六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 知識(shí)大全 > 知識(shí)百科 > 管理知識(shí) >

家裝工程管理的流程步驟

時(shí)間: 曾揚(yáng)1151 分享

  現(xiàn)在很多的人都會(huì)想要裝修自己的房子,然而大多數(shù)的人不知道家裝工程應(yīng)該如何管理。下面為您精心推薦了家裝工程管理流程,希望對(duì)您有所幫助。

  家裝工程管理流程

  一、裝修前需要準(zhǔn)備的物品

  裝修前,必須準(zhǔn)備好的幾樣?xùn)|西放在你的包包里。有卷尺(買5m的,不要3m的)、計(jì)算器、大板夾(夾單子、收據(jù)用);另外,最好提早在工地準(zhǔn)備好舊毛巾(柔棉的那種,貼完磚擦磚用)、塑料袋(纏在管道接口上,可防臟物堵塞

  二、選擇良辰吉日

  放炮開工在工人進(jìn)場(chǎng)之前,最好將家里的角角落落親自測(cè)量一遍,拿筆尺記下來,標(biāo)清楚,一定一定不要偷懶。測(cè)量的內(nèi)容主要包括:

  1.明確裝修過程涉及的面積。特別是貼磚面積、墻面漆面積、壁紙面積、地板面積;

  2.明確主要墻面尺寸。特別是以后需要設(shè)計(jì)擺放家具的墻面尺寸。

  做完這些,此時(shí),應(yīng)該去購(gòu)買散熱器了。

  三、主體拆改,讓空間更實(shí)用

  主體拆改是最先上的一個(gè)項(xiàng)目,主要包括拆墻、砌墻、鏟墻皮、拆暖氣、換塑鋼窗等等。拆改完的垃圾,要及時(shí)清理出去,保證室內(nèi)的清潔,也是為了方便施工。

  此時(shí),該把成品門定下來了,這時(shí)最好把櫥柜、煙機(jī)、灶具、熱水器逛透,并可以確定下來。

  四、水電改造,安排好每個(gè)空間的用途

  水電改造,沒有后悔藥吃。磚上了墻、吊頂一封上,再想加插座可就難咯。所以,一定要確定好開關(guān)、燈具、臺(tái)盆、浴缸、洗衣機(jī)等等確切的位置。水電改造前,櫥柜設(shè)計(jì)師應(yīng)上門進(jìn)行第一次測(cè)量,幫你確定好電源、水路的改造方案。

  熱水器,也最好派人來根據(jù)你所確定的型號(hào),設(shè)計(jì)好電源、接口的位置。溫馨提醒:水盆下面的墻上,最好留電源插座,方便裝廚寶。

  空調(diào)洞和電源盡量放在床頭的這面墻上,避免以后空調(diào)直接對(duì)著人吹。強(qiáng)電和弱點(diǎn)要保持20公分的間距,例如,插座和網(wǎng)線間要留20公分距離。

  五、包立管

  把難看的管道包起來考慮到廚房衛(wèi)生間的易潮易濕環(huán)境,包立管的材料一定不能用木龍骨!大家千萬小心,即使木龍骨上刷防腐涂料也不行。

  記住,包立管用輕鋼龍骨,或者紅磚。輕鋼龍骨省地方,但最牢固好用的是紅磚。

  這時(shí)需要購(gòu)好瓷磚、勾縫劑等,家具要提早定,留好工期,一般至少要15天左右。

  六、貼磚,第一件有實(shí)體質(zhì)感的東西

  貼磚前,要買好地漏。要買專用的洗衣機(jī)或淋浴用地漏,而且要防臭功能。做完防水、拉毛后,就準(zhǔn)備貼磚了。除了正常的貼磚注意,瓷磚泡水、陰干;破殘的瓷磚留做切割外,我個(gè)人強(qiáng)調(diào)貼磚的整體美感。簡(jiǎn)單說,就是上墻的磚,寬不能小于10公分以下。貼磚時(shí)經(jīng)常要遇到這種情況,比如說,1米的墻寬,磚為32*32cm,正常貼法,3整1小。但是,32×3=96,還要預(yù)留1公分的勾縫空間,最后剩下那個(gè)小磚只能貼3cm寬。不是我挑剔,窄窄的一條磚貼在那里,要多難看有多難看。

