最新黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本
最新黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本
為了進一步提高組織的戰(zhàn)斗力、吸引力和凝聚力，做好對黨員目標(biāo)責(zé)任的有效管理，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶來了黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本。
黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本篇一
(一)制定目標(biāo)的原則和依據(jù)黨員年度工作目標(biāo)管理制度，是運用目標(biāo)管理的方法對黨員實行科學(xué)管理的黨內(nèi)責(zé)任制度。制定黨員目標(biāo)，必須堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)先進性、激勵性。要以《黨章》、《準(zhǔn)則》為依據(jù)，把黨員作用的內(nèi)容進行分解，確立為若干具體指標(biāo)。目標(biāo)要切合實際，體現(xiàn)黨的中心工作，緊密聯(lián)系黨組織和單位的工作任務(wù)，要有針對性和可行性，有質(zhì)量、數(shù)量和時限要求，便于檢查考核。制定目標(biāo)要適應(yīng)行業(yè)特點，由于每個黨員所從事的工作行業(yè)不同，黨員的義務(wù)又會呈現(xiàn)出各自的特殊性，黨組織對黨員的要求也不能一樣，要把握住不同行業(yè)黨員的特點，以及這一行業(yè)對黨員要求，體現(xiàn)出行業(yè)特點。落實目標(biāo)要區(qū)別黨員的職務(wù)、崗位職責(zé)及年齡、能力等情況，既堅持原則性，又體現(xiàn)實事求是的原則。
(二)目標(biāo)的基本內(nèi)容黨員年度工作目標(biāo)的基本內(nèi)容可分四個方面：
1、物質(zhì)文明建設(shè)。包括模范完成本職工作，生產(chǎn)任務(wù)，正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系，帶頭完成公民對國家和集體應(yīng)盡的各項義務(wù)等具體內(nèi)容。
2、精神文明建設(shè)。主要包括帶頭宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，帶頭宣傳、實行計劃生育，敢于同壞人壞事作斗爭，帶頭遵紀(jì)守法和鄉(xiāng)規(guī)民約，帶頭移風(fēng)易俗，帶頭爭創(chuàng)“文明家庭”、“十星極農(nóng)戶”、“黨員十顆星”等內(nèi)容。
3、群眾工作。包括積極開展思想政治工作，積極做好聯(lián)系戶工作，積極為群眾排憂解難、做好事、辦實事等具體內(nèi)容。
4、黨的建設(shè)。包括堅持執(zhí)行黨的決議，自覺參加黨的生活，積極完成黨組織交給的各項任務(wù)等內(nèi)容。
(三)落實目標(biāo)的方法步驟落實黨員目標(biāo)責(zé)任可按四個步驟進行：
1、黨員自報公議，認(rèn)定目標(biāo)。先由黨員根據(jù)黨支部的工作目標(biāo)，結(jié)合個人實際，對年內(nèi)預(yù)期達到的目標(biāo)及責(zé)任自已提出意見，報黨支部審批。
2、黨支部審批。支委會黨員自己認(rèn)定的目標(biāo)，逐個進行討論并分別提出意見。
3、簽訂目標(biāo)責(zé)任書。黨員年度工作目標(biāo)確定后，黨支部要與黨員簽訂《黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任書(考核書)》，責(zé)任書由黨支部、黨員簽字(蓋章后，一式兩份由黨員和支部分別收存。
4、公布黨員目標(biāo)責(zé)任。黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂后，黨支部要采取召開大會或張榜公布等形式，公布黨員的目標(biāo)責(zé)任，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。
黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本篇二
1、制定明確、具體、合理的目標(biāo)，根據(jù)有線臺黨員的思想狀況，結(jié)合廣電的實際，根據(jù)《黨章》對黨員的具體要求，制定民主評議黨員考評表，下發(fā)到每一個黨員，由黨員個人與支部簽訂目標(biāo)，黨支部保存，定期打分，做為當(dāng)年考核評分的標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立嚴(yán)格、完善、科學(xué)的考評制度。
在制定目標(biāo)的同時，針對目標(biāo)中的內(nèi)容，確定詳細(xì)、嚴(yán)格的打分標(biāo)準(zhǔn)，采用百分制的記分的方法，每月由個人、黨小組、支部對照標(biāo)準(zhǔn)打分。
