企業(yè)現(xiàn)代化管理知識
企業(yè)現(xiàn)代化管理知識
企業(yè)管理現(xiàn)代化是指在企業(yè)管理中廣泛運用系統(tǒng)論、控制論和信息論等邊緣科學進行企業(yè)的管理，以下是由學習啦小編整理關于企業(yè)現(xiàn)代化管理知識的內容，希望大家喜歡!
企業(yè)現(xiàn)代化管理的簡介
企業(yè)管理現(xiàn)代化是對情況管理的揚棄，是對管理論和管理實踐的升華。
企業(yè)現(xiàn)代化管理的基本內容
管理思想現(xiàn)代化
管理思想的現(xiàn)代化包括戰(zhàn)略管理觀念、創(chuàng)新管理觀念、經濟效益觀念、適應市場觀念、人力資源管理觀念、法制與道德觀念等。所謂“世界時移”，它要求我們根據時代變化、以全新的眼光審視整個管理過程、兼顧企業(yè)與社會兩方面利益實施管理。
管理組織現(xiàn)代化
管理組織的現(xiàn)代化包括管理組織高效化、管理人員的專業(yè)化、管理方式民主化。它要求從最大限度的整體出發(fā)按職責分明、領導和指揮統(tǒng)一等原則合理組織機構，使用人才，健全各項規(guī)章制度，以形成完善、科學、高效的管理組織體系。
管理控制現(xiàn)代化
管理控制現(xiàn)代化包括四個方面：確立全新的控制標準、建立健全管理信息系統(tǒng)[1]、研發(fā)和使用新興控制原理和技術、建立有效的反饋系統(tǒng)[2]。通過這四個方面，企業(yè)可以對管理活動的效果進行校正。
管理手段現(xiàn)代化
管理手段現(xiàn)代化的實現(xiàn)，可以通過引入管理信息系統(tǒng)和實行電子商務來實現(xiàn)。
企業(yè)現(xiàn)代化管理的實現(xiàn)的途徑
1. 要有一個正確的指導思想。
2.要從提高企業(yè)基本素質入手，加強企業(yè)精神文明建設。
3.要自覺地把企業(yè)置于世界經濟發(fā)展的潮流之中。
4.要采取有針對性的具體措施，加速企業(yè)管理現(xiàn)代化的進程。
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