餐飲主管每日具體工作流程

　　餐飲主管的每日工作流程是什么。餐飲主管需要注意哪些事項。關于餐飲有哪些主管的崗位職責有哪些。小編給大家整理了關于餐飲主管每日工作流程，希望你們喜歡!

　　餐飲主管每日工作流程

　　1. 上班時間前5分鐘簽到或打上班卡，整理好儀容儀表，配備必備物品;

　　2. 檢查員工儀容儀表、員工簽到、當班狀態(tài);會后通過小故事、小游戲等充分調(diào)動員工工作積極性;

　　3. 簽約有關文件，查看部門服務記錄、交班本、各類賬目;

　　4. 檢查前廳的衛(wèi)生狀況、餐前準備工作(包括各類食品、酒水飲品準備是否充分)，在客人到達前做好迎賓引位工作;

　　5. 抓好設備、設施的維護保養(yǎng)工作，使之經(jīng)常處于完好的狀態(tài)并得到合理的使用， 加強日常管理，防止事故發(fā)生;

　　6. 營業(yè)時間深入服務現(xiàn)場，熱情待客，態(tài)度謙和，督促、指導員工做好服務接待工作，及時糾正員工在操作中存在的問題，妥善處理客人投訴，督促廚房出品按規(guī)定執(zhí)行，不斷提升出品及服務質(zhì)量;

　　7. 檢查員工操作習慣，杜絕浪費現(xiàn)象;

　　8. 與客戶保持良好溝通，確保接待順利，收集賓客用餐信息，及時存檔;定期電話拜訪重要客戶，加大與客戶的聯(lián)系，與客戶建立良好的信譽關系;

　　9. 餐后及時整理賬單，與客戶負責人做好賬目核對與結(jié)賬工作;若客人有存酒或物品，及時放于統(tǒng)一倉庫保管并做好登記;

　　10. 根據(jù)現(xiàn)場巡查的情況，根據(jù)巡視和員工反映的問題，分析原因，找到解決問題的辦法，落實處理結(jié)果，完善相關流程，并有針對性地制訂培訓計劃并實施;

　　11. 負責督促落實各項工作在規(guī)定時間內(nèi)有效率的完成;

　　12. 協(xié)調(diào)餐廳與各部門之業(yè)務關系，協(xié)調(diào)及處理餐飲部內(nèi)部工作矛盾問題,使工作順利進行;

　　13. 檢查吧臺酒水、飲料備貨盤存情況，督促及時補貨，控制浪費及破損;

　　14. 下班前檢查煤氣、水電、門等是否關閉;

　　15. 每日工作完成后，對當日的工作總結(jié)并列出次日工作計劃，根據(jù)預定合理安排次日員工班次;

　　餐飲主管崗位職責

　　一、 工作職責

　　在店內(nèi)領導的直接領導下，全面負責餐飲部的食品飲料生產(chǎn)和服務的計劃、組織和管理工作，與有關部門保持密切聯(lián)系和良好合作的關系，完成上級交辦的各項任務。

　　二、工作內(nèi)容

　　1. 根據(jù)店內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略，起草編制部門經(jīng)營的各階段工作計劃及培訓計劃并落實，確保工作目標能夠?qū)崿F(xiàn);

　　2. 檢查監(jiān)督部門成本控制情況，督促節(jié)能降耗，使成本費用低于預算指標;

　　3. 制訂和修繕餐飲部的工作程序與標準以及各項規(guī)章制度;落實執(zhí)行店內(nèi)所制定之規(guī)章制度，對員工實施有效的激勵手段;

　　4. 參加店內(nèi)會議，將相關事項上傳下達，落實各項工作;接受相關部門的檢查與評估;

　　5. 定期制定部門員工排班表及考勤表;定期對部門員工進行思想溝通及行為評估，定期進行部門年度、季度評優(yōu)事項;

　　6. 定期組織召開部門的溝通會，負責根據(jù)員工個人素質(zhì)及潛質(zhì)，制定員工個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;

　　7. 負責與各部門協(xié)作，了解重要客人用餐需要， 提前制定接待計劃，落實菜單，跟進員工做好接待，滿足客人用餐需求，記錄有關客戶信息及喜好與忌諱，做好客情維護;

　　8. 處理客人對本店內(nèi)的投訴并及時上報(處理其它涉及客人的突發(fā)事件);及時答復客人提出的意見及建議;負責整理、上報和落實會所、部門發(fā)現(xiàn)的問題并及時予以整改培訓到位;嚴格控制賓客投訴率，使顧客滿意度的得到保證;

　　9. 督導店內(nèi)的清潔衛(wèi)生及餐廳美化工作，督促員工對各項設施設備及物品的正確使用及定期保養(yǎng)，督促做好食品衛(wèi)生管理和安全防火管理工作;

　　10. 監(jiān)督主廚師長對廚房生產(chǎn)作好周密的計劃，根據(jù)市場動態(tài)和顧客的要求制定及調(diào)整菜牌;

　　11. 定期與員工進行溝通，了解員工在崗狀況、培訓效果、對工作改進的建議;處理餐飲部人事問題，例如獎勵、處罰、升職及調(diào)動等

　　12. 督促員工定期對部門酒水食品存貨量及保質(zhì)期的檢查;督促員工對部門財

　　產(chǎn)定期盤存、采購等;

　　13. 具有為店內(nèi)奉獻的精神，定期針對自身管理中的不足進行總結(jié)，不斷提高管理藝術(shù)，業(yè)務上精益求精。

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