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公司獎罰管理制度匯編

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公司獎罰管理制度匯編

  為了調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,做好公司的獎罰工作,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了公司獎罰管理制度,希望你喜歡。

  公司獎罰管理制度一

  第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

  第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

  第四條:獎勵或處罰方式:

  1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

  2、 獎勵方式:公司實(shí)行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

  第五條 員工獎勵主要有通報表揚(yáng)和獎金獎勵,程序如下:

  1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

  2、 辦公室、本部門審核;

  3、 總經(jīng)理辦公會議會審;

  4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

  第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

  1、 通報批評;

  2、 經(jīng)濟(jì)處罰;

  3、 降級;

  4、 辭退。

  第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

  1、 完成本部工作計劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

  3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

  4、 維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

  6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

  7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

  第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

  1、 遲到、早退一次罰款30元;

  2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

  3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

  4、 工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

  5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

  6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

  8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

  9、 不配合各部門工作的罰款100元;

  10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

  公司獎罰管理制度二

  一.獎勵

  對有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

  1.對改善俱樂部經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

  2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績者;

  3.嚴(yán)格開支,愛護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績者;

  4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂部獲得榮譽(yù)者;

  5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;

  6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者;

  7.為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全,見義勇為者;

  8.講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者;

  9.拾金(物)不昧者;

  10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,成績優(yōu)異者。

  財務(wù)考勤管理制度

  1.員工請事假以(時薪*請假時間)扣除。

  2.員工請病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。

  3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

  4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

  5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

  6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

  如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎勵

  二.處分

  對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。

  1.對有下列過失之一者,給予批評、警告、罰款等處分。

  (1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

  (2)遲到早退;

  (3)托人或代人打考勤卡;

  (4)工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;

  (5)工作時間打私人電話或電話閑談;

  (6)工作時間收聽(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍;

  (7)在職工食堂以外的俱樂部場所用膳;

  (8)未鍛煉就在公司沖涼者;

  (9)下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿;

  (10)在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

  (11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯,對營業(yè)有所影響;

  (12)對客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

  (13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

  (14)向會員索取錢物;

  2.對有下列過失之一者,給予記過、留職察看或開除處分等,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

  (1)服務(wù)態(tài)度差,受到會員投訴;

  (2)酗酒、賭博、打架斗毆;

  (3)偷竊俱樂部或會員的錢物;

  (4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會員的物品;

  (5)連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

  (6)私自配制俱樂部的鑰匙;

  (7)不接受俱樂部規(guī)定的檢查

  (8)不服從分配;

  公司獎罰管理制度三

  第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。

  第二條 本制度的制訂原則是:

  1.有章可依,有章必依,違章必分,有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度;

  2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。

  第三條 本制度適用于公司本部及下屬各公司。

  第四條 本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

  第五條 本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

  (一)員工有下情況之一者,可用于“獎金”或“記大功”

  1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。

  2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

  3.適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

  4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險盡力職守者。

  5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

  6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。

  (二)員工有下列情況之一者,可于“記功”

  1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

  2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。

  3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

  4.利有廢料有較大成果者。

  (三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎”

  1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

  2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

  3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

  4.品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。

  5.節(jié)省物料,有顯著成績者。

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