倉庫揀貨具體流程
倉庫揀貨具體流程
倉庫揀貨時(shí)要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的規(guī)則揀取商品。倉庫揀貨的具體步驟有哪些。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于倉庫揀貨流程，給大家作為參考，歡迎閱讀!
倉庫揀貨流程
1.從訂單打印處打印揀貨單。
2.按照揀貨單順序依次撿取商品，并放入與揀貨箱號相對應(yīng)的盒子內(nèi)。
3.揀貨完畢后將商品交給制單人員，進(jìn)行下一次揀貨。
揀貨工作注意事項(xiàng)
1.揀貨時(shí)要仔細(xì)核對貨位、商品名稱與商品數(shù)量。杜絕揀錯(cuò)、少揀、多揀的現(xiàn)象發(fā)生。
2.核對揀貨單箱號與揀貨車箱號是否相符，避免放錯(cuò)盒子。
3.揀拿商品時(shí)要輕拿輕放，避免在揀貨過程中造成商品損壞。如有損壞，由當(dāng)事人自行賠償。
4.揀貨過程中要牢記自己的揀貨車編號，以免拉錯(cuò)車，給下一工序造成不必要的麻煩。
5.揀貨時(shí)要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的規(guī)則揀取商品。禁止在揀貨過程中將貨位內(nèi)的商品弄亂。
6.每日揀貨工作完畢后，將庫房內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，方可下班。
7.庫內(nèi)所有商品均屬公司所有，如有不軌行為，立即開除。
倉庫揀貨法的優(yōu)缺點(diǎn)分析
單人揀貨法
優(yōu)點(diǎn)：一般來講，單一揀取的準(zhǔn)確度較高，很少發(fā)生貨差，并且機(jī)動靈活。這種方法可以根據(jù)用戶要求調(diào)整揀貨的先后次序;對于緊急需求，可以集中力量快速揀取;對機(jī)械化、自動化沒有嚴(yán)格要求;一張貨單揀取完畢后，貨物便配置齊備，配貨作業(yè)與揀貨作業(yè)同時(shí)完成，簡化了作業(yè)程序，有利于提高作業(yè)效率。
缺點(diǎn)：單人揀貨法的主要適用范圍方面：1. 用戶不穩(wěn)定，波動較大。2.用戶需求種類不多。3.用戶之間需求差異較大，配送時(shí)間要求不一。
分區(qū)揀貨法
優(yōu)點(diǎn)：
●按揀貨單位分區(qū)。如將揀貨區(qū)分為箱裝揀貨區(qū)、單品揀貨區(qū)等，基本上這一分區(qū)與存儲單位分區(qū)是相對應(yīng)的，其目的在于將存儲與揀貨單位分類統(tǒng)一，以便揀取與搬運(yùn)單元化。
●按物流量分區(qū)。這種方法是按各種貨物出貨量的大小以及揀取次數(shù)的多少進(jìn)行分類，再根據(jù)各組群的特征，決定合適的揀貨設(shè)備及揀貨方式。這種分區(qū)方法可以減少不必要的重復(fù)行走，提高揀貨效率。
●按工作分區(qū)。這種方法是指將揀貨場地劃分為幾個(gè)區(qū)域，由專人負(fù)責(zé)各個(gè)區(qū)域的貨物揀選。這種分區(qū)方法有利于揀貨人員記憶貨物存放的位置，熟悉各個(gè)區(qū)域的貨物揀選。這種分區(qū)方法有利于揀貨人員記憶貨物存放的位置，熟悉貨物品種，縮短揀貨所需時(shí)間。
缺點(diǎn)：由于無法預(yù)測下一張訂單究竟是哪個(gè)區(qū)的商品比較多，所以人手很難調(diào)配，每張訂單所包括的類目都比例是不一樣的，造成不同分區(qū)的工作量分配變化很大，很難根據(jù)時(shí)刻變化的工作量來在各地分區(qū)之間進(jìn)行調(diào)度，在旺季時(shí)會導(dǎo)致不能按時(shí)發(fā)貨。
螞蟻揀貨法
優(yōu)點(diǎn)：如果我們?yōu)榱讼@種揀貨區(qū)的限制而采用個(gè)人揀貨法(個(gè)人包單到底)，那么我們在最后終點(diǎn)所收到的訂單的順序會全部打亂，訂單的次序是根據(jù)送貨路程長短排好的，為了方便裝卸以及避免重復(fù)搬運(yùn)和移動。打亂次序后不論有沒有重新排序都會影響到配送速度。除此之外，相比分區(qū)揀貨法，揀貨員需要熟悉幾乎每個(gè)商品的放置方位，這勢必會降低工人的揀貨速度和準(zhǔn)確率。
由此可以看出，我們需要的是一種揀貨方法可以適當(dāng)?shù)囊?guī)劃揀貨員的活動范圍，由此提高他的揀貨效率，但是又不能改變訂單的順序而且還要使每個(gè)揀貨員的效率達(dá)到最高(揀貨員一直保持工作，不空閑)。Bucket brigade system(螞蟻揀貨法)正好滿足了以上所有的要求。
我們不妨拿一群螞蟻搬一堆面包屑的行動來解釋一下這個(gè)系統(tǒng)。它們通常在面包屑堆和目的地之間排成一條直線，運(yùn)輸工作開始后，第一只螞蟻馱著一粒面包屑向第二只爬去，而同時(shí)第二只也向第一只爬，二只相向而行，直到互相碰頭。這時(shí)，第一只螞蟻把背上的面包悄放下后馬上轉(zhuǎn)身去搬運(yùn)下一粒，而第二只螞蟻則舉起地上的那粒面包屑向后轉(zhuǎn)，爬向第三只螞蟻，同時(shí)第三只也向第二只爬去接貨，二者仍是相向而行，直到碰頭交貨……這樣循環(huán)往復(fù)，每只螞蟻都不閑著，共同提高團(tuán)隊(duì)工作的效率。
在這個(gè)系統(tǒng)中，找到下一個(gè)伙伴傳遞工作才是關(guān)鍵點(diǎn)，而不是像分區(qū)揀貨法那樣以區(qū)域?yàn)橄拗?。所以雖然面包屑有大有小，螞蟻爬行的速度也有快有慢，但因?yàn)闆]有區(qū)域的限制，爬得快的螞蟻可以多作一點(diǎn)貢獻(xiàn)來幫助爬得慢的兄弟，這樣的團(tuán)隊(duì)合作法像一根無形的指揮棒，不斷的調(diào)整著各個(gè)螞蟻所分配到的工作量，共同造就一個(gè)完美平衡的工作系統(tǒng)。
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