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面包房管理制度范文精選

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  為了做好對面包房出品質(zhì)量的有效管理,防止食物中毒和食源性疾患事故發(fā)生,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了面包房管理制度范文,一起來看看吧。

  面包房管理制度范文篇一

  一、小食店與面包房在準入校園后,必須辦理工商營業(yè)執(zhí)照,及時取得衛(wèi)生防疫部門有效的《衛(wèi)生許可證》。

  二、小食店與面包房的租賃合同簽訂人就是店(房)衛(wèi)生與防火安全工作第一責任人,必須對消防和食品衛(wèi)生安全負全責。

  三、食品加工和服務(wù)人員必須取得有效健康證件才能上崗。

  四、小食店和面包房的內(nèi)部布局必須符合消防和衛(wèi)生防疫的管理要求,設(shè)有獨立的加工場地,未經(jīng)物業(yè)管理部門檢查批準不得自行開張。

  五、小食店與面包房必須在校園物業(yè)管理部門指定的地點范圍內(nèi)經(jīng)營,不得作游動性外賣,不得出售超出經(jīng)營項目的其他食品和物品。

  六、肉類和燒臘類食品須提供內(nèi)食檢驗證,嚴禁采購變質(zhì)、霉變、腐敗食品原料和不新鮮肉食。

  七、店(房)場地整潔干凈,基本無蠅無蟑;餐臺椅潔凈無油跡。

  八、嚴格每餐消毒制度,防止因餐具不凈引發(fā)的病毒傳染。

  九、每天做好“門前三包”工作,保持店內(nèi)及周邊環(huán)境的衛(wèi)生。

  十、校園環(huán)境管理中心是小食店與面包房租賃業(yè)務(wù)與環(huán)境管理的職能部門,膳食管理中心是小食店與面包房食品衛(wèi)生防疾的安全監(jiān)督職能部門,保衛(wèi)部是小食店與面包房防火安全監(jiān)督的職能部門。經(jīng)營者必須自覺接受這三個職能部門的檢查與監(jiān)督。

  十一、有衛(wèi)生和防火安全問題的必須及時整改,否則,職能部門有權(quán)勒令其停業(yè),直至終止租賃合同。

  十二、自覺遵守學校各項管理制度,自覺履行租賃合同條約,自覺接受有關(guān)部門的檢查與監(jiān)督,按時繳付租金、管理費及水電費,做到遵紀守法,文明經(jīng)商。

  面包房管理制度范文篇二

  一、工作時間

  (一)公司依照《勞動法》規(guī)定確定員工工作時間,每周不少于48小時。門店員工的作息時間,由門店根據(jù)營運需求,進行安排和調(diào)整。

  (二)因營運要求,必須安排門店員工加班的,店長應優(yōu)先安排員工補休。

  二、考勤制度

  (一)員工須嚴格執(zhí)行作息制度,不遲到、不早退、不曠工。工作時間內(nèi)不干私活,不擅自離崗。

  1、門店實行輪班工作制,并根據(jù)經(jīng)營情況,安排員工的班次與休息時間。

  2、門店實行打卡考勤制度,員工上班、休息、下班必須親自打卡。嚴禁代打卡行為。給他人代打卡或要求他人代打卡者,雙方一律按“遲到、早退”處理,并給予“口頭警告”。見習店長需打卡上下班。

  3、對于因公事外出(如送蛋糕、借還貨品、外出活動、到公司開會)、卡鐘壞等意外情況不能及時打卡的,必須由門店店長簽注說明(寫明理由),不扣當月全勤獎。

  4、對于忘記打卡的,則門店店長不必簽注說明。

  5、休息時間也要打卡,如遇工作繁忙等情況而沒有休息,則需找門店店長簽注說明。沒有休息的時間可在以后安排補休。在保證營運順暢的前提下,當班管理人員可安排沒時間休息的員工提前打卡下班(提前下班的時間不可超過休息時間),但需店長在考勤卡上簽注說明。

  6、如果當時店長不在場,因公事外出、卡鐘壞、沒有休息、提前下班的員工應在二天內(nèi)找店長在考勤卡上簽注說明。除店長級(包括見習店長、副店長、店長)管理人員外,任何人不得在考勤卡上簽注說明。

  7、超過3分鐘上班時間打卡者為遲到,提前在1分鐘下班時間打卡者為早退。遲到、早退一次分別扣款10元。遲到、早退超過20分鐘的,扣款20元早退超過30分鐘的,扣款30元早退超過40分鐘的,扣款40元早退超過50分鐘的,扣款50元早退超過60分鐘的,扣款60元遲到、早退超過2小時的扣除半天工資,遲到、早退超過4小時的,以曠工一天處理。

  8、曠工一天,扣除員工兩天的全額工資,依此類推。連續(xù)曠工三天或一年累計曠工五天以上者,視自動離職,公司將解除勞動合同,作辭退處理。

  (二)全勤獎

  1、全勤獎金為50元,每月和工資一起發(fā)放。

  2、凡當月沒有出現(xiàn)遲到、早退、曠工、請假(包括病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、喪假等所有假)以及沒有出現(xiàn)忘打卡現(xiàn)象的,將會得到全勤獎。

  3、由于公事外出、卡鐘壞、沒有休息、提前下班(補休)等特殊情況而打卡不完整者,其全勤獎不予以扣除,不過需要有店長級管理人員的簽注說明方可生效。

  面包房管理制度范文篇三

  一、衛(wèi)生制度

  1、各部門制定相應的衛(wèi)生制度,由店長監(jiān)督執(zhí)行。

  2、店長制定檢查方案并負責實施。

  3、每日由班組衛(wèi)生管理人員對本崗位的衛(wèi)生制度執(zhí)行情況進行檢查。

  4、各部門的衛(wèi)生管理人員至少每月進行—次衛(wèi)生檢查。

  5、每季度組織全體人員學習有關(guān)規(guī)章制度。

  6、每次檢查應有記錄并存檔備案。

  二、環(huán)境衛(wèi)生

  1、保持吧臺臺面、柜臺臺面、工作柜、地面、門窗整潔干凈,每日進行清潔。確保店區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生符合要求。

  2、應保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢棄物等不污染環(huán)境。

  3、污水排放及廢棄物存放設(shè)施應符合要求。

  三、店房設(shè)施衛(wèi)生

  1、店房內(nèi)各項設(shè)施應按規(guī)定使用,定期檢修,保持良好的使用狀態(tài),店房屋頂,天花板、地面及墻壁有破損時,應立即加以修補,地面不得積水。

  2、原料處理處、加工調(diào)理處等,每天開工前應清洗干凈。

  3、加工中產(chǎn)生的蒸汽,用排氣扇排出。

  4、燈具、配管等外表,定期清掃或清洗。

  5、生產(chǎn)場所及倉庫等,采用紗窗、紗網(wǎng)、等有效措施防止有害動物侵入。

  6、原料處理間、加工調(diào)理、包裝、儲存食品場所內(nèi),設(shè)有加蓋不透水容器貯存廢棄物,并定時清除廢棄物和清洗消毒。

  7、管制作業(yè)區(qū)內(nèi)不得堆放與該區(qū)生產(chǎn)無關(guān)的物品。

  8、清掃、清洗和消毒用工具應有專用場所保管。

  9、食品處理場內(nèi)不得放置或儲存有害物質(zhì)。

  10、儲水池要定期清洗,每周檢查。

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