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醫(yī)院工會管理制度范文推薦

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醫(yī)院工會管理制度范文推薦

  為了充分發(fā)揮醫(yī)院工會的作用,保證職工身體健康,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了醫(yī)院工會管理制度范文,一起來看看吧。

  醫(yī)院工會管理制度范文篇一

  一、職工生病住院及女職工生小孩必訪

  1、職工生病(長期或住院治療),對患重病在家休養(yǎng)或住院治療的干部職工或離退休老干部,進行不定期上門慰問,及時了解掌握情況。由相關科室組織人員慰問、探視。對大病住院的干部職工或離退休老干部,院領導親自前往看望慰問。工會會同行政領導并代表去看望,送上慰問品。

  2、女職工生小孩,由女工會主任或委員代表院黨政工會登門問候探望。

  二、職工父母(公、婆、岳父、岳母)去世必訪

  1、職工父母去世,并由院領導及工會主席帶隊前往哀悼

  2、職工公、婆,岳父、岳母去世,并由院工會主席或副主席組織人員前往哀悼

  三、職工家庭發(fā)生矛盾必訪

  每當單位干部職工家庭發(fā)生矛盾時,院工會配合有關行政部門一道上門了解情況,調(diào)和雙方矛盾,認真做好思想安慰工作和解決困難、使其安心工作。

  四、職工家庭遇持殊困難必訪

  職工家庭若遇自然災害,或家庭主要成員遇重大疾病,意外事故等,導致家庭生活困難,工會協(xié)同行政領導前往慰問,并根據(jù)規(guī)定給予困難補助。

  五、重大節(jié)日必訪

  關心離退休院職工和退職的原院領導,凡重大節(jié)日(元旦、七一、國慶節(jié)、古爾邦節(jié)、春節(jié)等)工會會同院領導專程登門看望,了解生活、身體情況,關心和解決他們的實際問題,送上慰問品。

  醫(yī)院工會管理制度范文篇二

  一、工會會員代表大會

  1、會員代表大會可與職工代表大會合并召開,每年一次,會員代表參加。

  2、聽取審議一年來工會工作、行政報告及工作計劃,經(jīng)費收支報告。

  3、討論決定有關職工合法權益的重大問題。

  4、討論審議獎金分配方案等與職工切身利益有關規(guī)章制度。

  5、民主評議院級領導。

  二、院工會委員會

  1、院工會委員會由工會主席主持每季度召開一次委員(或擴大)會。

  2、傳達貫徹上級工會組織有關文件、指示和會議精神,貫徹會員代表大會的決議。

  3、討論工作計劃、總結(jié)及上級工會或黨委的指示,匯報工作情況、檢查工作進度。

  4、討論工會重要規(guī)章制度的建立、修改和廢止。

  5、討論決定工會組織建設及上報工會干部的任免及變動。

  6、討論決定工會重大節(jié)日活動及重大問題的意見;向行政、職工代表會提出的建議。

  7、討論分析工會干部、積極分子、職工群眾的思想動態(tài)和意見要求,困難補助等。

  8、召開民主生活會。

  醫(yī)院工會管理制度范文篇三

  一、認真貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《女職工權益保障法》,在院黨委領導下,按照工會章程獨立自主地開展工作,發(fā)揮好黨的助手作用。

  二、積極配合黨政,搞好職工思想教育,做好職工的思想政治工作,當職工的貼心人。

  三、維護職工的切身利益和合法權益,替職工說話,辦事全心全意為職工服務,搞好職工福利,堅持慰問特困職工,直系親屬病故、生病住院的職工,使工會成為真正的“職工之家”。

  四、重大節(jié)日開展豐富多彩的文體活動,提高職工文化藝術修養(yǎng)和身心健康。

  五、履行職代會職責,尊重職工的國家主人翁地位,開好職工代表大會,保障廣大職工的民主管理,民主參與,民主監(jiān)督的權利。

  六、健全工會組織,認真抓好女工工作,定期召開工會委員會會議,總結(jié)布置,研究工會工作。

  七、嚴格執(zhí)行工會財務制度,收好、管好、用好工會經(jīng)費,管好工會財產(chǎn)。

  工會委員會會議制度

  一、每季度召開1—2次會議。

  二、貫徹執(zhí)行會員代表大會或會員大會的決議和貫徹同級黨組織,上級工會的有關決定、指示。

  三、研究工會的重要決定,傳達上級工會重要會議的精神。

  四、討論工會工作總結(jié)和指定工會工作計劃。

  五、討論有關職工權益的重大問題和向行政、職工代表大會提出的重大建議。

  六、工會的經(jīng)費預、決策及重大財務支出。

  七、工會會員的會籍處理。

  女職工委員會工作制度

  一、在上級工會女職工委員會指導和同級工會的領導下開展工作。

  二、定期召開委員會會議,制定年度工作計劃,及年終工作總結(jié)。

  三、保障女職工的合法權益,為廣大女職工服務。

  四、每年向上級工會女職工委員和同級工會全面報告一次工作。

  五、重大問題由主任或副主任主持召開委員會會議,民主討論后集體做出決定。

  工會財務管理制度

  一、工會經(jīng)費的來源:工會會員按每月工資收入0。5%繳納會費,單位按每月全部職工工資總額的2%拔繳經(jīng)費。

  二、工會經(jīng)費使用的范圍:主要用于為職工服務和工會活動。如:職工的困難補助,文體宣傳活動,職工集體福利,工會(會員)代表大會等。

  三、工會經(jīng)費的收支管理:

  1、貫徹執(zhí)行國家《工會法》的有關方針、政策、遵守財政、財務制度和財經(jīng)紀律,合理使用和管理好工會經(jīng)費。

  2、堅持勤儉節(jié)約,量入為出的原則,提高經(jīng)費的使用效益,收支項目及時登記,財款相符,不截留挪用工會經(jīng)費,確保專款專用。

  3、工會經(jīng)費重大開支做到工會委員會集體研究,工會主席一枝筆審批,票據(jù)齊全,手續(xù)完備。

  4、工會經(jīng)費審查小組對工會經(jīng)費的開支情況要做好審查與監(jiān)督。

  工會經(jīng)費審查制度

  一、為管好、用好工會經(jīng)費,工會經(jīng)費實行“一年一審”的制度,審查的時間安排在當年的年底進行。

  二、審查內(nèi)容包括當前工會經(jīng)費的收入項目及金額,開支的項目及金額,結(jié)余情況。

  三、審查的結(jié)果給予公布,接受會員的監(jiān)督。

  四、參加審查的人員主要是工會經(jīng)費審查小組的成員。

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