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露天煤礦管理制度匯編

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  保護和改善礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量,維護環(huán)境生態(tài)平衡,做好對露天煤礦的管理,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了露天煤礦管理制度,一起來看看吧。

  露天煤礦管理制度篇一

  一、機構(gòu)與職責(zé)

  第一條生產(chǎn)技術(shù)科為礦環(huán)境保護業(yè)務(wù)管理部門,對全礦環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)一名專職人員負責(zé)礦環(huán)保管理。

  第二條礦環(huán)保部門的環(huán)境保護業(yè)務(wù)職責(zé)為:

  1、負責(zé)貫徹落實國家及地方、上級有關(guān)部門的環(huán)境保護法規(guī)、標準,制定礦環(huán)境保護管理辦法及有關(guān)標準;負責(zé)編制礦年度設(shè)計中環(huán)境保護篇章;參與審定礦各類污染物防治措施。

  2、監(jiān)督與管理礦建設(shè)項目環(huán)境保護“三同時”的落實情況。

  3、監(jiān)督管理各基層單位污染源防治設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)與污染物的達標排放。

  4、組織開展采區(qū)表土回收及排土場復(fù)墾規(guī)劃。

  5、會同公司有關(guān)部門做好污染物治理技術(shù)改造。

  6、組織開展環(huán)保宣傳教育。

  第三條各基層單位環(huán)保管理工作的主要職責(zé):

  1、各有關(guān)單位要將環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)建設(shè)管理工作,要把環(huán)境保護做為日常工作的考核內(nèi)容,確保污染物達標排放。

  2、組織貫徹落實礦環(huán)保部門下達的環(huán)境保護任務(wù),結(jié)合實際制定本單位的環(huán)保及污染物治理設(shè)施運行管理制度。

  3、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督檢查本單位污染物排放與治理情況,協(xié)助礦環(huán)保部門加強對環(huán)保設(shè)施的運行、保養(yǎng)、操作的管理,確保環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)率和完好率,使污染物達標排放。

  4、及時向礦環(huán)保部門反映環(huán)境保護出現(xiàn)的問題。

  二、生產(chǎn)建設(shè)項目環(huán)境管理

  第四條礦新建、必建、擴建與技改工程,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的污染防治措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度,貫徹落實初步設(shè)計中環(huán)境保護的要求。

  第五條采區(qū)腐殖土要單采單放。

  第六條對達到設(shè)計高度的排土場逐步復(fù)田。

  第七條生產(chǎn)作業(yè)區(qū)粉塵做到灑水車定時灑水降塵,以減少揚塵對環(huán)境的危害。

  第八條加強廢油回收及集中管理,提高生活污水質(zhì)量,保證達標排放。

  第九條盡量爭取內(nèi)排。

  露天煤礦管理制度篇二

  第一章總則

  第一條為落實項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20XX]23號、《領(lǐng)導(dǎo)帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號令)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理辦法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。

  第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項目部。

  第三條本制度中帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍為:經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理。

  第二章領(lǐng)導(dǎo)帶班

  第四條帶班規(guī)定:

  (一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次,其它帶班領(lǐng)導(dǎo)每人每月帶班不得少于8次。

  (二)每月對帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和班次在項目部會議室公示,并接受員工對其帶班情況的監(jiān)督。

  (三)領(lǐng)導(dǎo)帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項目部員工倒班方式,執(zhí)行三個班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班,做到班班見領(lǐng)導(dǎo)。

  (四)帶班領(lǐng)導(dǎo)因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時,須提前聯(lián)系其他帶班領(lǐng)導(dǎo)換班,并匯報項目部,帶班領(lǐng)導(dǎo)需在交接班記錄中詳細載明換班原因。

  (五)凡帶一班的領(lǐng)導(dǎo),在帶班結(jié)束后,可酌情休息。

  (六)每月28日前,由項目部辦公室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班表,由主要負責(zé)人審批后實施,報送項目部備案。

  第五條帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

  (一)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任,對當(dāng)班安全生產(chǎn)負責(zé);并要對生產(chǎn)現(xiàn)場中的安全重點部位進行巡視、督查。

  (二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況,掌握本班應(yīng)該注意安全生產(chǎn)重點部位,并在《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》接班欄里簽字。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班結(jié)束時,應(yīng)對采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問題、隱患及注意事項進行詳細記錄。

  露天煤礦管理制度篇三

  1、露天礦成立安全質(zhì)量標準化委員會,負責(zé)對礦所屬單位及考核部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、評價、獎罰。下設(shè)安全質(zhì)量標準化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,安全科負責(zé)組織、協(xié)調(diào)評比各單位質(zhì)量標準化工作,日常業(yè)務(wù)由具體考核部門負責(zé)組織安排。

  2、露天礦成立安全質(zhì)量標準化檢查小組。專業(yè)組組長負責(zé)組織本專業(yè)質(zhì)量標準化檢查。

  3、礦質(zhì)量標準化考核標準執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標準化考核標準》的有關(guān)標準。

  4、各單位成立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由本單位正職負責(zé)人擔(dān)任,負責(zé)本單位安全質(zhì)量標準化工作。

  5、礦對生產(chǎn)單位每月不少于三次動態(tài)安全質(zhì)量標準化檢查。(生產(chǎn)單位包括:各段、調(diào)度室);生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化自檢每月不少于三次。

  6、安全質(zhì)量標準化專業(yè)檢查組檢查評分辦法是:生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化的月得分以三次檢查平均分為月得分。

  7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主,礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組與各考核職能部門采用平時抽查和定期檢查的方式,月底匯總并落實到責(zé)任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎(chǔ)表及得分,于當(dāng)月26日前上報質(zhì)量標準化辦公室(各專業(yè)檢查組留一份存檔),質(zhì)量標準化辦公室在調(diào)度會上通報質(zhì)量標準化檢查情況。

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