  這時(shí)候需要你提前跟瓦工師傅說清楚,上墻的磚,寬不能小于10公分以下。他就會(huì)兩邊裁磚。還是舉剛才1米寬的墻的例子,就變成2整2小。32×2=64,預(yù)留1公分的勾縫,兩邊的小磚各17.5cm就可以了。這樣,看起來兩邊不但對(duì)稱,而且整墻都不會(huì)有窄窄一條在那里礙眼。不過,此做法費(fèi)磚,請(qǐng)大家買磚前就量青春。

  這時(shí)應(yīng)確定水盆、龍頭,并約請(qǐng)櫥柜設(shè)計(jì)師第二次上門,同時(shí)購(gòu)買油漆(混或清)、墻漆、硝基漆、稀釋水等,如貼壁紙,也要先定好。

  七、油工上陣

  洗刷刷洗刷刷如果不買成品門,那么就讓工人師傅做吧。

  小貼士:任何木工活,哪怕只是做埡口,一定要遵循這個(gè)步驟,大芯板沉底,飾面板貼面,然后才能上油漆。做混油時(shí),有那種不負(fù)責(zé)任的工人,偷懶,直接在大芯板上刷油,這是絕對(duì)錯(cuò)誤的。別信個(gè)別賣大芯板的胡說,直接在上面刷油都沒問題。記住,直接刷油,過不了多久,就得全部開裂,切記切記?,F(xiàn)在做混油,都不用刷,而用噴的。最好,讓工人把門內(nèi)側(cè)、電表箱一并噴上白色,不浪費(fèi)還漂亮。

  刷墻沒什么好說的,找平、打磨、滾刷,效果好不好,絕對(duì)依靠你家油工的手藝。我家除了壁紙就是白漆,沒刷顏色。需要提醒大家,如果墻壁要刷顏色,調(diào)色一定要注意,調(diào)出的顏色要比色卡淺,千萬不能同于色卡或比它深,否則你會(huì)后悔不已。因?yàn)樗r(shí)至少兩遍面漆,有些還要三遍,上墻的顏色會(huì)一層比一層深的。

  家裝工程管理方法

  一、努力掌握、運(yùn)用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),不斷提高自身素質(zhì)和文化水平,具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。

  二、會(huì)同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括: 1.認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)(配)件圖,會(huì)審前提出圖紙存在的問題,保證工程按圖施工。

  2.掌握工程建設(shè)場(chǎng)地的狀況,包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建(構(gòu))筑物等,協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。

  3.審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),完成施工用水、用電及電話的管線引入,滿足工程施工需要。

  4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方,工程定位以后,要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測(cè)、驗(yàn)定。

  5.對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

  6.留存一份報(bào)建手續(xù)及批件的復(fù)印件,以備有關(guān)部門檢查。

  三、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查、監(jiān)督到位,具體要求如下:

  1.工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)(配)件使用前均要會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。實(shí)行責(zé)任人簽字驗(yàn)收制度。

  2.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí),對(duì)存在的問題要提出書面整改意見,限期進(jìn)行整改,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

  3.填寫施工日志,隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字。

  四、對(duì)涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、設(shè)計(jì)的簽字,確認(rèn)后方可實(shí)施。重大的修改、變更要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  五、涉及圖紙的修改、變更,要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善,做到及時(shí)準(zhǔn)確,不能影響正常施工。

  六、對(duì)工程進(jìn)度撥款,要會(huì)同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢,然后簽字上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后再辦理撥款手續(xù)。

  七、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

  八、對(duì)監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  九、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜,負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項(xiàng)工作。

  十、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。

  家裝工程管理制度

  1、 工程施工實(shí)行“零失誤”、“零投訴”管理。工程監(jiān)理和施工人員必須以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,抓好每一單工程每個(gè)施工項(xiàng)目每道施工環(huán)節(jié)的管理。精心組織,周密安排,真正做到方法與服務(wù)到位;溝通與管理到位;品味與質(zhì)量到位,讓客戶與公司滿意。如因失誤引起的起訴,一次罰款50至100元。

  2、 工地施工必須嚴(yán)格執(zhí)行《文明、安全施工管理暫行規(guī)定》認(rèn)真做好安全防患和文明施工的各項(xiàng)工作,杜絕事故的發(fā)生,樹立良好的公司形象。違者遵照《文明、安全施工管理暫行規(guī)定》有關(guān)條款處理。

