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倉儲工作流程

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  倉儲需要什么流程?以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的倉儲工作流程,供你參考。

  倉儲工作流程如下

  一、入庫流程:;1、托盤區(qū):;2、層格貨架區(qū);3、自動立體貨架入庫流程;二、出庫流程;1、托盤區(qū);2、層格區(qū);3、自動主體庫;4、電子標(biāo)簽出庫;5、移庫;1.系統(tǒng)功能設(shè)定模塊,自定義整個系統(tǒng)的管理規(guī)則,;2.基本資料維護(hù)模塊,對每批產(chǎn)品生成唯一的基本條;3.采購管理模塊;(1)采購定單:當(dāng)需要采購的時候,可以填寫采購定;

  一、入庫流程:

  1、托盤區(qū):

  2、層格貨架區(qū)

  3、自動立體貨架入庫流程

  二、出庫流程

  1、托盤區(qū)

  2、層格區(qū)

  3、自動主體庫

  4、電子標(biāo)簽出庫

  5、移庫

  1. 系統(tǒng)功能設(shè)定模塊,自定義整個系統(tǒng)的管理規(guī)則,包括定義管理員及其操作口令的功能;

  2. 基本資料維護(hù)模塊 ,對每批產(chǎn)品生成唯一的基本條碼序列號標(biāo)簽,用戶可以根據(jù)自己的需要定義序列號,每種型號的產(chǎn)品都有固定的編碼規(guī)則,在數(shù)據(jù)庫中可以對產(chǎn)品進(jìn)行添加、刪除和編輯等操作;

  3.采購管理模塊

  (2)采購收貨:當(dāng)采購定單被批準(zhǔn),完成采購后到貨;(3)其他入庫:包括借出貨物歸還、退貨等只需要填;4.倉庫管理模塊;(1)產(chǎn)品入庫:采購入庫或者其他入庫,自動生成入;(2)產(chǎn)品出庫:銷售出庫或者其他出庫,可以自動生;(3)庫存管理:不需要手工管理,當(dāng)入庫和出庫時,;(4)特殊品庫:當(dāng)客戶需要區(qū)分產(chǎn)品時,可以建立虛;(5)調(diào)撥管理:針對不同的庫之間需要調(diào)撥,

  (2) 采購收貨:當(dāng)采購定單被批準(zhǔn),完成采購后到貨的時候,首先給貨物帖上條形碼序列號標(biāo)簽,然后在采購收貨單上掃描此條形碼,保存之后,庫存自動增加。

  (3) 其他入庫:包括借出貨物歸還、退貨等只需要填寫采購收貨單;

  4. 倉庫管理模塊

  (1)產(chǎn)品入庫:采購入庫或者其他入庫,自動生成入庫單號,貨品及可選擇方便快捷,可以區(qū)分正常入庫、退貨入庫等不同的入庫方式。

  (2)產(chǎn)品出庫:銷售出庫或者其他出庫,可以自動生成出庫單號,可以區(qū)分正常出庫、贈品出庫等不同的出庫方式;

  (3)庫存管理:不需要手工管理,當(dāng)入庫和出庫時,系統(tǒng)自動生成每類產(chǎn)品的庫存數(shù)量,查詢方便;

  (4)特殊品庫:當(dāng)客戶需要區(qū)分產(chǎn)品時,可以建立虛擬的倉庫管理需要區(qū)分的產(chǎn)品,各功能和正常品庫一致。

  (5)調(diào)撥管理:針對不同的庫之間需要調(diào)撥,可以自動生成調(diào)撥單號,支持貨品在不同的倉庫中任意調(diào)撥。

  (6)盤點(diǎn)管理:用戶隨時可以盤點(diǎn)倉庫,自動生成盤點(diǎn)單據(jù),使盤點(diǎn)工作方便快捷。

  (7)庫存上限報(bào)警:當(dāng)庫存數(shù)量不滿足一個量的時候,系統(tǒng)報(bào)警。

  5. 銷售管理模塊

  銷售定單:當(dāng)銷售出庫的時候,首先填寫銷售出庫單,此時不影響庫存;

  銷售定單:當(dāng)銷售出庫的時候,將銷售出庫產(chǎn)品序列號掃描至該出庫單上,保存之后,庫存報(bào)表自動減少該類產(chǎn)品。

  6. 報(bào)表生成模塊,月末,季度末以及年末銷售報(bào)表、采購報(bào)表以及盤點(diǎn)報(bào)表的自動生成功能,用戶自定義需要統(tǒng)計(jì)的報(bào)表;

  7. 查詢功能

  采購單查詢,銷售單查詢,單個產(chǎn)品查詢,庫存查詢等(用戶定義)。 查詢都是按照某個條件:條形碼序列號、出庫日期、出庫客戶等來查詢。

  8、履歷查詢功能

  可針對 貨物、工作人員、客戶為中心進(jìn)行履歷管理

  包括貨物在庫履歷,人員作業(yè)履歷、客戶業(yè)務(wù)履歷。

  常用倉儲管理軟件

  諾斯倉儲軟件系統(tǒng),速成條碼倉儲管理系統(tǒng),北京節(jié)點(diǎn)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的無線倉儲管理系統(tǒng),杭州蜂鳥軟件開發(fā)有限公司倉儲管理系統(tǒng),上海威恩網(wǎng)絡(luò)、物創(chuàng)信息科技有限公司的倉儲配送系統(tǒng)。