3、嚴(yán)格按考評結(jié)果進行獎懲，實行以分定格，根據(jù)每人年終得分多少，確定黨員格次。
第一章確定目標(biāo)責(zé)任
第一條、年初由黨支部負(fù)責(zé)調(diào)查研究，擬定每個黨員的具體目標(biāo)任務(wù)，如工程整改目標(biāo)、組織生活目標(biāo)、廣電工作目標(biāo)等。
第二條、落實責(zé)任，黨支部與黨員簽訂“目標(biāo)管理責(zé)任書”。
第三條、根據(jù)本部門、本單位工作實際，制定《黨員目標(biāo)管理細(xì)則》，把黨員目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為數(shù)量、質(zhì)量、時限要求，實行百分考核制。
第二章實施目標(biāo)責(zé)任
第四條、黨支部對黨員進行思想政治理論教育，不斷提高黨員政治素質(zhì)，增強實施目標(biāo)的自覺性。
第五條、完善落實與目標(biāo)管理相關(guān)的黨內(nèi)有關(guān)制度，即三會一課、黨員學(xué)習(xí)、黨員聯(lián)系貧困職工、組織生活會等制度。第六條、開展創(chuàng)先爭優(yōu)等各種競賽活動。
第七條、黨支部經(jīng)常進行檢查監(jiān)督，黨小組每月對黨員目標(biāo)任務(wù)完成情況進行檢查，并作好記錄，每季度向支部匯報一次，支部半年檢查一次，組織一次經(jīng)驗交流。
第三章考評目標(biāo)責(zé)任
第八條、年末召開黨小組會，由本人自我總結(jié)，評價目標(biāo)任務(wù)完成情況，黨員互相評比。
第九條、黨支部考評小組根據(jù)黨員自評和互評情況，并征求黨外群眾意見進行綜合。
第十條、召開支委會對黨員目標(biāo)任務(wù)完成情況進行總結(jié)評比，評出任務(wù)完成好的黨員及任務(wù)完成得不好的黨員和不合格黨員。
黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本篇三
第一條統(tǒng)一管理。局機關(guān)所屬的所有財產(chǎn)、物資由辦公室統(tǒng)一管理。辦公室統(tǒng)一管理。辦公室根據(jù)會核中心總賬建立明細(xì)臺帳。
第二條統(tǒng)一購置。各股室(單位)添置物資和設(shè)備需作出計劃，報請分管局長與分管辦公室局領(lǐng)導(dǎo)審批(單件價格200元以上的物品采購需報局長批準(zhǔn))，由辦公室統(tǒng)一購置或交采購中心集采購，由辦公室主任和經(jīng)辦人驗收簽字后按規(guī)定程序?qū)徟鷪筚~。上級機關(guān)或其他單位贈送的設(shè)備須報辦公室內(nèi)估價入賬。
第三條統(tǒng)一維修。固定資產(chǎn)的更換以及辦公樓公共設(shè)施的維修改造，必須由辦公室統(tǒng)一安排并負(fù)責(zé)聯(lián)系施工，水、電等小維修由所在股室(單位)向辦公室申請?zhí)顚憟缶S修單，根據(jù)輕重緩急統(tǒng)一維修，完畢須簽具驗收人名字及注明耗財料與工時。公房出售后，宿舍公共設(shè)施如化糞池、落水管、屋頂、共用地下水道等的維修，一律由住房戶個人負(fù)責(zé)。上屋住戶未及時維修對下層住戶造成損失的由上層住戶負(fù)責(zé)賠償。
第四條統(tǒng)一處置。各股室(單位)處置各種辦公設(shè)施、設(shè)備必須寫出呈簽，注明品名、型號、購買日期、處理理由等報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)局長審批后由辦公室統(tǒng)一處理。各單位不準(zhǔn)任意處置。添置和處理和種辦公設(shè)備后必須在臺賬進行登記和注銷，大件固定資產(chǎn)按國有資產(chǎn)管理規(guī)定，履行規(guī)定的手續(xù)。
第五條保管責(zé)任。單位的貴重物資、設(shè)備實行專人保管，人員工作變動時，必須進行財產(chǎn)、物清理移交，單位負(fù)責(zé)人工作變動，由分管領(lǐng)財、辦公室督促其進行財產(chǎn)移交;一般工作人員變動由單位負(fù)責(zé)人督促其進行財產(chǎn)移交。手提電腦的管理，除特殊情況經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)下同意外，一律不得拿回家，局辦公室檢查發(fā)現(xiàn)一次扣減當(dāng)事人目標(biāo)管理責(zé)任制5分。
第六條報帳程序。凡局機關(guān)單位設(shè)備添置，固定資產(chǎn)的維修和改造以及辦公用品購置等一切費用開支，必須憑正式發(fā)票，辦公室經(jīng)辦人簽字證明，單位驗收入簽字驗收后，方可按局機關(guān)財務(wù)管理辦法規(guī)定的報帳程序報銷，否則追究有關(guān)人員現(xiàn)任。
第七條鑰匙保管。工作人員所持各單位辦公室的各種鑰匙，在工作崗位變動時一律交局辦公室進行登記或配置，不得私下處置，如有丟毀造成損失由本人承擔(dān)所發(fā)生的費用。
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