  3、 認(rèn)真執(zhí)行《工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格按照規(guī)范、流程操作。圍繞工程質(zhì)量這個(gè)主題,認(rèn)真抓好施工項(xiàng)目的基部處理與收口收尾的細(xì)節(jié)處理。凡不符合質(zhì)量要求的,要推倒重做(返工)。其材料損失由違者負(fù)責(zé)賠償。否則,按公司《施工質(zhì)量處罰條例》有關(guān)條款處理。

  4、 按圖施工(水電以現(xiàn)場(chǎng)定位為主)不得擅自改變圖紙。如業(yè)主要求改變施工項(xiàng)目或更改圖紙的,必須經(jīng)設(shè)計(jì)師同意,由業(yè)務(wù)部下達(dá)更改通知書、出具圖紙,業(yè)主簽字后方可進(jìn)行。對(duì)于新增的工程項(xiàng)目、由工程監(jiān)理與業(yè)主商定價(jià)位,由設(shè)計(jì)師同意,并出具圖紙,經(jīng)工程部批準(zhǔn)后方可施工。否則,一切責(zé)任由工程監(jiān)理承擔(dān)。

  5、 水電和衛(wèi)生間防水施工,必須經(jīng)工程部驗(yàn)收試壓,搖表檢測(cè)后(防水必須經(jīng)24小時(shí)試水無滲漏)方可進(jìn)行下步施工。(并做好檢測(cè)和驗(yàn)收記錄)水管、線管未經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)收不得封槽。凡違背上述要求操作視情節(jié)嚴(yán)重輕重處以50至1000元罰款。

  6、 凡水電、防水、拆墻等隱蔽工程,必須經(jīng)業(yè)主驗(yàn)量簽字,主可進(jìn)行下步施工。否則,除賠償損失外,并處以50至100元罰款。

  7、 各種施工結(jié)束后,都必須經(jīng)工程部與業(yè)主驗(yàn)收后(業(yè)主驗(yàn)量),方可進(jìn)行下步施工。違者處以50至100元罰款。

  8、 各工種的施工人員,必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,緊鑼密鼓地配合、支持公司工作,不拖工程“后腿”。具體做好以下幾點(diǎn):

 ?、佟?聽眾指揮、服從安排、任勞任怨,確保施工質(zhì)量,按時(shí)完成施工任務(wù); ②、 施工組長(zhǎng)接受施工任務(wù)后,要迅速組織施工,不得消極怠工,無故拖延時(shí)間,影響工程進(jìn)度;

 ?、?、 對(duì)不合格的施工,要盡快組織返工,保質(zhì)、保量,按時(shí)完成返工項(xiàng)目; ④、 要合理用材、節(jié)約用材,實(shí)行統(tǒng)一開材,杜絕浪費(fèi)。

  ⑤、 要不斷提高操作技術(shù)水平,改正施工工藝,積極向公司提出合理建議; ⑥、 要認(rèn)真做好各工種施工之間的相互銜接與合作。后期施工人員要愛護(hù)前期施工的成品半成品,不得有損壞現(xiàn)象。

  上述如因團(tuán)隊(duì)配合不默契引發(fā)各種問題,除賠償其直接經(jīng)濟(jì)損失外,還視情節(jié)處以50至100元罰款。

  9、 必須保證工地施工用材。工地用材須提前兩天造單,經(jīng)審批后,報(bào)材料部迅速配送。如因材料而影響工程施工的,要逐級(jí)追究責(zé)任,對(duì)責(zé)任人處以50至100元罰款。

  10、 業(yè)務(wù)部要緊密地配合施工,及時(shí)提供施工圖紙,并及時(shí)、詳細(xì)、清楚地向工人和監(jiān)理做好圖紙的交底工作。對(duì)于與現(xiàn)場(chǎng)不符的施工圖和不清楚的施工圖要及時(shí)糾正。如因圖紙問題引起的質(zhì)量與工藝返工,概由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。除賠償其直接經(jīng)濟(jì)損失外,并處以50至100元罰款。


猜你感興趣:

1.工程管理成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

2.工程項(xiàng)目管理策劃方案

3.建筑工程項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)心得總結(jié)

4.工程管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)收獲

5.工程項(xiàng)目經(jīng)理工作流程圖

3898886