攪拌站設(shè)備管理制度范本精選
為了做好攪拌站設(shè)備的保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶來(lái)了攪拌站設(shè)備管理制度范本。
攪拌站設(shè)備管理制度范本篇一
?、琶看喂ぷ魍戤吅?，應(yīng)清理保養(yǎng)項(xiàng)目：
①清理攪拌罐壁內(nèi)外積灰，卸料口處，攪拌軸及卸料門(mén)上的混凝土殘物，用水將這些地方?jīng)_洗干凈，必要時(shí)可放入少量的石子和水?dāng)嚢钄?shù)分鐘后放出。用水清洗車、附加劑箱及其供系統(tǒng)。
?、诒鶅黾竟?jié)，工作結(jié)束應(yīng)放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱，水、附加劑管路中的殘留水、附加劑，以防損壞泵及其管路，并啟動(dòng)水泵的附加劑泵運(yùn)轉(zhuǎn)1-2分鐘。
?、泼恐軝z查保養(yǎng)項(xiàng)目：
?、偈謩?dòng)油泵是否需要加注潤(rùn)滑脂;
?、诟鳚?rùn)滑點(diǎn)必須進(jìn)行潤(rùn)滑工作;
注：各潤(rùn)滑點(diǎn)位于攪拌機(jī)出料門(mén)軸，各儲(chǔ)料斗和稱量斗門(mén)軸，膠帶運(yùn)、機(jī)托輪、壓輪、滾筒、軸承、傳動(dòng)鏈條、螺旋軸上、下端軸承及主機(jī)大齒輪等處。
③檢查葉片、刮板、攪拌臂等的磨損情況必要時(shí)調(diào)整間隙或更換。
④檢查振動(dòng)器聯(lián)接螺栓有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象;
?、輽z查空壓機(jī)曲軸箱內(nèi)潤(rùn)滑油質(zhì)量。必要時(shí)進(jìn)行更換;
⑥檢查電器中的接觸器，中間繼電器靜動(dòng)觸頭是否損壞和燒壞等;
?、嵌ㄆ跈z查保養(yǎng)項(xiàng)目檢查卸料門(mén)的密封間隙，當(dāng)間隙太大時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，密封間隙一般在2mm左右。
?、偃~片一般在尚可調(diào)節(jié)(包括轉(zhuǎn)180℃后重新調(diào)整)的情況下繼續(xù)使用。當(dāng)襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時(shí)應(yīng)進(jìn)行更換襯板;
②檢查減速器潤(rùn)滑是否變質(zhì)，或少于規(guī)定要求，必要時(shí)加注或更換;
③檢查大齒輪磨;
④壞損情況;
?、輰?duì)供水、附加劑系統(tǒng)作檢查不得有泄漏現(xiàn)象;
?、夼涮撞考?，如電動(dòng)、齒輪減速電、氣缸、振動(dòng)器、空氣過(guò)濾器等按常軌和參照廠家的使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行保養(yǎng)維修;
?、邤嚢枵?，半年應(yīng)保養(yǎng)一次，檢查所有螺栓連接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小時(shí)左右應(yīng)大修一次。
?、壬狭掀C(jī)的維修與保養(yǎng)：
?、贉p速電機(jī)的內(nèi)部加裝150號(hào)合成極壓工業(yè)齒輪油，注油量一定要嚴(yán)格按照銘牌中的數(shù)值。油量過(guò)多或過(guò)少都會(huì)影響電動(dòng)滾筒的效率和正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。電動(dòng)滾筒在工作200-300小時(shí)之后更換滾筒，以后每隔500小時(shí)換油一次，換油時(shí)應(yīng)將兩個(gè)油塞同進(jìn)旋開(kāi)，并且旋轉(zhuǎn)滾筒，使之處于最低位置，直至減速電機(jī)內(nèi)部油全部放完為止。
?、谖膊繌埦o滾筒的軸承室內(nèi)注入ZG-5鈣級(jí)潤(rùn)滑脂，并在絲杠上涂以潤(rùn)滑脂。每個(gè)臺(tái)班以后，應(yīng)及時(shí)清理膠帶底面、托輥及滾筒表面的殘留物。
注意：膠帶機(jī)必須在空載狀態(tài)下啟動(dòng)，否則有損壞激素電機(jī)的危險(xiǎn)!
