 分享

設(shè)備大修管理制度范本精選

  為了使設(shè)備大修管理更加規(guī)范,減少資源浪費,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了設(shè)備大修管理制度范本,希望對大家有幫助!

  設(shè)備大修管理制度范本篇一

  1、適用范圍

  1.1公司管轄范圍內(nèi),已投入運行并產(chǎn)生運行成本的污水處理廠及提升泵站。

  2、設(shè)備大修定義

  2.1對于主要設(shè)備(如高壓開關(guān)柜、變壓器、鼓風(fēng)機、格柵機、進(jìn)水泵房提升泵、污泥泵房污泥泵、脫水車間離心機、帶式壓濾機)的拆卸或主要部件拆卸分解、更換和修復(fù)主要部件,使設(shè)備恢復(fù)原有性能。

  2.2清洗初沉池,或者生物池,或者二沉池,或者消毒池及池內(nèi)所有管道,并對池子內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行檢查,對損壞的設(shè)備進(jìn)行更換和修復(fù),還要對池子內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行防腐、防銹、防漏、潤滑等保養(yǎng)工作。

  2.3設(shè)備檢修時間超過10天的。

  2.4按設(shè)備說明書已到大修期限。

  3、設(shè)備大修管理內(nèi)容

  3.1設(shè)備大修預(yù)算費用超過10000元,或者大修該設(shè)備要影響生產(chǎn)超過8小時的,或者設(shè)備檢修時間超過10天的,需向運管部提交設(shè)備大修申請。大修申請方式有計劃性與突發(fā)性兩種。

  3.2計劃性的設(shè)備大修是各污水廠、泵管所在設(shè)備大修實施前2個月將設(shè)備大修申請表、設(shè)備檢修材料計劃表、設(shè)備檢修預(yù)算書提交運管部審核,運管部經(jīng)調(diào)查核實后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。通過后方可實施。時間約1個月。

  3.3突發(fā)性的設(shè)備大修是指設(shè)備突然發(fā)生故障,如不急時修復(fù)會直接影響生產(chǎn),且要經(jīng)過大修才能恢復(fù)正常的設(shè)備。這時設(shè)備單位可電話向運管部申報,運管部立即派人到現(xiàn)場核實后,經(jīng)過運管部部長批準(zhǔn),設(shè)備單位才可先組織人員實施搶修,然后寫出事故報告,連同設(shè)備大修申請表、設(shè)備檢修材料計劃表、設(shè)備檢修預(yù)(結(jié))算書提交運管部審核,運管部經(jīng)調(diào)查核實后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。不然不能結(jié)算。

  3.3對于需要外包的大修項目要由運管部牽頭,設(shè)備使用單位參與,找?guī)准彝獍鼏挝贿M(jìn)行質(zhì)價比選,根據(jù)其施工方案、施工完畢后達(dá)到的較果、預(yù)算書等找出一家好的外包單位。在施工前還必須把施工合同及施工方案送公司各管理部門審核批準(zhǔn)后方可實施。

  3.4大修施工過程,要實行科學(xué)檢修,文明施工。現(xiàn)場要清潔,拆下的零部件要擺放整齊,對檢修質(zhì)量要一絲不茍,嚴(yán)格執(zhí)行大修方案和檢修技術(shù)規(guī)程。要保存與大修有關(guān)的技術(shù)資料和各種檢修數(shù)據(jù)記錄,大修結(jié)束后這些資料要歸類存檔。

  3.5對需要停電的設(shè)備,必須辦理停電工作票。

  設(shè)備大修管理制度范本篇二

  一、目的

  規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備維護工作流程,明確各相關(guān)部門職責(zé),保證公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備利用率,延長設(shè)備使用壽命。

  二、適用范圍

  適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維修和事故處理。

  三、責(zé)任

  機械動力部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)實施。

  四、設(shè)備保養(yǎng)

  1.機械動力部負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部。

  2.生產(chǎn)技術(shù)部部長審核半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃,報生產(chǎn)副總審批后,轉(zhuǎn)機械動力部執(zhí)行設(shè)備半年檢修保養(yǎng)計劃。

