設(shè)備巡回檢查管理制度范文精選
設(shè)備巡回檢查管理制度范文精選
為了做好對設(shè)備巡回檢查工作的有效管理，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施來解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備故障和缺陷，努力促進(jìn)向計劃性和預(yù)防性檢修轉(zhuǎn)變，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了設(shè)備巡回檢查管理制度范文，一起來看看吧。
設(shè)備巡回檢查管理制度范文篇一
第一條為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作，切實(shí)做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。
第三條必須認(rèn)真貫徹實(shí)施操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。
第四條設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和基層設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則，明確職責(zé)和實(shí)施方法，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。
第五條操作人員、機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，要及時消除缺陷、作好記錄，對不能立即消除缺陷的設(shè)備，應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。
第六條巡檢人員要及時、準(zhǔn)確、清晰、認(rèn)真地填寫設(shè)備巡檢記錄。
第七條各級主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查，及時解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門對設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo)，并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識，以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。
第八條機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制，執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求。
第九條各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高設(shè)備的巡檢工作水平。
設(shè)備巡回檢查管理制度范文篇二
一、本制度所指設(shè)備為各生產(chǎn)車間所屬的機(jī)械設(shè)備以及與之配套的相關(guān)設(shè)施。
二、本制度所指設(shè)備操作工是對車間內(nèi)設(shè)備負(fù)有使用、維護(hù)和管理責(zé)任的人員。
三、設(shè)備操作工設(shè)備巡回檢查管理
1、操作工每天對使用的設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查項目為動力是否穩(wěn)定、傳動是否可靠、潤滑是否達(dá)到要求、儀表是否正常以及設(shè)備對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的有影響的其他問題。
2、簡單問題可自行修理解決，恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài);
3、較大故障要積極采取措施并報告車間負(fù)責(zé)人。
四、值班人員設(shè)備巡回檢查管理
1、值班人員應(yīng)該每天對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查管理;隨時掌握設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，問題嚴(yán)重設(shè)備應(yīng)報告車間主管人員，將列入檢修計劃。
2、值班人員巡回檢查的項目包括：操作者是否遵守操作規(guī)程，設(shè)備運(yùn)行情況是否正常，設(shè)備零部件和安全防護(hù)裝置是否齊全有效，設(shè)備潤滑是否按要求進(jìn)行，設(shè)備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。崗位上的設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫師傅、是否及時、準(zhǔn)確、整潔
五、車間的設(shè)備巡回檢查管理
1、車間要定期組織車間對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。設(shè)備的巡回檢查方法應(yīng)能直觀反映出巡檢執(zhí)行情況，如填寫記錄、采用掛牌，掛卡登記，表示檢查已進(jìn)行。
2、車間對巡回檢查出來應(yīng)立即解決的問題要用《通知單》的形式提出意見，并對問題內(nèi)容、解決方法、期限、責(zé)任人、效果、獎罰作出規(guī)定。
3、巡檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)采取積極的措施，根據(jù)巡回檢查情況對設(shè)備故障的部位、原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析，為設(shè)備維修、保養(yǎng)提供依據(jù)。
六、車間對設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)負(fù)有管理責(zé)任，對巡回檢查出來的問題要及時解決，對于超出車間管理范圍的問題要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
設(shè)備巡回檢查管理制度范文篇三
一、適用范圍
適用于生產(chǎn)處設(shè)備檢修管理。
二、管理職責(zé)
(一)生產(chǎn)處負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度，并監(jiān)控、指導(dǎo)和考核日常運(yùn)行情況;
(二)運(yùn)行班組負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作及一般故障的排出，重大故障及時報修;
(三)維修班負(fù)責(zé)生產(chǎn)處設(shè)備管理，定期點(diǎn)檢和巡檢，及時修復(fù)故障。
三、管理內(nèi)容與要求
(一)設(shè)備點(diǎn)檢目的：通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，維持和改善設(shè)備性能，預(yù)防故障發(fā)生，減少設(shè)備故障率。
1、崗位點(diǎn)檢
(1)設(shè)備運(yùn)行中的異響、振動、異味;
(2)設(shè)備潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油質(zhì)、油壓、油位、冷卻等);
(3)目測設(shè)備零部件是否開裂、變形、開焊;
(4)檢查設(shè)備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;
(5)設(shè)備零部件是否齊全、可靠;
(6)設(shè)備負(fù)荷大小;
(7)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的溫度、壓力、電流等;
(8)設(shè)備其它特殊要求的情況。
2、維修點(diǎn)檢
(1)監(jiān)督、指導(dǎo)崗位的日常點(diǎn)檢，復(fù)核各崗位的日常巡回點(diǎn)檢記錄;
(2)檢查生產(chǎn)處在線設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)異常和隱患。在做好記錄的同時，確定設(shè)備應(yīng)修理的部位及更換零件情況，及時組織維修;
(3)檢查生產(chǎn)處設(shè)備衛(wèi)生狀況。
3、生產(chǎn)處點(diǎn)檢
(1)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)處設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度的執(zhí)行情況;
(2)監(jiān)督、檢查各崗位日常點(diǎn)檢質(zhì)量、巡回點(diǎn)檢記錄;
(3)檢查主體設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)，對有異常的設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和診斷，提出切實(shí)可行的措施來解決問題。
(二)設(shè)備巡檢
主要包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等內(nèi)容。
(1)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常;
(2)運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格(如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等);
(3)設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
(4)設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好;
(5)建筑物和構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況;
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2.小公司制度范本