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公共基礎(chǔ)知識綜合分析題庫及答案

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  公共基礎(chǔ)知識涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理、人文、科技等知識面。那么你對公共基礎(chǔ)知識了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于公共基礎(chǔ)知識綜合基礎(chǔ)知識試題的內(nèi)容,希望大家喜歡!

  公共基礎(chǔ)知識綜合分析題庫及答案(一)

  M局設(shè)有正、副局長一名,局長王某主持全局日常工作,副局長胡某兼任N處處長,平時(shí)胡某雖為副局長,但和其他處長一樣具體負(fù)責(zé)本處事務(wù)。當(dāng)遇到重大問題時(shí),一般由王某和胡某2人商量后布置下去,幾年來,工作一直開展得較為順利。

  去年,王某退休,副職胡某升任局長。當(dāng)上了一把手的胡某心想,在現(xiàn)代社會下,人們更需要尊重、體諒、關(guān)心和支持,自己從科員到科長到處長再到現(xiàn)在能當(dāng)上局長,全靠老同事老部下的支持,于是很體貼部屬的甘苦,認(rèn)為只有提拔他們,才能對得起他們,才能激發(fā)他們工作的積極性,才能維護(hù)自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。于是他多方努力,說通上級,打通關(guān)節(jié),增設(shè)機(jī)構(gòu)。結(jié)果,劉、關(guān)、張3人被任命為副局長,增設(shè)了3個(gè)處,每位副局長分管3個(gè)處室。

  原來的每處轄2科,現(xiàn)在擴(kuò)展為3科—4科;原來每處(科)只設(shè)一正一副二處(科)長,現(xiàn)在也得到了擴(kuò)充。某處正副處長共3人—4人,外加正、副處級非領(lǐng)導(dǎo)4人,百姓戲稱“八大處”。某科正副科長共5人,群眾笑言“五官科”。

  胡某本以為這是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),即照顧了老同事老部下,又加強(qiáng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,能更好地開展工作??墒屡c愿違,一些急需處理的事情,由于要得到胡、劉、關(guān)、張4人的商量,因而常常耽誤了時(shí)間,更為嚴(yán)重的是由于機(jī)構(gòu)臃腫,人員素質(zhì)不高,經(jīng)常相互扯皮,工作效率十分低下,胡某吃透了苦頭。

  請回答:

  1、行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),應(yīng)該以什么為依據(jù)?

  答:我國行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)以以下原則為依據(jù):(1)為民便民原則;(2)完整統(tǒng)一原則;(3)權(quán)責(zé)一致原則;(4)精干效能原則;(5)依法行政原則;(6)適應(yīng)發(fā)展原則。

  2、現(xiàn)在局里的正式溝通存在問題,為什么會導(dǎo)致這個(gè)問題?

  答:(1)局里的正式溝通存在的問題:溝通速度慢,相互“扯皮”現(xiàn)象嚴(yán)重。(2)問題的原因:機(jī)構(gòu)和職位設(shè)置的過多,致使溝通線路延長,人員素質(zhì)不高以及負(fù)責(zé)精神不夠,這些導(dǎo)致了溝通效率低下。

  3、結(jié)合本案例,談?wù)劶訌?qiáng)編制管理的重要性。

  答:加強(qiáng)編制管理的重要性:(1)編制管理是建立精干高效的行政組織體系的重要前提;(2)編制管理是防止官僚主義、密切政府與群眾關(guān)系的重要手段;(3)編制管理有助于節(jié)省國家財(cái)政開支。

  4、你認(rèn)為在現(xiàn)代社會,政府部分要提高行政效率有哪些途徑?

  答:政府部門提高行政效率的途徑有:

  (1)牢固樹立效率觀念。要提高效率,首先必須打破舊的習(xí)慣,樹立新的效率觀念。要通過宣傳和教育使人們認(rèn)識到提高行政效率的重要性,使得人人重視效率,事事講究效率,讓提高行政效率的觀念在行政機(jī)關(guān)乃至整個(gè)社會蔚然成風(fēng)。

  (2)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,建立合理的行政管理體制。行政組織機(jī)構(gòu)的合理化,是提高行政效率的基本保證。為此應(yīng):①合理劃分權(quán)限。要妥善處理好中央與地方、上級與下級的關(guān)系,改變權(quán)力過分集中的現(xiàn)象。②實(shí)現(xiàn)政企分開。按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,轉(zhuǎn)變政府職能,實(shí)現(xiàn)政企分開,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)力切實(shí)交還給企業(yè)。③建立完善的行政管理體系。按照精簡、統(tǒng)一和效能的原則,根據(jù)行政管理的實(shí)際需要調(diào)整政府組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)信息、咨詢、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、審計(jì)等部門,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系。

  (3)貫徹依法行政的原則,使行政管理制度化、法律化。依法行政是保證行政暢通、提高行政效率的基本前提。①將行政法制建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)法治的基礎(chǔ)和手段。②實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)精簡。③建立和完善日常工作制度。如崗位責(zé)任、考核獎懲、請示報(bào)告、公文管理、工作時(shí)效等制度,杜絕人浮于事、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、爭利避責(zé)等現(xiàn)象。

  (4)全面提高行政領(lǐng)導(dǎo)者及工作人員的素質(zhì)。提高行政人員隊(duì)伍的素質(zhì)是提高行政效率的基礎(chǔ)。無論是在質(zhì)的方面,還是在量的方面,行政效率的高低都與行政領(lǐng)導(dǎo)者及工作人員的素質(zhì)優(yōu)劣直接相關(guān)。因此,深化人事制度改革,引入競爭激勵機(jī)制,完善公務(wù)員制度,建設(shè)一支高素質(zhì)的、專業(yè)化的行政管理干部隊(duì)伍,是提高行政效率的關(guān)鍵。

  (5)正確運(yùn)用激勵手段,充分調(diào)動行政工作人員的積極性。要在精簡機(jī)構(gòu)、下放權(quán)力、轉(zhuǎn)變職能和行政管理方式的基礎(chǔ)上,通過健全民主制度,加強(qiáng)法制建設(shè),完善監(jiān)督制度,保證各級行政管理人員與廣大人民群眾的合法權(quán)利,依法做到民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等,調(diào)動他們的積極性,共同為實(shí)現(xiàn)行政管理的根本目的——發(fā)展社會生產(chǎn)力而奮斗。

  (6)大力反對官僚主義,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。作風(fēng)是一個(gè)組織或個(gè)人長期形成的習(xí)慣性的思想態(tài)度和工作方式。機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的好壞,對行政效率有直接的影響。樹立良好的工作作風(fēng),根本的一條是要反對官僚主義。我黨在長期斗爭中形成的理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾和批評與自我批評的三大作風(fēng),是反對官僚主義、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的有力武器。

  (7)創(chuàng)造條件,逐步實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)手段的現(xiàn)代化。管理技術(shù)和工具是提高行政效率的物質(zhì)技術(shù)保證,其現(xiàn)代化程度的高低,直接關(guān)系到行政效率的高低。行政管理單靠經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的文書、通訊技術(shù)已越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,而必須運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來加強(qiáng)行政管理,運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、電子傳真設(shè)備等來處理公文、傳遞和貯存信息,實(shí)現(xiàn)辦公自動化,提高行政工作的速度和質(zhì)量。

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