發(fā)貨組長崗位工作流程

　　發(fā)貨組長工作中需要注意哪些地方?以下是小編為您整理的發(fā)貨組長崗位工作流程，希望對您有幫助。

　　發(fā)貨組長崗位工作流程如下

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)本班組員工負責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。具體職責(zé)如下：

　　1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，維護公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽。

　　2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。

　　3、合理安排本組員工工作，嚴格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進行發(fā)貨。

　　4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。

　　5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。

　　6、嚴格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

　　7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。

　　8、加強同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進先出，推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對成品庫房進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。

　　9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調(diào)整，有權(quán)對本組員工進行20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

　　10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。

　　11、完成上級交給的其它任務(wù)。