六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 知識大全 > 知識百科 > 管理知識 > 最新中學(xué)教學(xué)管理制度匯編

最新中學(xué)教學(xué)管理制度匯編

時間: 杭威854 分享

最新中學(xué)教學(xué)管理制度匯編

  為了提高中學(xué)的教學(xué)水平,更好地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了中學(xué)教學(xué)管理制度,一起來看看吧。

  中學(xué)教學(xué)管理制度篇一

  一、辦公出勤管理

  1、教師辦公實行坐班制。

  時間:每天上午、下午,晚自習(xí)。

  地點(diǎn):各年級、處室、辦公室

  2、全體任課教師在上述時間內(nèi)除上課、因公安排外均需在規(guī)定的處室、年級組進(jìn)行辦公,學(xué)校安排專人進(jìn)行值日考勤,加強(qiáng)管理,落實勞動紀(jì)律。

  3、教師備課、學(xué)生作業(yè)批改一般都在辦公室進(jìn)行,教師辦公除教學(xué)交流討論外(力求小聲安靜),不得高聲喧嘩,甚至做與教學(xué)無關(guān)的活動。

  4、辦公期間,教師因事離開須向年級組長請假(書面請假條),以便值日考勤人員核實。

  5、辦公期間考勤納入學(xué)??记谡埣僦贫裙芾?,按獎罰條例兌現(xiàn)。

  6、教師調(diào)、代課辦理。教師因事請假,須持批準(zhǔn)人請假單到教務(wù)處辦理假期調(diào)、代課手續(xù)。代課(代班)工資原則上由請假人支付(公差除外),依據(jù)學(xué)??记谡埣僦贫忍幚怼?/p>

  二、教學(xué)計劃管理

  1、學(xué)校統(tǒng)一制定課表、作息時間表。教師嚴(yán)格按課表出堂上堂,不得隨意更改科目。

  2、每個教師期初制訂好學(xué)科教學(xué)計劃,學(xué)科計劃一般包括六要素:①教學(xué)任務(wù)與目標(biāo);②教材內(nèi)容的基本分析(重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵等)及教學(xué)進(jìn)度安排;③學(xué)生雙基能力與非智力因素的基本分析;④完成教學(xué)任務(wù)的主要措施;⑤教學(xué)改革(或教學(xué)研究)的大體設(shè)想;⑥滲透思想政治教育的總體構(gòu)想。所有學(xué)科科目應(yīng)具備上述六要素,技藝活動課至少具備①、②、④、⑤四個要素,課改實驗科目按課改要求統(tǒng)一進(jìn)行。

  (一)教學(xué)設(shè)計

  搞好教學(xué)設(shè)計是上好課的前提,備課的深入細(xì)致與否直接影響教學(xué)質(zhì)量的高低,教師備課應(yīng)做到:

 ?、呕A(chǔ)學(xué)科課每節(jié)備課應(yīng)具備六個方面,即①教學(xué)內(nèi)容;②教學(xué)目標(biāo);③教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn);④教學(xué)手段、方法及準(zhǔn)備;⑤教學(xué)過程(含教學(xué)步驟與時間、課內(nèi)外作業(yè)設(shè)計、師生雙邊活動),⑥板書設(shè)計。提倡寫教學(xué)反思(一半課節(jié))。技藝活動課至少具備①②③⑤四個方面,課改實驗科目具備以上方面加上設(shè)計理念。

 ?、苽湔n要分節(jié)擬定,不得連備、缺漏。

 ?、歉鲗W(xué)科要超前半周搞好設(shè)計,在備課上采取個人與集體設(shè)計相結(jié)合,以個人設(shè)計為主。

  ⑷備課要在鉆研大綱、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,了解學(xué)生思想和知識實際。

 ?、梢髮W(xué)生完成的作業(yè),教師設(shè)計教案時應(yīng)自己先做一遍,并作出參考答案,練習(xí)課應(yīng)精選例題,作業(yè)指導(dǎo)課要有學(xué)生作業(yè)的一般情況統(tǒng)計及典型情況分析。

 ?、矢鶕?jù)實際需要使用電化教學(xué)手段的,應(yīng)在課前準(zhǔn)備好,提倡充分利用電化信息技術(shù)教學(xué)手段。

  (二)上課

  上課是教學(xué)過程中最主要的環(huán)節(jié),必須面向全體學(xué)生,講求效率,講求效果。

  1、各科教師必須按課表上課,不得擅自停課、調(diào)課或請他人代課。

  2、上課要準(zhǔn)時,做到不遲到、不早退、不拖堂。

  3、教師要做好上課前的一切準(zhǔn)備工作,不允許不備課進(jìn)教室上課,上課期間一般不得中途出入,更不允許要學(xué)生出室為教師提取教學(xué)用品等事情。

