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新員工培訓流程

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  公司培訓能讓新員工迅速了解公司文化,并掌握好工作中所需要的技能。以下是小編為您整理的新員工培訓流程,希望對您有幫助。

  新員工培訓流程如下

  一、 新員工培訓目的

  1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,使其更快適應公司;

  2、為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣;

  3、為新員工培訓崗位的相關通用知識,使新員工的能力、知識和技能得到提升,快速適應崗位的需要;

  4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作環(huán)境及公司對他的期望;

  5、讓新員工感受到公司對他的歡迎,消除緊張并體會到歸屬感;

  6、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法;

  7、本流程主要適用于公司普通員工及一般管理人員。

  二、新員工培訓程序

  三、新員工培訓時間及內容

  1、培訓時間安排

  公司新員工崗前培訓定為入職的1-3天,由人力資源部組織實施培訓。崗前培訓結束后由用人部門進行崗位實操培訓,培訓期限截至員工試用期結束,人力資源部跟蹤實施績效考核。

  2. 崗前培訓

  負責單位:行政人資部

  負責 人:經(jīng)理、主管、培訓專員、內部培訓師

  時 間:入職后1-3天

  公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構、主要業(yè)務等;

  公司人事管理制及相關程序與流程;

  公司行政管理制及相關程序與流程;

  公司福利待遇;

  回答新員工提出的問題;

  培訓考核;

  3. 部門培訓(崗位實操)

  負責單位:各部門

  負 責 人:經(jīng)理、主管、其他相關人員

  時 間:1-2個月

  入崗后第一個月:

  到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來;

  經(jīng)理介紹部門結構與功能、部門內的管理規(guī)定;

  經(jīng)理或主管對新員工進行工作描述、職責要求;

  經(jīng)理或主管分配新員工工作任務;

  對新員工進行安全教育培訓;

  入崗后第二個月:

  在新員工確定崗位后進行培訓,包括工作流程培訓、設備操作過程與保養(yǎng)培訓等;

  參加其他的內部培訓;

  各部門安排新員工進行實際操作考核;

  部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結果及平時工作表現(xiàn)決定是否轉正;

  4、 項目培訓

  負責單位:各項目

  負 責 人:經(jīng)理、項目經(jīng)理、其他相關人員

  時 間1-2個月

  崗位操作技能培訓

  與崗位相關的其他方面培訓

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