倉儲是企業(yè)物料配送的一個重要環(huán)節(jié)，總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部，倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼膫}儲管理技巧的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀。

　　倉儲管理技巧：入庫驗收：

　　在物產(chǎn)品正確的前提下，入庫時要把好三關(guān)：

　?、贁?shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量;

　　②質(zhì)量關(guān)：IQC對來貨質(zhì)量進行檢驗和控制;

　?、蹎螕?jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。

　　審核收到的單據(jù)與來貨是否相符和一致，并及時送單給統(tǒng)計員。

　　倉儲管理技巧：保管

　　①擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取

　?、诖_保質(zhì)量：防銹、防塵、防潮、防壓、防變質(zhì)、防跌落

　　③確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢

　?、軒ぁ⒖?、物相符(數(shù)量、庫位、狀態(tài)必須與電腦系統(tǒng)一致)

　　倉儲管理技巧：盤點

　　相當(dāng)于總結(jié)、規(guī)范產(chǎn)品的核銷制度，嚴防浪費、消除呆料及壞帳。

　　倉儲管理技巧：發(fā)

　　根據(jù)不同的生產(chǎn)需求，決定具體的發(fā)貨方式，目的是確保及時供應(yīng)生產(chǎn)。

　　嚴明的制度、反復(fù)的培訓(xùn)及立竿見影的重獎與重罰機制，較好地規(guī)范了倉管員的行為，促進了倉庫管理的持續(xù)改善，為電腦系統(tǒng)的高效運行提供了數(shù)據(jù)保障。

　　倉管員的責(zé)任心可以表現(xiàn)在：

　　1.對日常的賬與物要做到確認再確認，以確保一致;

　　2.完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

　　3.對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;

　　4.有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下";

　　5.工作主動，而不是被動等待安排;

　　6.對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到"，按5S要求管理