基礎技術資料管理制度范本精選

　　為了做好基礎技術資料的收集和保存工作，提高資料利用效率，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了基礎技術資料管理制度范本，一起來看看吧。

　　基礎技術資料管理制度范本篇一

　　一、總體要求

　　工程分公司負責各井隊原始資料的驗收和檢查工作。并且經常檢查督促鉆井隊搞好資料收集和管理工作，嚴格細致認真驗收井隊上交的資料，定期歸檔。

　　各鉆井隊工程技術員負責本隊基礎資料管理和收集整理工作。要求原始資料填寫的項目齊全、數(shù)據準確、字跡清晰、書寫認真整齊，一律用藍黑鋼筆，工程班報和泥漿班報由技術員和泥漿大班檢查驗收、審定簽字。在檢查和驗收過程中要按照iso-9002標準要求運行。對本隊各項基礎資料及上交資料必須高標準嚴要求。

　　二、鉆井隊基礎資料明細項目

　　1、鉆井工程班報表

　　2、鉆井泥漿班報表

　　3、井史

　　4、鉆井液完井總結

　　5、鉆井液使用情況記錄

　　6、鉆井單井卡片

　　7、鉆頭卡片

　　8、記錄儀卡片

　　9、鉆具記錄

　　10、套管記錄

　　11、鉆具臺帳

　　12、鉆開油氣層申報審批記錄

　　13、井控例會記錄

　　14、干部24小時值班記錄

　　15、井控逐級匯報記錄

　　16、技術交底記錄

　　17、工程地質設計

　　18、坐崗觀察記錄

　　19、起下鉆灌泥漿記錄

　　上墻內容：

　　20、鉆井工程設計大表

　　21、鉆井施工運行大表(四條曲線)

　　22、九項制度

　　三、基礎資料填寫要求

　　1、鉆井工程班報和泥漿班報

　　1.1、按兩班制填寫，即零點到12點，12點到24點。設備報表也是如此填寫。三種報表必須保證時間統(tǒng)一、數(shù)據統(tǒng)一、泥漿性能統(tǒng)一。如果達不到三統(tǒng)一，上交資料不予驗收返回重新填寫，而且按照有關經濟責任制進行考核。

　　1.2、對工程班報表和泥漿班報表在填寫過程中一律要求正楷字體、字跡清晰、數(shù)據準確、真實、項目齊全。特別是時效分析要準確無誤，保證原始資料不準抄補。

　　2、井史填寫要求：

　　井史中固井質量、水泥返高三項由工程分公司填寫，其他項目由井隊技術員逐項填寫，在填寫過程中，字跡要清晰、一律書寫正楷字、數(shù)據準確、項目齊全、圖表清晰，凡小數(shù)點的數(shù)據均取兩位小數(shù)。技術總結要詳寫(包括鉆進工程、泥漿、固井三個方面)。

　　3、泥漿完井總結

　　3.1、泥漿完井總結填寫，必須按iso-9002標準進行，要求是正楷字，使用藍黑鋼筆、字跡清晰、數(shù)據準確、項目齊全。

　　3.2、總結中必須分析泥漿成本、盈虧原因及測井成功率情況。

　　3.3、總結中必須分析全井施工情況以及復雜情況分析，提出下步改進措施。

　　4、鉆井液使用情況記錄填寫時，必須使用藍黑鋼筆、正楷字、字跡清晰、數(shù)據準確。表明廠家、數(shù)量、批次、是否合格及化驗單編號、使用井段、數(shù)量及結存數(shù)量。

　　5、鉆井單井卡片填寫要求：項目齊全準確、使用正楷字。

　　6、鉆頭卡片：鉆頭卡片編號必須和井史表8鉆頭序號填寫一致。項目齊全準確，字跡工整。

　　7、記錄儀卡片：必須保證每口井不能缺張，而且要進行分析，項目齊全準確、字跡工整。

　　8、鉆具記錄：項目齊全準確，必須標明內外徑尺寸，使用正楷字，其它要求見鉆具管理規(guī)定。

　　9、鉆具臺帳：按照其內容進行填寫。要求：字跡工整

　　10、申報審批記錄：每口井在鉆開油氣層前50-100米向公司井控領導驗收小組提出申請，批準之后方可打開油氣層。

　　基礎技術資料管理制度范本篇二

　　一、制定目的

　　為了規(guī)范湘桂鐵路工程施工技術資料的有序管理、提高工程質量和企業(yè)的管理水平，根據國家、行業(yè)、公司技術管理的規(guī)定，制定本制度。

　　二、基礎技術資料管理內容

　　工程施工技術資料是施工過程中施工單位依據有關規(guī)定所產生的文字記錄、圖紙、表格、音像等應當歸檔的文件材料，它是工程質量評價、竣工交付、施工索賠及結算的必要條件，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的依據。工程施工技術資料主要項目按國家、行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定格式，未有統(tǒng)一規(guī)定的，可根據需要自行擬定，經監(jiān)理工程師確認。

　　三、管理機構與職責

　　1、資料室應加強對施工技術資料工作的管理和領導，由工程管理部門牽頭負責技術資料管理工作。

　　2、資料室要設專人管理施工技術資料。日常技術資料的提供和整理工作由施工技術人員共同負責。

　　3、根據工作實際情況，制定技術資料管理崗位責任制及頂崗順序。

　　4、各級技術資料管理人員的崗位職責

　　4.1、總工程師負責對項目施工技術資料管理的領導，負責主持竣工文件、技術總結的編寫，督促過程控制中相關階段性資料的收集整理，并對資料的正確性把關。

　　4.2、指揮長主持項目管理，督促過程控制中相關階段性資料的收集整理，并對資料的正確性把關。

　　4.3、指揮部工程部對各項施工技術資料的收集、整理、分類進行系統(tǒng)安排，并根據監(jiān)理要求，督促和指導技術人員及管理人員具體實施;具體組織竣工文件、技術總結的編制和匯集工作，負責科研總結、項目管理總結等資料的收集和編撰工作;負責業(yè)主、公司施工技術資料的移交工作，對移交資料的完整性和正確性負責。

　　4.4、各項目部工程部負責按指揮部要求，收集全部的原始施工技術資料，并在規(guī)定時間內完成整理、編撰工作;負責妥善保管所有的原始施工技術資料;所有資料均分類建立臺帳和目錄;負責在規(guī)定周期和時間內，向指揮部提交階段性資料和編撰成果資料;對提交資料的正確性、準確性和可追溯性負責。

　　四、質量標準及要求

　　1、所有資料(含圖紙)必須建立及時有效的收、發(fā)登記，并由收、發(fā)人雙方簽字確認。

　　2、進入竣工文件的資料，在資料收集時，資料管理人員必須按竣工文件規(guī)定的要求和份數(shù)進行收集、整理、歸檔。

　　3、所有施工技術資料應使用碳素墨水書寫(測量記錄手簿采用鉛筆記錄除外)，嚴禁采用圓珠筆記錄和簽字;當采用打印機打印時，應采用針式打印或符合歸檔規(guī)定的噴墨(原裝墨水)打印。

　　4、文字材料除有特殊要求的外，一律采用不低于80克的A4白紙;表格紙張不低于70克白紙，大小為最大不超過2倍A4紙;圖紙原則上按施工設計圖的規(guī)格，當業(yè)主另有規(guī)定除外。

　　5、各級責任部門都必須妥善保管所有的施工技術資料，采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等;對涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關人員責任。

　　6、施工技術資料的管理納入工作業(yè)績的管理范疇。