產(chǎn)品演講流程
產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣：需要借助于一定的網(wǎng)絡(luò)工具和資源，網(wǎng)站推廣方法實是對某種網(wǎng)站推廣手段和工具的合理利用。小編給大家整理了關(guān)于產(chǎn)品演講流程，希望你們喜歡!
產(chǎn)品演講流程
第一， 申請?zhí)畋? 提出融資項目推薦及路演申請，認(rèn)真填寫《創(chuàng)業(yè)項目(融資)推薦登記表》。
第二， 輔導(dǎo)路演: 待初審?fù)ㄟ^后，制作路演PPT 和演講詞。(PPT 由共贏創(chuàng)業(yè)服務(wù)公司提供 模板，并輔導(dǎo)路演準(zhǔn)備。)提前2 周交會議項目負(fù)責(zé)人，北京的項目最少 一次當(dāng)面溝通路演事宜;并作最后審核。 第三， 團(tuán)隊組織: 演講之前請組織好參加路演的管理團(tuán)隊成員，演講上場時創(chuàng)業(yè)項目團(tuán)隊?wèi)?yīng) 一起亮相，由主講人逐一簡單介紹團(tuán)隊成員(姓名、職務(wù)、專長); 15 分鐘演講完畢，團(tuán)隊成員集體站在臺上回答問題(每個演講項目有3 免費參會名額。)
第四，提前排演: 事先最好能在自己的辦公室對著鏡子簡單走一遍流程---盡管有點“傻”，但 不少投資顧問公司都會告訴你，這個方法確實不錯。 活動是5 月24 日下午1 點半準(zhǔn)時開始，請項目人提前到場與會議主持人、會議 項目負(fù)責(zé)人接洽。
第五， 把控時間: 每個項目演講15 分鐘，應(yīng)控制好演講時間，并尊重工作人員的時間提示。
第六，精典路演: 怎么利用好路演這個短暫的“黃金時間”呢?其實，也沒那么復(fù)雜。有業(yè)內(nèi)人士 說，5 分鐘足以讓投資者明明白白清清楚楚?
一，面對投資人:你的專利最好只提一次足矣;你的技術(shù)精華，也一次帶過即可;
二，你的研發(fā)及管理團(tuán)隊都是高精尖人才，也一筆略過就好了。
三。接著趕緊直奔主題:
1，介紹--首先介紹我是誰?我們正在做著一個什么樣的項目?(15-20 秒)
2, 問題--對一個現(xiàn)有的市場或需求問題，作出定性和定量的描述，如果能通 過一個小故事或者情節(jié)來講述更好。(30 秒)
3,解決方案--介紹你的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點。(用樣品圖片、照片、簡單的體系 結(jié)構(gòu)圖或者工作流程圖。如果需要說明你的產(chǎn)品如何與別的產(chǎn)品或者服務(wù)協(xié)作， 最好能有價值鏈?zhǔn)疽鈭D。)
4,導(dǎo)引片--我們從什么時間開始到現(xiàn)在已經(jīng)做了什么?(列出幾個關(guān)鍵的里程 碑:專利申請、與合作方簽署合同、入賬收入、顧客數(shù)量、員工數(shù)量、成立時間。) (15 秒)
5, 市場容量--描述目標(biāo)市場，用餅圖或者別的圖表格式講明市場
細(xì)分情況。 從各個組成部分中闡明與你項目相關(guān)的這些數(shù)據(jù)。(30 秒) 6,客戶--闡述當(dāng)前的客戶和潛在的用戶數(shù)據(jù)。如果你有大量客戶，闡明客戶總 量和平均每個客戶創(chuàng)造的價值，這是重點。 (沒有人比客戶更能證明市場對你項目的需求。這里最好用圖示，同時得區(qū)分開 免費用戶與收費用戶。如果你沒有客戶，那么請通過這張幻燈片來描述你的目標(biāo) 人群或誰將是最理想的客戶。)(1 分鐘)
7,盈利模式--闡明你的定價，銷售成本，傭金，分銷商返點比例等。解釋你的 一次性收入與經(jīng)常性收入，預(yù)估收入等。說明收入和成本的主要來源，重點放在 盈利能力上。(30 到60 秒)
8,營銷計劃--銷售周期多長?誰是客戶方面的決策者或影響者?我們的業(yè)務(wù) 都參與到了哪些銷售活動中?(30 到60 秒)
9,合作方--與哪些機構(gòu)開展和合作?列出合作方的名字(而不是簡單做些分 類)，資質(zhì)方面的協(xié)議。如果有前期協(xié)議可以讓投資者明白某合作方已提出某種 需求，或者你曾經(jīng)需要他們做些什么。(30 秒) 10,競爭--介紹直接或間接的競爭對手狀況，說明你的競爭戰(zhàn)略。我們的核心 競爭力在哪兒?(這張幻燈片提供一次讓你展示差異化優(yōu)勢的機會，使用表格或 矩陣將是不錯的選擇。)(30-60 秒)
11,管理團(tuán)隊--簡單介紹一下各自的名字、頭銜、經(jīng)驗。(不用花太多時間介 紹他們在團(tuán)隊中做什么，也別忘了你正在尋找的或缺的角色。)(30-60 秒)
12,顧問團(tuán)--幫助你、了解你、相信你，并且在需要的時候愿意站出來為你們 說話的這些商業(yè)顧問。
13,財務(wù)規(guī)劃--運用條形圖清晰反映五年的財務(wù)規(guī)劃，把關(guān)鍵點表示清楚。(30 秒)
14,融資--1，描述前期資金來源;2，當(dāng)前資產(chǎn)評估;3，當(dāng)前資金需求，資金使用周期; 融資目標(biāo)額度?投資回報方案?4，未來資金需求，資本推出戰(zhàn)略等。 我們期望的合作方式與所能提供的回報! 用最簡短的幾句話把這幾點說清楚就夠了,(投資人更愿意主動的提出感興趣的 問題，不愿意長時間被動的聽)，因此主動要求進(jìn)入投資人提問實為上策;
第七，積極應(yīng)答:提前準(zhǔn)備好回答投資人和觀眾可能提出的問題。
對大家提出的 問題有不同看法時:不直接否定別人的意見，只陳述自己的觀點，不爭辯。遇到 個別人的挑釁不糾纏。在接受相關(guān)人員的提問中應(yīng)注意保守企業(yè)商業(yè)機密，把握 好演講尺度;兵來將擋，水來土掩，“有理、有據(jù)、有節(jié)”地回答他們的問題。
第八，樂觀成長:如果你遭到了拒絕，也沒有必要沮喪。因為在此你是獲得了項 目的完善和成長!沒有獲得VC 投資的原因很多，這往往和你項目本身沒有關(guān)系。 所以當(dāng)被拒絕時，不要否定公司的價值，不要影響未來的進(jìn)展。