  4、教師上課舉止文明,穿著大方,儀表端正,課堂上教師不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)坐著上課,不準(zhǔn)諷刺挖苦學(xué)生,不準(zhǔn)體罰學(xué)生或?qū)W(xué)生趕出課堂。更不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)課堂上課,教師著裝要按學(xué)校規(guī)定進(jìn)行。

  5、每堂課教學(xué)內(nèi)容要集中,目標(biāo)明確,思路清晰,重點(diǎn)要突出,關(guān)鍵要抓住,難點(diǎn)要突破。

  6、教學(xué)語言要規(guī)范簡明扼要。教學(xué)語言和板書規(guī)范、準(zhǔn)確、生動,富有啟發(fā)性和示范性。

  7、課堂要廢止注入式、滿堂灌,堅持啟發(fā)式、討論式,提倡研究性學(xué)習(xí)方式,科學(xué)安排講練活動時間,保證課堂作業(yè)在課內(nèi)完成。

  8、要充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,使幻燈、投影、錄音、錄相、信息技術(shù)逐步成為常規(guī)教學(xué)的基本手段。

  9、精講多練,課堂知識容量、訓(xùn)練量適度,作業(yè)布置符合縣教研室《關(guān)于初中各科作業(yè)設(shè)置意見》要求,總量控制,初三不超過120分鐘,初一、初二不超過90分鐘。

  中學(xué)教學(xué)管理制度篇二

  一、 教學(xué)成績獎

  在期中、期末兩次考試中,學(xué)校設(shè)立教學(xué)成績獎,獎勵成績優(yōu)異的老師和進(jìn)步幅度較大的老師。具體獎項如下:

  1、平均分獎

  平均分以同年級學(xué)科為單位計算,以區(qū)平均分為標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到或超過區(qū)平均分者,本科教師均獲獎,3分為一檔(分?jǐn)?shù)按四舍五入計算)。

  0—3分 一檔獎勵

  4---6分 二檔獎勵

  7—9分 三檔獎勵

  10—12分 四檔獎勵

  ………

  2、綜合率獎

  綜合率=優(yōu)秀率+及格率-差生率

  每個教師的綜合率為其所任班級的平均值,具體分三種情況。

  ① 只教普通班的

  綜合率40—89為一檔獎金,90以上的,為二檔獎金。

 ?、?只教實驗班的

  綜合率100—149 為一檔獎金,150以上為二檔獎金。

 ?、?實驗班、普通班兼任的

  綜合率70—119為一檔獎金,120以上為二檔獎金。

  3、進(jìn)步獎

  年級組內(nèi),同學(xué)科平均名次與上一次考試比較,每提高一個名次為一檔。同頭教師只一人的,綜合率上升30個百分點(diǎn)為一檔。

  4、優(yōu)秀班級獎

  總成績排名,實驗班第一名,普通班前兩至三名的班主任獲一檔獎金。

  5、教研組長、年級組長獎

 ?、俳萄薪M長

  本教研組內(nèi)有50%(含50%)以上人獲獎,且組長本人也獲獎,教研組長在原獎勵基礎(chǔ)上提高一檔獎金。

  ②年級組長

  本年級內(nèi)有50%(含50%)以上人獲獎,且組長本人也獲獎,年級組長在原獎勵基礎(chǔ)上提高一檔獎金。

  二、單項獎勵

  1、優(yōu)秀教研組獎

  每學(xué)期評選一次優(yōu)秀教研組,獲得優(yōu)秀教研組的,每位老師獲一檔獎金。

  2、教學(xué)比賽獎

  各級教研部門舉行的優(yōu)質(zhì)課、說課、課件制作等反映教師綜合實力的各種比賽(必須是逐級上報的,未經(jīng)教務(wù)處上報、登記的無效)。

  校級:一檔獎金

  區(qū)級:二檔獎金

  市級:三檔獎金

  省級:四檔獎金

  國家級:五檔獎金

  3、榮譽(yù)稱號獎

  獲得名教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人稱號的,一次性給予獎勵。

  區(qū)級:三檔獎金

  市級:四檔獎金

  省級:五檔獎金

  國家級:六檔獎金

  中學(xué)教學(xué)管理制度篇三

  一、課前準(zhǔn)備工作:

  1、各科教師在新學(xué)期開學(xué)前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),并在整個教學(xué)過程緊扣《課程標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行教學(xué),加以落實。

