商品盤點作業(yè)的目的是為了及時準(zhǔn)確掌握商品的進(jìn)銷存情況,連鎖超市應(yīng)該每月對商場的商品進(jìn)行盤點。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于超市收貨流程圖，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　超市收貨流程圖

　　超市部商品收貨流程

　　1、 供應(yīng)商把訂貨商品送至收貨部，由防損員維持秩序并監(jiān)督，收貨前送貨員須將送貨商品抽取一個樣品到收貨部進(jìn)條形碼掃描，確認(rèn)是否建檔，收貨員再看電腦里商品掃描的條形碼數(shù)字是否與實際商品條形碼的數(shù)字相同，如果數(shù)字不同，要及時匯報部門和采購進(jìn)行確認(rèn)，無誤后方可收貨。

　　2、 收貨員查看

　　a. 訂單上商品名稱、條形碼是否與實際商品名稱、條形碼相同。對的在訂單商品數(shù)量欄旁邊做個標(biāo)記(如打√)。

　　b. 再查看商品質(zhì)量，是否有QS、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，是否符合公司規(guī)定要求。注意生產(chǎn)日期是否有修改痕跡，特別食品類商品。

　　c. 商品包裝檢查：商品自身包裝需完好，完全不影響銷售。商品外箱包裝需完好無損，無受潮、磨傷、油污、變形、滲漏等，無其他超市商品標(biāo)識或價格標(biāo)識。對散箱、破箱等非原封箱膠條的包裝箱要注意開箱檢查。

　　d. 最后清點商品數(shù)量。清點商品的數(shù)量必須和訂單上的商品數(shù)量相同，才能在訂單的實數(shù)欄上寫上清點商品正確數(shù)字，如清點商品的數(shù)量少于訂單上的數(shù)量，則劃掉訂單上的原始數(shù)量，寫上清點商品的實收數(shù)量。若因為商品不能拆零而多送的商品數(shù)量，需在訂單上填寫實際數(shù)量，收貨員和供應(yīng)商簽字確認(rèn)。若因為其他原因而多送的商品則還給供貨商。

　　e. 若商品標(biāo)注有贈品的，需清點贈品是否配送完全，并按照贈品驗收流程處理。 商品全部收完，檢查一遍訂單無誤后，收貨員才能在訂單上簽字，再防損員簽字、超市部簽字。

　　3、 供應(yīng)商再持訂單(或手工單)到信息部入庫，信息部根據(jù)訂單上的商品名稱、條碼、數(shù)量等，打印一式二聯(lián)入庫單。在訂單上蓋審核章。訂單和入庫單再返收貨部。

　　4、 由收貨員認(rèn)真核對訂單、入庫單上的商品名稱、條碼、數(shù)量等是否相同，如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量有錯入情況，收貨員要及時反饋到信息部進(jìn)行補(bǔ)救。一切無誤后，收貨員入庫單上簽名、再防損員簽名，收貨員在入庫單的第一、二聯(lián)上蓋本賣場驗收章。

　　5、 入庫單第一聯(lián)給供應(yīng)商作為結(jié)款憑證，入庫單第二聯(lián)交往財務(wù)部對賬，訂單交給信息部留存。

　　標(biāo)注：

　　1. 2. 若為外采送貨司機(jī)，則將流程中的供應(yīng)商改為外采送貨司機(jī)，收貨流程不變。 若特殊補(bǔ)貨，可能訂單為手工單，則將流程中的訂單改為手工單，收貨流程不變。

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