新產(chǎn)品推廣方案
一、推廣目的
1.讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。
2.使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽度。
4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調(diào)查
本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。
市場調(diào)查實施情況表
調(diào)查內(nèi)容 1.管理層深度訪談
2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查
3.渠道調(diào)查：礦泉水銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策
4.終端調(diào)查：礦泉水銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等
5.經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)氐V泉水市場的認(rèn)識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等
6.消費者調(diào)查：對生態(tài)礦泉水的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等 調(diào)查方式 深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等
調(diào)查地點 ________________________區(qū)域
三、產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
2.價格策略
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。
(3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產(chǎn)品推廣
1.廣告方面
本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進(jìn)行宣傳，以達(dá)到如下效果。
(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣
(2)提升企業(yè)及品牌形象
2.促銷
在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動，活動采取多種形式，達(dá)到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。
3.事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動
(2)為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排
1.上市時間：______________________
2.上市區(qū)域：以泰州為中心，向周邊地區(qū)擴展。
五、終端策略
1.將部分優(yōu)勢終端建成，進(jìn)一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力
2.強化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力
3.提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力
六、服務(wù)策略
1.開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題
2.建立客戶檔案
3.詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度
4.重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率
七、相關(guān)部門職責(zé)
1.招商部：主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。
2.市場部：主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3.銷售部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
4.物流部：主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5.客服部：主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
八、工作進(jìn)度安排
對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時間安排
時間 工作安排
____月____日～____月____日 進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場調(diào)研
____月____日～____月____日 選擇當(dāng)?shù)貓蠹垺㈦s志、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳 ____月____日～____月____日 向部分人群贈送產(chǎn)品并作適當(dāng)報道 ____月____日～____月____日 針對終端開展促銷活動。
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2.成功演講的步驟
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