承包建筑工程流程
承包建筑工程流程
承包建筑工程，需要有哪些具體的工作流程，承包建筑工程有哪些方法。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于承包建筑工程流程，給大家作為參考，歡迎閱讀!
承包建筑工程流程
1.項(xiàng)目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部。
2.項(xiàng)目初始階段：進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開開工會議;發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);編制計(jì)劃、采購計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、財務(wù)計(jì)劃和安全管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。
3.設(shè)計(jì)階段：編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。
4.采購階段：采買、催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、與施工辦理交接手續(xù)。
5.施工階段：施工開工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗(yàn)，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進(jìn)行竣工決算。
6.試運(yùn)行階段：對試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。
7.合同收尾：去的合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù);缺陷通知期限滿后去的履約證書。
8.項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價，解散項(xiàng)目部。
建筑工程承包制的分類
承包方式
依建筑經(jīng)濟(jì)合同性質(zhì)分為：①按固定總價合同承包，即預(yù)先規(guī)定明確的承包范圍和合同總價。由于不可預(yù)見工程費(fèi)用的大小不同，采用這種形式承包風(fēng)險較大。②按成本加酬金合同承包，即規(guī)定發(fā)包人向建筑企業(yè)支付工程的直接成本，加上經(jīng)營管理費(fèi)用和利潤。這種方式又分為成本加固定費(fèi)、成本加費(fèi)率以及目標(biāo)成本加浮動酬金等合同形式。承包人承擔(dān)的風(fēng)險比方式①相對地小。③按固定單價合同承包，即事前規(guī)定工程單價，而合同附件中所列的工程量僅作參考。這種合同常用于事前僅有建設(shè)意向、不能確定分部分項(xiàng)工程總量的工程上。④按統(tǒng)包合同或“交鑰匙”合同承包，即從規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)直到建成投產(chǎn)，一包到底，向建設(shè)投資者提交最終產(chǎn)品。這種方式的承包范圍擴(kuò)大，不限于單純的建筑施工，承包企業(yè)的責(zé)任加重。
總包和分包
承包制的發(fā)展，促使建筑業(yè)內(nèi)部實(shí)行廣泛的專業(yè)化與協(xié)作，出現(xiàn)多層次的承包制。由發(fā)包人委托一家資信較高的建筑企業(yè)作為總包單位，簽訂總包合同，建立總包負(fù)責(zé)制;再由總包單位將其中適合分包的工程轉(zhuǎn)包給專業(yè)性建筑企業(yè),雙方簽訂分包合同,建立分包負(fù)責(zé)制。總包對發(fā)包人負(fù)責(zé)，分包對總包負(fù)責(zé)。為確?？偘?fù)責(zé)制的實(shí)現(xiàn)，許多國家規(guī)定總包自行完成的工程量應(yīng)占承包工程總量的一定比例。
招標(biāo)承包制
發(fā)包人與承包人之間通過招標(biāo)投標(biāo)，簽訂承包工程的設(shè)計(jì)合同或施工合同的經(jīng)營制度。它是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，具有競爭性。發(fā)包人聘請?jiān)O(shè)計(jì)或咨詢單位對擬建工程所需人工、材料、造價進(jìn)行估算，制定“標(biāo)底”，編制招標(biāo)文件，招請承包企業(yè)報價，稱“招標(biāo)”;經(jīng)資格審查合格取得招標(biāo)文件的承包商，按規(guī)定填寫標(biāo)書，提出報價，將密封的標(biāo)書在規(guī)定期限內(nèi)送達(dá)招標(biāo)單位，稱“投標(biāo)”;到約定的日期，招標(biāo)主持人當(dāng)眾打開密封的標(biāo)書，公布各投標(biāo)人提出的報價，稱“開標(biāo)”;然后，招標(biāo)主持人選定報價較低、工期較短、資信較高的承包商，書面通知接受其報價，稱“受標(biāo)”，也即投標(biāo)人“中標(biāo)”;招標(biāo)一方與中標(biāo)一方通過談判,就技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題達(dá)成協(xié)議，簽訂正式承包合同。招標(biāo)承包制可促使建筑企業(yè)在競爭中不斷提高技術(shù)和經(jīng)營管理水平。
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