  2、擬定全學(xué)期教學(xué)計劃。各備課組在教師通讀、熟讀教材的基礎(chǔ)上,結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生實際,安排好教學(xué)進(jìn)度,仔細(xì)擬定本學(xué)期教學(xué)計劃和“寓德于教”計劃。

  3、集體備課。教師(含行政領(lǐng)導(dǎo))應(yīng)按規(guī)定的地點(diǎn)規(guī)定的時間參加集備活動,不得無故缺席。備課前每個教師應(yīng)再次熟讀教材及有關(guān)教學(xué)參考資料,提出個人教學(xué)設(shè)想,并圍繞教學(xué)目標(biāo)的要求、主要教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)、難點(diǎn)、課堂主要范例、練習(xí)與作業(yè)、可供選擇的教學(xué)方法、手段、教具等積極展開討論,最后結(jié)合自己班級實際,優(yōu)選最佳教學(xué)方案。同一學(xué)科的教學(xué)盡量做到統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一要求,并寫好集備記錄。

  4、認(rèn)真寫好教案。要根據(jù)各學(xué)科、年段、班級及學(xué)生的特點(diǎn)認(rèn)真寫好有自己特色的教案,教案體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、師生活動、課后反及作業(yè)設(shè)計等、對范例、練習(xí)、作業(yè),教師要先“下水”完成,學(xué)校教務(wù)處對教師教案及作業(yè)“下水”完成情況,每學(xué)期至少檢查六次。

  二、準(zhǔn)備教學(xué)工作:

  1、準(zhǔn)備上課,教師必須在預(yù)備鐘鈴響之前到達(dá)教學(xué)地點(diǎn)。

  2、做好教學(xué)組織工作:

  (1)預(yù)備鈴響后,教師應(yīng)督促學(xué)生入座,安定情緒,準(zhǔn)備各項學(xué)習(xí)用品,準(zhǔn)備上課。

  (2)上課鈴響后,教師進(jìn)課堂;班長口令:“起立”、教師說:“同學(xué)們好”,學(xué)生答:“老師好”,教師還禮并答“請坐下”,以完成師生上課心理準(zhǔn)備。

  (3)教師根據(jù)班長報告,填好點(diǎn)名冊開始上課。

  3、教師施教中應(yīng)態(tài)度親切,精神飽滿,堅持講普通話,講授要注意言簡意賅,吐字清晰,提問學(xué)生用語禮貌。造成課堂融洽、和諧的氣氛,并注意啟發(fā)引導(dǎo),調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  4、板書工整。規(guī)范、板書包括字與圖,都要做到工整、端正,無論漢字及各科作圖,都要符合規(guī)范,各科教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的漢字簡化方案,不寫錯別字。

  5、端正教態(tài)與學(xué)態(tài)。教師要以身作則,上課時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),同時要求學(xué)生坐姿端正,注意聽講,積極思考,踴躍發(fā)言,發(fā)言時舉手,杜絕上課思想開小差,做小動作。

  6、對個別學(xué)生的違規(guī)行跡教師應(yīng)采取靈活、適當(dāng)、理智的方式批評糾正,不得馬虎遷就,避免課堂上出現(xiàn)頂?,F(xiàn)象。

  7、不拖課、不占課,督促學(xué)生做好“二操一鍛煉”。

  8、認(rèn)真落實省頒課程計劃,開足上好各學(xué)科課程。

  9、嚴(yán)格按課程表上課,不得將技能課改上其他課,及隨便調(diào)課停課。

  10、下課鈴響,教師喊“下課”,班長喊“起立”,老師喊“同學(xué)們再見”,學(xué)生喊“老師再見”,老師離開教室。

  三、加強(qiáng)課外輔導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展:

  1、教師在早讀和下午第三節(jié)自修課應(yīng)按時下班個別輔導(dǎo)、解疑,避免占用時間作全班性的集體輔導(dǎo)。

  2、在學(xué)習(xí)上熱情關(guān)心后進(jìn)生,幫助他們分析后進(jìn)的原因,鼓勵他們樹立信心,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,趕超班級上的優(yōu)生。

  3、對優(yōu)生在思想與學(xué)習(xí)上應(yīng)更嚴(yán)格要求,在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步指導(dǎo),積極培養(yǎng)與扶持尖子人才。

  4、積極開展家庭訪問,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境、條件、習(xí)慣,有的放矢幫助學(xué)生解決思想、生活、方法問題,家校配合,促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步、提高。

看過中學(xué)教學(xué)管理制度的人還會看:

1.部門管理制度范文

2.公司日常管理規(guī)定范文

3.企業(yè)內(nèi)部管理制度范文

4.客戶管理制度范文

5.文件管理制度范文

2260339