車間領(lǐng)料流程圖
車間領(lǐng)料就是領(lǐng)取生產(chǎn)所需材料。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于車間領(lǐng)料流程圖，給大家作為參考，歡迎閱讀!
車間領(lǐng)料流程圖
車間領(lǐng)料管理制度
1、車間必須嚴格管理好領(lǐng)料單，車間領(lǐng)料單由車間設(shè)備主管在生產(chǎn)部設(shè)備員登記領(lǐng)用并使用保管，實行交舊領(lǐng)新制度，即上交開完的領(lǐng)料單方能領(lǐng)用新領(lǐng)料單，上交的領(lǐng)料單不能有缺頁，每缺一頁扣車間設(shè)備主管50元。
2、為控制好物資的利用率，實行分級權(quán)限領(lǐng)用制度，即價值500元以內(nèi)的物資可以由車間設(shè)備主管在領(lǐng)料單上簽字領(lǐng)用，價值500—1000元的物資由所在車間設(shè)備主管報車間主任簽字后領(lǐng)用，1000元以上物資必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字后領(lǐng)用，單體設(shè)備價值超過2000元以上的必須經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、分管領(lǐng)導逐一簽字后方可領(lǐng)用，凡沒有分管領(lǐng)導簽字的，一律計入維修費用中，并且倉庫不予發(fā)貨。每頁領(lǐng)料單必須填寫用途。
3、修復(fù)返回的設(shè)備車間領(lǐng)用時，必須經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理逐一簽字后方可領(lǐng)用，不按規(guī)定辦理手續(xù)的對車間設(shè)備主管罰款100元/次，公用車間主任50元/次。
4、生產(chǎn)車間需改造、大修時車間必須向生產(chǎn)部提出書面報告，報告應(yīng)說明改造方案，并詳細提出改造所需物資的名稱、型
號和數(shù)量，然后報公用車間主任、生產(chǎn)部設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理逐一批準后方可實施，報告中涉及的設(shè)備物資統(tǒng)一在生產(chǎn)部開具領(lǐng)料單領(lǐng)用，否則記入車間維修費用(數(shù)量不論多少)。
5、凡固定資產(chǎn)添置、報損、調(diào)撥和廢舊物資處置必須經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理逐一簽字后方可實施。
6、車間領(lǐng)用工具必須由生產(chǎn)部設(shè)備管理員審批后方可領(lǐng)用。
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