  3. 機械動力部根據(jù)設(shè)備半年檢修保養(yǎng)計劃編制“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”。因檢修保養(yǎng)需某部位停電、水、氣時,還應(yīng)填寫“停電(水、氣)通知單”,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意后轉(zhuǎn)生產(chǎn)技術(shù)部。

  4. “月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”應(yīng)與“保養(yǎng)申請單”、“停電(水、氣)通知單”一并上報生產(chǎn)技術(shù)部部長,生產(chǎn)技術(shù)部部長與生產(chǎn)副總和各部門溝通后,簽署意見,下達(dá)執(zhí)行。

  5. 機械動力部根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備一(二、三)級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排維修人員負(fù)責(zé)實施。

  6.設(shè)備維護保養(yǎng)的任務(wù)是保持設(shè)備清潔、整齊、潤滑良好、運行安全,包括及時緊固松動的零部件、調(diào)整活動部分的間隙等。維護保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)等。

  7.每周機械動力部應(yīng)組織檢修會,制定本次檢修項目,并形成檢修計劃,下達(dá)至班組及生產(chǎn)部,做好檢修準(zhǔn)備。

  8.檢修結(jié)束后,應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行驗收,形成驗收卡片 。

  9.在線設(shè)備均不添加狀態(tài)標(biāo)識,使用人員要做好維護保養(yǎng)工作。

  10.對于備用閑置設(shè)備,應(yīng)指定放置區(qū)域,并用標(biāo)牌注明放置設(shè)備的信息。備用閑置設(shè)備應(yīng)注明完好狀態(tài),未經(jīng)檢修的設(shè)備應(yīng)注明“待檢”字樣。

  11. 機械動力部應(yīng)形成全廠的設(shè)備臺帳,定期進(jìn)行盤點、核對,做到帳物相符,及時了解設(shè)備使用和保養(yǎng)情況。

  設(shè)備大修管理制度范本篇三

  l.目的:為了保證生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)原有性能,延長使用壽命,發(fā)揮應(yīng)有能力。

  2.適用范圍:適用于生產(chǎn)設(shè)備的大修。

  3.制度

  3.1生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)其出現(xiàn)故障而不能正常工作并達(dá)到下列標(biāo)志之一時進(jìn)行大修,使其重新達(dá)到正常工作狀態(tài)。

  3.1.1發(fā)動機:

  3.1.1.1發(fā)動機動力性能顯著下降,使用中比正常情況降低一檔。

  3.1.1.2嚴(yán)重?zé)龣C油,機油消耗量超過定額一倍。

  3.1.1.3發(fā)動機走熱后,測量氣缸壓力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的60%者。

  3.1.1.4發(fā)動機走熱后,運轉(zhuǎn)時有嚴(yán)重的異響。

  3.1.2電動機:

  3.1.2.1在額定負(fù)荷情況下測量線圈溫度超過規(guī)定者。

  3.1.2.2線圈損壞、短路、斷路,分繞組各接頭有燒焦脫焊現(xiàn)象或絕緣電阻不符合規(guī)定者。

  3.1.2.3轉(zhuǎn)子軸有彎曲、松動、裂紋,軸頭磨損到極限,滑環(huán)、整流子燒損腐蝕到極限,絕緣不良,鐵芯嵌槽內(nèi)絕緣有粘、焦、脫出現(xiàn)象,以及碳刷架破損變形需徹底整修者。

  3.1.3機械部分:

  3.1.3.1傳動機構(gòu)主要機件到極限磨損程度,運轉(zhuǎn)中有偏擺和異響以及撞擊、發(fā)抖現(xiàn)象。

  3.1.3.2轉(zhuǎn)向及操縱機構(gòu)磨損過大,操作不靈。

  3.1.3.3變速箱齒輪及軸磨損松曠,換擋困難或跳檔。

  3.1.3.4機架主體嚴(yán)重變形或開裂。

  3.1.3.5行走機構(gòu)嚴(yán)重磨損,不能正常工作。

看過設(shè)備大修管理制度范本的人還會看:

1.小公司制度范本

2.互聯(lián)網(wǎng)公司管理制度范文

3.企業(yè)宣傳管理制度范本

4.公司管理規(guī)章制度范本

5.部門規(guī)章制度范本

1920455