  目前市場上高端的倉儲管理系統(tǒng)是WMS EXE、曼哈特,INFOR和哲尼思(ZENIT WMS)。 赤灣港是中國重要的進(jìn)口散裝化肥灌包港口和集散地之一,每年處理進(jìn)口化肥灌包量均在100萬噸以上。赤灣港涉及了對化肥多品種、多形式的港口物流拓展,涵蓋了散裝灌包、進(jìn)口保稅、國際中轉(zhuǎn)、水路鐵路公路配送等多項(xiàng)服務(wù)。

  案例

  赤灣港從國外進(jìn)口化肥的裝運(yùn)采用散裝方式,到達(dá)港口以后,通過門式起重機(jī)的抓斗,卸貨到漏斗,通過漏斗輸送到灌包房,灌包房設(shè)有散貨灌包機(jī)45~51噸/時有28套。利用灌包機(jī)將散裝化肥灌成每包50公斤裝的袋裝肥料再進(jìn)行銷售。

  赤灣港的散糧鋼板筒倉采用美國齊富技術(shù)(容量52000立方米)和德國利浦技術(shù)(容量70000立方米)建造,兩大系統(tǒng)功能互享,最大程度上對糧谷的裝卸、輸送、計(jì)量、儲存、灌包、裝船、裝車、倒倉、策問、通風(fēng)、除塵、清倉、滅蟲等進(jìn)行科學(xué)有效的控制,將進(jìn)出倉的合理損耗控制在嚴(yán)格的范圍內(nèi)。港運(yùn)糧食碼頭對小麥、大麥、大豆、玉米等農(nóng)產(chǎn)品多品種的分發(fā)操作積累了專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和倉儲保管經(jīng)驗(yàn)。.在倉庫商品保管中應(yīng)遵循哪些原則?影響商品質(zhì)量變化的因素有哪些

  在倉庫商品保管中應(yīng)遵循哪些原則?

  答:倉儲的保管原則

  1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。

  2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積,應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。

  3、根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品,應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。

  4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率,同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

  5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,重的物品放在下邊,把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

  6、依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的,如標(biāo)推化的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。

  7、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對于機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先人先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化,使用壽命短這一原則是十分重要的。

  倉儲管理的任務(wù)

  1、利用市場經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉儲資源的配置。

  2、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。

  3、不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動。

  4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。

  5、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。

  6、通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。

  7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。

  倉儲管理的基本原則

  1、效率的原則。

  2、經(jīng)濟(jì)效益的原則。

  3、服務(wù)的原則。

  2.影響商品質(zhì)量變化的因素有哪些?

  答:影響庫存商品質(zhì)量的因素很多,主要有兩個方面:一是商品內(nèi)在的因素,二是商品外在的因素過內(nèi)在因素。外在因素通過內(nèi)在的因素而起作用。商品質(zhì)量變化的外在因素有商品的組織結(jié)構(gòu)、化學(xué)成分及理化性質(zhì)等。所有這些都是在制造中決定了的,在儲存過程中,要充分考慮這些性質(zhì)和特點(diǎn),創(chuàng)造適宜的儲存條件,減少或避免其內(nèi)部因素發(fā)生作用而造成商品質(zhì)量的變化。商品質(zhì)量變化的外在因素,可分為社會因素和自然條件因素兩方面。社會因素包括:國家的方針政策,生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)形勢,技術(shù)政策和企業(yè)管理、人員素質(zhì)以及規(guī)章制度等。這些因素影響商品的儲存規(guī)模、儲存水平及儲存時間,對儲存質(zhì)量具有間接影響。自然因素包括:大氣溫、濕度的影響,臭氧和氧的作用、日光照射、有害氣體的影響、微生物及蟲鼠害的侵害、機(jī)構(gòu)損傷、衛(wèi)生條件的影響等。所有這些都是直接作用。因此,都會造成商品變質(zhì)和損壞。因此,必須采取有效措施,防止有害因素的影響,保證商品的儲存安全

  防止商品質(zhì)量變化的措施防止商品質(zhì)量變化的措施,目前主要是對倉庫的溫濕度進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制。對于倉庫溫度的調(diào)節(jié)和控制:當(dāng)倉庫溫度過高時,通常采取自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)方法降溫;當(dāng)冬季儲存防凍商品時,在北方常采用暖氣設(shè)備來提高溫度,在南方一般采用自然通風(fēng)的辦法來提高溫度。對于倉庫濕度的調(diào)節(jié)控制:當(dāng)需要降低相對濕度時,通常采用吸潮劑吸潮、生石灰吸潮、硅膠吸潮和吸潮機(jī)吸潮等方法;當(dāng)需要加濕時,一般采用加濕器加濕等方法。除倉庫溫濕度的控制外,還可采取密封儲藏、涂敷防護(hù)層、防霉、防銹、防腐蝕、防蟲害,搞好倉庫清潔衛(wèi)生等措施。

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倉儲工作流程

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