攪拌站設(shè)備管理制度范本篇二
一、為了全面細(xì)致地做好混凝土攪拌站管理工作，必須對(duì)所有參加攪拌站工作的人員進(jìn)行四位一體化管理(即：機(jī)運(yùn)物資部、租賃公司、管理組、施工隊(duì))。做到操作程序化、監(jiān)控制度化、扎實(shí)有效地把攪拌站管理工作落到實(shí)處。
二、建立并健全各級(jí)崗位責(zé)任制和管理規(guī)章制度，明確規(guī)定各級(jí)崗位對(duì)混凝土攪拌站的責(zé)任，做到獎(jiǎng)懲分明。選用專業(yè)知識(shí)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)管理能力的人作為攪拌站管理者。
三、站長(zhǎng)職責(zé)：
1、熱愛(ài)本職工作、愛(ài)崗、敬業(yè)、秉公辦事，模范履行職業(yè)道德規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)管理規(guī)定，合理安排攪拌站各項(xiàng)工作程序。
2、組織、指揮和監(jiān)督機(jī)組人員正確使用、保養(yǎng)和維修設(shè)備，認(rèn)真做好使用前檢查和使用后保養(yǎng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證設(shè)備安全運(yùn)行。
4、合理使用、認(rèn)真保養(yǎng)、加強(qiáng)檢查、充分發(fā)揮設(shè)備效率、保證施工質(zhì)量、完成定額指標(biāo)、努力降低成本。
5、檢查《施工設(shè)備操作手冊(cè)》填寫(xiě)情況，檢查督促交接班制度的執(zhí)行情況。
6、組織機(jī)組人員學(xué)習(xí)技術(shù)，并對(duì)機(jī)組人員的技術(shù)考核，獎(jiǎng)懲提出建議。
7、搞好機(jī)組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作和勞動(dòng)競(jìng)賽。
8、參與事故的分析和處理。
四、混凝土攪拌站各項(xiàng)管理制度
1、設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，發(fā)給設(shè)備操作證，方可上崗，無(wú)操作證者嚴(yán)禁操作設(shè)備。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)紀(jì)錄和交接紀(jì)錄;交接班時(shí)，要全面檢查，做到不漏項(xiàng)目，交待清楚，交接雙方簽字后方可交班。
3、操作人員在值班時(shí)應(yīng)集中精力，不得干與作業(yè)無(wú)關(guān)的事情，操作室內(nèi)要保持清潔，嚴(yán)禁堆放無(wú)關(guān)物品，嚴(yán)禁使用明火。
4、操作人員應(yīng)按照操作程序進(jìn)行操作，作業(yè)前先檢查：、調(diào)整、注油、傳動(dòng)系統(tǒng)和稱量裝置是否處于正常狀態(tài)。
5、嚴(yán)禁在上位機(jī)上安裝游戲及來(lái)路不明的軟件，否則會(huì)影響上位機(jī)程序的正常運(yùn)行，導(dǎo)致不可估計(jì)的錯(cuò)誤與故障。
攪拌站設(shè)備管理制度范本篇三
1、混凝土攪拌設(shè)備的管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)做到制度化，規(guī)范化，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，建立規(guī)章制度，如;設(shè)備管理，安全規(guī)程，操作規(guī)程、崗位責(zé)任及設(shè)備定期檢定制度。
2、應(yīng)有專職的專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理和維修人員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)全過(guò)程的管理，測(cè)試維修工作，建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、編制檢修保養(yǎng)計(jì)劃，作好維修記錄。
3、對(duì)主要機(jī)械設(shè)備(攪拌運(yùn)輸車、泵送車)執(zhí)行強(qiáng)制檢查制度，確保工程使用完好率，應(yīng)定期進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)、維修或更換零件，作好記錄。
4、機(jī)械設(shè)備的操作的人員應(yīng)受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗(攪拌、泵送人員)。
5、混凝土攪拌設(shè)備要保持清潔完好，保證控制系統(tǒng)儀表、電子傳感器、機(jī)械桿傳動(dòng)裝置、計(jì)量設(shè)備的清潔完好。
6、計(jì)量設(shè)備應(yīng)有法定計(jì)量部門(mén)簽發(fā)的有效檢定書(shū)，定期檢查精度，應(yīng)滿足《混凝土攪拌站(樓)技術(shù)條件》GB10172-88有關(guān)規(guī)定及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求。
7、選用液體外加劑，其溶解罐宜有攪拌裝置，以保持外加劑溶液濃度均勻，必要時(shí)冬季生產(chǎn)需有保溫裝置。
8、建立安全生產(chǎn)檢查制度，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，保持機(jī)械設(shè)備、車輛自身整潔，每班生產(chǎn)后要清洗并檢查。
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1.小公司制度范本